Top.Mail.Ru
РБК Компании

Почему старые методы продаж перестали работать и что пришло им на смену

В современном мире внимание — главный ресурс. Решите, как изменить подход к продажам, выстроить доверительные отношения и успешно работать в условиях кризиса
Почему старые методы продаж перестали работать и что пришло им на смену
Источник изображения: M24.ru
Алёна Мосягина
Алёна Мосягина
Бизнес-консультант с 25-летним опытом в управлении и продажах

Эксперт по построению команд, найму и мотивации персонала

Подробнее про эксперта

Мы живем в эпоху колоссальной перегрузки внимания. Еще 10 лет назад клиент был готов слушать, сравнивать и вдумчиво выбирать. Сегодня его мозг обрабатывает тонны информации ежесекундно, и единственный дефицитный ресурс, за который мы боремся, — это не кошелек, а внимание.

В своей практике я часто вижу предпринимателей, которые искренне недоумевают: «Мы делаем все по правилам, у нас есть скрипты, мы отрабатываем возражения, но продаж нет». Ответ прост: правила сменились. То, что работало вчера, сегодня вызывает лишь раздражение. Давайте разберем, как выстроить системные продажи в новой реальности.

От «продажи любой ценой» к «экологичному притяжению»

Классическая школа продаж, которую мы все изучали по американским учебникам, строилась на агрессивной воронке. Задача менеджера была — «дожать» и «закрыть». Сегодня клиент приходит на 80% «прогретым». Он уже прочитал отзывы, посмотрел обзоры и сравнил характеристики еще до первого звонка.

Что это меняет? Это меняет миссию отдела продаж. Как я пишу в своих работах по стратегии, миссия — это не красивые слова на сайте. Это то, как вы меняете жизнь клиента .

Современные продажи — это помощь в навигации. Клиент уже знает, чего он хочет. Наша задача — не убедить его купить, а предложить оптимальный именно для него путь решения боли. Если мы смещаем фокус с «продать товар» на «решить проблему клиента», возражения исчезают сами собой.

Упаковка — это половина сделки

За последние 5 лет я провела десятки интенсивов по продажам и личному бренду . И самый частый запрос звучит так: «У меня классный продукт, но почему обо мне никто не знает?».

Ответ лежит на поверхности. Мы живем в визуальную эру. Если ваш аккаунт или сайт выглядит как дешевая листовка 90-х, у клиента возникает когнитивный диссонанс. Он думает: «Если они не смогли вложиться в упаковку своего присутствия, насколько качественным будет их продукт?».

Создание презентабельного аккаунта, продуманная визуальная лента, продающие сторис — это не блажь, а базовый уровень входа на рынок . Упаковка личного бренда или бренда компании создает добавочную стоимость еще до того, как прозвучала первая цена.

Творческие продажи: когда техники бессильны

В своем тренинге «Энергия продаж» Мы подробно останавливаемся на том, что в продажах нужна гибкость, забота, персональный сервис.

Творческие продажи — это про умение слушать и слышать. Это про импровизацию, основанную на глубоком знании продукта и психологии.

SWOT-анализ хорош для стратегии компании, но для конкретного разговора с клиентом нужна эмпатия. Когда мы говорим о стратегии отдельной продажи, мы должны понимать, что каждый клиент уникален . Не бывает двух одинаковых ситуаций, а значит, не может быть одного универсального скрипта на все случаи жизни.

Кризис — время для стратегии

Многие предприниматели боятся кризиса. Они сворачивают активность, уходят в глухую оборону, сокращают бюджеты на маркетинг. Но давайте посмотрим на историю. Самые сильные компании рождались именно в кризисы.

Почему? Потому что кризис — это идеальный момент для разработки долговременных конкурентных преимуществ . Когда рынок падает, слабые игроки уходят. Освобождается внимание аудитории.

В период нестабильности клиенты ищут не просто поставщика, они ищут опору. Компанию, которой можно доверять. И если в это время вы транслируете экспертность, стабильность и помогаете решать проблемы, лояльность такой аудитории будет кратно выше, чем той, что пришла по навязчивой рекламе в сытые времена.

Собираем пазл: от макро до микро

Как же выстроить систему, которая будет работать независимо от внешних обстоятельств?

  1. Стратегия (Макроуровень). Определите миссию и долговременные преимущества. Что будет нужно людям всегда, даже если завтра грянет апокалипсис? .
  2. Маркетинг (Упаковка). Сделайте так, чтобы клиент узнал вас и поверил вам еще до контакта. Инвестируйте в визуал и контент .
  3. Продажи (Микроуровень). Обучите команду не скриптам, а навигации. Научите их видеть за словами клиента истинную боль и предлагать решение .
  4. Сторис (Личный бренд). В эпоху переизбытка информации люди покупают у людей. Показывайте закулисье, говорите о сложностях, будьте живыми .

Резюме

Продажи будущего — это не про манипуляции. Это про честность, системность и искреннюю заботу о клиенте. Перестаньте пытаться продать любой ценой. Начните строить долгосрочные отношения, основанные на доверии и экспертизе. И тогда даже в самый тяжелый кризис у вас будет то, что не купишь за деньги, — лояльная аудитория, которая пойдет за вами куда угодно.

Рекомендации партнеров:

Новости отрасли:

Все новости:

Публикация компании

Достижения

Рост прибыли клиентов на 10-17%Достигает результата за 1-2 месяца за счет скрытых резервов компании
Обучила 5800+ специалистовПровела более 300 тренингов и тимбилдингов для лидеров рынка
Управляла командой до 450человекРуководила крупными коллективами в статусе генерального директора
Автор книги и 50+ тренинговСоздала уникальные методики по тимбилдингу и работе с персоналом
Финалист Мастер бизнес-тренингаПризнание профессионального сообщества в номинации «свыше 10 лет в профессии»

Профиль

Дата регистрации
12 января 2022
Регион
Иркутская область
ОГРНИП
322385000000636
ИНН
380900170170

Контакты

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия