Top.Mail.Ru
РБК Компании
Публикации вашего бизнеса на РБК, доступ к эксклюзивам и аналитике: скидки до 70%
Получить скидку
Публикации вашего бизнеса на РБК,
доступ к эксклюзивам и аналитике:
со скидкой до 70%
Получить скидку
Главная Рексофт 9 октября 2025

Диптех как национальный приоритет: госинвестиции для будущего технологий

Андрей Скорочкин о том, как России найти свой путь в гонке технологий
Диптех как национальный приоритет: госинвестиции для будущего технологий
Источник изображения: Личный архив компании
Андрей Скорочкин
Андрей Скорочкин
Генеральный директор «Рексофт Консалтинг»

Возглавляет бизнес-юнит трансформационного и стратегического консалтинга группы «Рексофт»

Подробнее про эксперта

Как России найти свой путь в гонке технологий, где мировые гиганты вроде Amazon и Microsoft инвестируют по $100 млрд только в ИИ, а мы оперируем значительно более скромными суммами? 

Ключевой тезис заключается в том, что для прорыва в области диптеха — технологий завтрашнего дня — необходимо прямое государственное участие через механизмы «фонда фондов». Частный бизнес не готов инвестировать в проекты с окупаемостью 10-15 лет в условиях высокой ключевой ставки.

В отличие от импортозамещения, которое часто сводится к «заплаткам» существующих систем, диптех требует долгосрочных и стабильных инвестиций. Критически важны именно длинные сроки и стабильные деньги, аналогичные тем, что предоставляют университетские эндаументы на Западе — своего рода «бесплатные» и долгие инвестиции. Российские университеты только начинают развивать эту практику.

Диптех — это технологии завтра, а не импортозамещение «с заплатками» или поддержание текущих процессов. Частный бизнес не готов рисковать капиталом: ни один предприниматель не станет ждать полтора десятилетия, когда стоимость денег сегодня 15%, а завтра может достигнуть 20% или выше. Поэтому именно государственная поддержка концепции «фонда фондов» становится ключевым условием для развития таких проектов.

В перспективе 3-5 лет основные ресурсы будут направлены в системы автоматизации производства: АСУТП, MES, SCADA, интернет вещей и роботизацию. Крупный бизнес будет вынужденно менять ERP-системы на отечественные аналоги, но только при условии четких стимулов — сам по себе он не станет рисковать работающими решениями.

При этом, главная возможность для технологического рывка заключается не в повторении западных моделей, а в принципиально новом подходе. Мировой опыт показывает, что внедрение передовых решений, таких как генеративный ИИ, поверх устаревших инфраструктур не дает значительного эффекта. Настоящий прорыв возможен только через перезагрузку — когда процессы с нуля проектируются под новые технологии.

России нет смысла пытаться повторить путь гигантов вроде Microsoft или Meta (признана в России экстремистской организацией и запрещена) и пытаться объять необъятное. Вместо этого стоит сфокусироваться на узких отраслевых решениях в медицине, агротехе или промышленности — тех сферах, где можно добиться реального результата, не распыляя ресурсы на погоню за общим искусственным интеллектом. Инвестиции должны быть направлены не на то, чтобы догнать, а на то, чтобы создать новое.

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Публикация компании

Достижения

Рост более чем в 2 раза за 2023В 2023 году группа «Рексофт» достигла отметки выручки в 3,35 млрд руб. и 1 500 сотрудников
«Компания будущего 2023»Проект «Рексофт» для Домодедово победил в премии «Компания будущего 2023»
Финалист рейтинга HH.ruФиналист рейтинга работодателей России HH.ru
Премия «Горная индустрия 4.0»За проект «Предиктивная диагностика и контроль эксплуатации техники СДО» для АО «Кольская ГМК»
ТОП-1000 российских менеджеровРуководители «Рексофт» вошли в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» Ассоциации менеджеров

Контакты

Адрес
125047, Россия, г. Москва, Бутырский вал, д. 10, этаж 11
Телефон

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия