Top.Mail.Ru
РБК Компании

От тестов до 95% целевых лидов: кейс продвижения спецтехники в Яндексе

За 7 месяцев вышли на 95% квалифицированных лидов из Яндекс рекламы в продаже новой китайской спецтехники от 10 млн ₽ за единицу
Новая спецтехника из Китая
Источник изображения: Личный архив компании
Задача и причина

Задача

Клиент — дистрибьютор новой китайской спецтехники (самосвалы, тягачи, фронтальные погрузчики, автокраны и др.) с поставкой по России и средним чеком от 10 млн ₽ за единицу.​​
Нужно было с нуля собрать работающий канал заявок только на связке Яндекс Директ + Яндекс Бизнес, без других рекламных систем, и подтянуть сайт до уровня, который не «ломает» воронку.

Задачи проекта:

  • выйти к рыночным бюджетам 500–900 тыс. ₽ в месяц, опираясь не на интуицию, а на цифры по лидам и продажам;

  • обеспечить долю квалифицированных лидов (по бюджету, типу техники и готовности к сделке) не ниже 70%;

  • сохранить фокус только на Яндекс Директ, Яндекс Бизнес и точечных рекомендациях по сайту, а не распыляться на другие каналы.

Причина

До старта проекта у компании не было выстроенной системы онлайн‑привлечения: сайт работал как витрина и точка контакта для уже существующих клиентов и рекомендаций, а не как полноценная часть воронки.​
Реклама в онлайне ограничивалась разрозненными активностями, без системного управления спросом через Яндекс рекламу и без внятной аналитики по звонкам и заявкам.

При этом конкуренты в нише новой китайской спецтехники уже активно занимали выдачу и локальные блоки с бюджетами от 500 тыс. ₽ в месяц.

Чтобы не проигрывать им по видимости и качеству трафика, нужно было быстро собрать управляемую воронку «Яндекс Директ + Яндекс Бизнес → сайт → звонки/заявки → продажи» и параллельно подтянуть UX, структуру каталога, контент и формы на сайте.

За 7 месяцев мы собрали управляемую воронку онлайн‑заявок на новую китайскую спецтехнику с чеком от 10 млн ₽: от первых тестов и настройки аналитики до выхода на бюджеты уровня конкурентов и доли целевых лидов до примерно 95%. В фокусе были только Яндекс Директ, Яндекс Бизнес и системная доработка сайта под реальные запросы клиентов.

Только Яндекс Директ, Яндекс Бизнес и сайт

С первого дня мы договорились о фокусе: никаких других рекламных систем, только Яндекс Директ и Яндекс Бизнес плюс системные рекомендации по сайту на основе реальной статистики и переписок.
Это позволило накапливать плотную статистику внутри одной экосистемы Яндекса, быстро тестировать гипотезы и привязывать доработки на сайте к конкретным запросам, объявлениям и диалогам с клиентами.

Мы последовательно:

  • описали структуру брендов и линейки техники так, чтобы ее можно было разложить и в рекламных кампаниях, и в навигации сайта;
  • заложили сценарии выхода по бюджету и лидам до уровней, сопоставимых с конкурентами, от 300 тыс. ₽ до 500–900 тыс. ₽ в месяц.

Все изменения по сайту шли в связке с рекламой: по чатам и переписке мы видели, где люди спотыкаются, чего не понимают в карточках техники, какие разделы ищут и не находят.
Отсюда появлялись точечные рекомендации по структуре каталога, фильтрам, SEO‑описаниям, контактам и спецпредложениям, которые клиент внедрял по мере ресурса.

Старт: бренды, структура и разогрев статистики

На старте мы запустили в Яндекс Директ:

  • брендовые кампании по ключевым китайским маркам (тягачи, самосвалы, спецтехника);
  • базовые кампании по типам техники и задачам без агрессивного расширения ядра.

Параллельно подключили Яндекс Бизнес, чтобы сразу собирать:

  • звонки и заявки из карточки компании, карт и локальной выдачи;
  • дополнительный брендовый и околобрендовый трафик, который в статистике Директа виден неполно.

На этом этапе задача была не дать максимум показов, а аккуратно разогнать конверсии, чтобы алгоритмы Яндекс Директ могли обучаться на реальных заявках, а мы — видеть, как посетители читают сайт и формулируют запросы.
По переписке и созвонам мы фиксировали первые узкие места сайта: непонятные формулировки, недостающее УТП, слабые блоки контактов и формы.

Фид, автостратегии и усиление Яндекс Бизнес

Когда накопили первые десятки конверсий и понятные паттерны спроса, добавили динамическую рекламу по фиду и перевели ключевые кампании на автостратегии с оптимизацией по конверсии.
Фид подтянули к структуре каталога: бренды, типы техники, ключевые характеристики и ориентиры по стоимости, чтобы объявления и страницы после клика максимально совпадали с ожиданиями пользователя.

В этот период заметно вырос вклад Яндекс Бизнес:

  • доработали карточку, тексты, фото и УТП с учетом реальных вопросов клиентов и требований к контактному блоку;
  • поставили критерий: любой пользователь за пару секунд должен понимать, что здесь продают именно новую китайскую спецтехнику с чеком от 10 млн ₽.

За несколько месяцев карточка компании в Яндекс Бизнес поднялась с 5‑й позиции до 1‑й по ключевым коммерческим запросам и удерживает это место, усиливая поток теплых звонков и снижая среднюю стоимость заявки.

Алгоритмы Директа сначала давали скачки, но за счет терпения клиента и регулярной обратной связи по качеству заявок мы выдержали период обучения, не ломая кампании.
После этого динамика по фиду и автостратегиям выровнялась, а Яндекс Бизнес стал стабильным каналом дополнительно теплых обращений.

Рекомендации по сайту: от UX до SEO и офферов

Параллельно с оптимизацией Яндекс Директ и Яндекс Бизнес мы системно дорабатывали сайт, давая понятные рекомендации без погружения в разработку.
По чатам и диалогам было видно, что пользователи ищут конкретные бренды и модели, путаются в навигации, повторяют одни и те же вопросы про цену, наличие, сроки и лизинг.

Отсюда появились рекомендации:

  • перестроить разделы каталога по логике «задача → тип техники → бренд», а не только по внутренней структуре;
  • усилить описания и SEO‑блоки по ключевым типам техники и брендам, добавить примеры применения и понятные выгоды;
  • вынести контакты, формы и CTA так, чтобы пользователю не приходилось искать телефон и способы связи;
  • оформить спецпредложения и акции, чтобы полноценно использовать их в объявлениях Директа и в Яндекс Бизнес.

Каждую доработку мы стыковали с цифрами: меняется блок на сайте — смотрим, как реагирует трафик из конкретных кампаний Яндекс Директ и показы в Яндекс Бизнес, и как меняются вопросы в чатах.

Аналитика без CRM: отчеты, созвоны и целевые лиды

Полноценной CRM‑системы на проекте не было, поэтому оценку качества лидов собирали через отчеты, выгрузки, коллтрекинг и регулярные созвоны с директором.
Каждую неделю мы:

  • сводили отчеты по Яндекс Директ и Яндекс Бизнес с разбивкой по кампаниям, брендам, типам техники и источникам;
  • обсуждали по телефону, какие лиды дошли до переговоров и продаж, а какие оказались шумом;
  • корректировали семантику, минус‑слова, тексты объявлений, ставки и распределение бюджета между кампаниями.

Так мы постепенно отсекали кампании, которые дают много дешевых, но неконверсионных обращений, и усиливали связки «поисковый запрос → объявление → страница на сайте», которые приводят к сделкам.
За счет этой связки — Яндекс Директ, Яндекс Бизнес, доработанный сайт и ручная оценка качества по созвонам — доля квалифицированных лидов сначала превысила 70%, а в пиковые месяцы выросла до примерно 95% по оценке директора.

Результат

Результат

  • Период активного разгона: 7 месяцев.

  • Стабильный канал заявок из Яндекс рекламы.

  • Бюджет: по мере роста эффективности аккуратно увеличили месячные расходы до 500–900 тыс. ₽.

  • Заявки: рост от нескольких десятков на старте до 160+ заявок в месяц в пиковые периоды.

  • Качество лидов: доля квал лидов стабильно >70%, в пике около 95% обращений соответствует бюджету от 10 млн ₽ и целевой технике.

  • Яндекс Бизнес: рост с 5‑го до 1‑го места по ключевым коммерческим запросам и удержание топ‑позиции.

  • Продажи: регулярные 1–5 проданных единиц новой китайской спецтехники в месяц.

    Потолок текущего этапа — конверсия сайта около 2,5%; дальше рост эффективности зависит уже от работы с конверсией и посадочными, а не от увеличения трафика.

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Публикация компании

Профиль

Дата регистрации
5 апреля 2019
Регион
Калининградская область
ОГРНИП
319392600017422
ИНН
391704731766

Контакты

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия