Почему цементной отрасли нужен понятный горизонт спроса
Директор департамента маркетинга и стратегического анализа ЦЕМРОСа Денис Усольцев прокомментировал практику регулирования перепроизводства цемента в Китае

Эксперт в области стратегического маркетинга и развития бизнеса, опыт более 20 лет в промышленности строительных материалов
Консалтинговая компания СМПРО недавно опубликовала материал о практике регулирования перепроизводства цемента в Китае, где в условиях сезонного снижения спроса и структурного профицита мощностей применяется механизм централизованной остановки печей на уровне провинций.
Китайский подход к управлению избыточными производственными мощностями и сезонным спадом спроса демонстрирует четко выстроенный механизм координации на уровне провинций. Фактически речь идет о системном инструменте балансировки предложения в период слабого спроса, что обеспечивает более предсказуемую ценовую динамику и снижает риски демпинга.
В российской цементной отрасли ситуация иная. До сих пор не сформирована устойчивая государственная практика среднесрочных и долгосрочных прогнозов потребления цемента. Отсутствие понятного горизонта планирования осложняет для производителей формирование производственных программ и логистических решений.
В результате компании вынуждены ориентироваться на текущую строительную активность и оперативные данные, то есть работать вслепую. В условиях структурного спада в жилищном строительстве это усиливает риски перепроизводства и неэффективной загрузки мощностей.
Сегодня рынок уже демонстрирует заметное снижение: потребление цемента сокращается год к году на высокие однозначные значения, а по итогам 2025 года снижение производства и потребления оценивается на уровне 9%. В такой ситуации отсутствие интегрированного прогноза, учитывающего планы по жилищному строительству, инвестиционной и инфраструктурной активности, затрудняет адаптацию отрасли к изменяющейся конъюнктуре.
Если бы в России существовала системная практика среднесрочного и долгосрочного прогнозирования потребления цемента с участием государства и отрасли, это повысило бы устойчивость рынка. Понимание перспектив спроса позволило бы производителям более точно управлять мощностями, снижать риски накопления избыточных запасов и адаптироваться к циклическим колебаниям спроса.
Китайский опыт показывает, что централизованная координация загрузки мощностей — инструмент, которого российским производителям пока не хватает
Рубрики
Интересное:
Все новости:
Публикация компании
Контакты
Рубрики