Действует Обновлено
ИП Пешкова Наталья Владимировна — ОГРНИП: 323237500328451
ИП Пешкова Наталья Владимировна зарегистрирован 09.08.2023, в регионе — Краснодарский край. Основной вид деятельности: Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки. ИП присвоены реквизиты ИНН: 232702182215 и ОГРНИП: 323237500328451.
Данные получены из публичных государственных источников.
Это автоматически сгенерированный текст
Редактировать описаниеПрофиль
Дата регистрации
9 августа 2023
Регион
Краснодарский край
ОГРНИП
323237500328451
ИНН
232702182215
Коды статистики
ОКПО
2025010923
ОКАТО
03401364000
ОКТМО
03701000001
ОКФС
16
ОКОГУ
4210015
Регистрация ФНС
Дата регистрации
9 августа 2023
Код налогового органа
2375
Наименование налогового органа
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 16 по Краснодарскому краю
Адрес налоговой
350020, Краснодар г, Коммунаров ул, д 235
Социальные фонды
Регистрационный номер ПФР
033013115627
Виды деятельности
Социальные сети
Документы
1 Сертификат Academy of professional coaching 5 Prism Module 1 «Act like a coach» of the «International level coaching» program 20214 Сертификат Academy of professional coaching 5 Prism «International level coaching» program 20222 Сертификат Academy of professional coaching 5 Prism Modules I through II of the «International level coaching» program 20213 Сертификат Academy of professional coaching 5 Prism The 5 Prism method in the work of a coach 2021
Фото
Виды деятельности
Основной Дополнительные
Публикации
Когда интуиция мешает: как когнитивные искажения разрушают стратегию
Опытный руководитель доверяет интуиции. Но интуиция это не мудрость. Это сумма …
Выход из операционки: почему это сложнее чем кажется на первый взгляд
Все говорят о выходе из операционки. Но большинство не выходят. Не потому что н…
Почему собственник принимает решения из страха и как это остановить
За большинством управленческих ошибок стоит не некомпетентность. Стоит страх. И…
Мышление дефицита у первых лиц: какая скрытая причина стагнации бизнеса
Бизнес буксует не из-за рынка и не из-за команды. Причина глубже — в том как мы…
Почему вы нанимаете людей слабее себя и называете это стандартами
Собственники теряют бизнес не из-за рынка, а из-за команды. Но команда слабая н…
Бизнес упирается не в отсутствие знаний, а в отсутствие правильных людей
Знаний сегодня больше, чем когда‑либо, но бизнес не растет. Главный лимит люди.…
Отзывы
Новое
Сабит ВагдиевичСобственник, Генеральный директорООО «РИАЗ» · 10 июля 2025
1,5 года с Натальей помогли преодолеть управленческие барьеры. Стратсессии дали ясность целей, регулярные встречи в годовом сопровождении закрепили изменения. Я стал увереннее, спокойнее реагирую на вызовы, делегирую, фокусируюсь на развитии. В итоге — рост производства и доходов. Без воды, стратегия, структура и инструменты. Это инвестиция, которая окупается. Рекомендую. 
Любовь МиховичОснователь, генеральный директорAPI decorstudio · 20 мая 2025
Начав работу с Натальей, я даже не представляла, как сильно изменится путь студии API. Мы проводили стратсессию для команды. Результаты: сформированные миссия, ценности, разграничение ролей, стратегия и фин.план на 2025г. Каждый участник взял на себя ответственность за общий и свой результат. Топ-менеджеры стали принимать более смелые решения. В API больше личной осознанности и понимания. Публикации
Когда интуиция мешает: как когнитивные искажения разрушают стратегию
Опытный руководитель доверяет интуиции. Но интуиция это не мудрость. Это сумма …
Выход из операционки: почему это сложнее чем кажется на первый взгляд
Все говорят о выходе из операционки. Но большинство не выходят. Не потому что н…
Почему собственник принимает решения из страха и как это остановить
За большинством управленческих ошибок стоит не некомпетентность. Стоит страх. И…
Мышление дефицита у первых лиц: какая скрытая причина стагнации бизнеса
Бизнес буксует не из-за рынка и не из-за команды. Причина глубже — в том как мы…
Почему вы нанимаете людей слабее себя и называете это стандартами
Собственники теряют бизнес не из-за рынка, а из-за команды. Но команда слабая н…
Бизнес упирается не в отсутствие знаний, а в отсутствие правильных людей
Знаний сегодня больше, чем когда‑либо, но бизнес не растет. Главный лимит люди.…
От стратегии к действию: сила маленьких шагов
Вы утвердили стратегию. Проходит три месяца, ничего не движется. Разрыв между «…
Гибридный коучинг vs ИИ: как сохранить человеческий капитал
ИИ берет рутину коучинга, но эмпатия остается за человеком. Как CEO стать «коуч…
Поколение Z в совете директоров: как управлять не признающими иерархию
Поколение Z входит в советы директоров, но не признает иерархию. Почему авторит…
Заботьтесь о своих сотрудниках, и они позаботятся о вашем бизнесе
Дефицит кадров и выгорание сотрудников подрывают прибыль. Почему в 2026 году за…
Когда инновации роскошь, а когда необходимость: стратегия в 2026 году
Инновации перестали быть опцией — это выживание. Но не все нужны всем: вопрос в…
Когда нужно нанять консультанта, а когда раскрыть потенциал своей команды
Своя команда или консультанты? Раньше выбирали по принципу «дешевле/быстрее». С…
Почему диверсификация клиентов становится валютой зрелого бизнеса
Крупные клиенты — это не всегда стабильность, а часто риск. Диверсификация сего…
Синдром основателя: когда опыт мешает адаптации к новому масштабу
Предприниматель, который вырос с компанией, часто становится ее узким горлом. О…
Выход на новый уровень: какие навыки CEO критичны для скачка
Масштабирование требует смены логики управления. Исследования: два CEO с одним …
Почему финансовые модели многих компаний все еще застряли в 2021-м
В 2020–2021 рост опирался на доступные деньги. В 2026 многие все еще считают, ч…
Финансовая опора бизнеса: как достичь управляемость без микроконтроля
В 2026 не работают ни «все просчитаем», ни «как‑нибудь прорвемся». Устойчивость…
Страх остановки производства: скрытая причина финансовых ошибок
Страх остановки линии редко называют вслух, но в 2026 он управляет деньгами сил…
Почему собственник на 1 млрд управляет деньгами как на 100 млн
Финансовые сбои у производственных компаний начинаются не со спроса, а с масшта…
Почему проверенные решения в производстве превращаются в дорогую привычку
Опыт делает собственника устойчивым и уязвимым. В 2026 «проверенные решения» ст…
Как когнитивные искажения собственника тормозят рост бизнеса
Почему опытные собственники совершают дорогие ошибки? Частая причина — не внешн…
Почему владельцы бизнеса с оборотом 500 млн+ живут в постоянной тревоге
Рост оборота не приносит безопасности. Почему собственники бизнеса 500 млн+ чащ…
Ключевая проблема сегодня — рост компании быстрее, чем растет команда
Как предпринимателю масштабировать бизнес, не превращаясь в «главный операционн…
Партнерство как ограничение: невидимые механизмы, мешающие росту компании
Партнерские конфликты — причина 32% случаев стагнации бизнеса. Как выявить скры…
Стратегическая неопределенность: как принимать решения в турбулентности
Стратегическая ясность в турбулентности — это не про планы, а про мышление собс…
О честности, страхах и стратегиях: психология бизнеса без масок
Психологическая искренность становится инструментом устойчивости бизнеса. Честн…
Самооценка предпринимателя: тихая сила или невидимый тормоз бизнеса
Самооценка предпринимателя определяет не только уверенность, но и масштаб решен…
Глубинные убеждения в бизнесе: как тени детства мешают росту
Не рынок и не конкуренты ограничивают рост компании — а внутренние установки вл…
ИИ — ваш коуч? Почему ChatGPT не заменит живого эксперта
ИИ умеет задавать вопросы, но не чувствовать ответы. Почему ChatGPT не заменит …
Сам себе коуч: обзор самых эффективных моделей коучинга
Топовые коучинговые модели — от Колеса баланса до Квадрата Декарта. Как применя…
Ясность вместо суеты: зачем бизнесу стратегические сессии
Почему традиционного планирования уже недостаточно? Как осмысленные стратегичес…
От совещаний к ужинам: как собственники используют стратегические сессии
Владельцы бизнеса переносят управленческие практики из компании в личную жизнь …
Синдром красавчика: когда мир кажется сценой, а жизнь — фильмом
Синдром красавчика — это неофициальный психологический термин, который описывае…
Как яхтинг и спорт стали главными площадками для нетворкинга
Лидерство, ответственность, управление риском и умение работать в команде — эти…
Геймификация коммуникаций: вовлечение сотрудников через игру и смысл
Геймификация перестала быть просто модным словом. Сегодня это инструмент, котор…
Как ощущение значимости двигает карьеру и бизнес
Значимость — это топливо. Не лесть, не похвала, а внутренняя энергия, которая з…
Когда все держится на вас: как выйти из операционки
Почему ваш контроль душит рост компании? Как выйти из операционки, научить кома…
Кейс: как эффективное управление командой ускоряет бизнес
Доверие и четкие роли — ключ к скорости бизнеса. Разбираем кейс IT-стартапа: ка…
Как превратить абстрактные амбиции в измеримые KPI
Цели вроде «стать лидером» ничего не значат без конкретных KPI. Разбираем, как …
Стратсессия на экваторе года: как превратить первые итоги в рывок
Середина года — лучший момент для пересмотра стратегии. Летняя сессия на реальн…
Какие книги помогают руководителям в работе и в жизни
7 книг, которые научат думать, говорить и решать иначе. Подборка бизнес-коуча Н…
Инвестиции в себя vs инвестиции в бизнес: как балансировать
70% инвестиций — в людей, 30% — в технологии. Почему обучение окупается в разы?…
Скорость vs анализ: как находить баланс в бизнес-решениях
Критерии выбора между быстрыми и обдуманными решениями. Разбираем ловушки импул…
Work-life balance: роскошь или мастхэв для бизнеса
Как избежать выгорания и сохранить продуктивность? Разбираемся, почему баланс —…
Когда интуиция мешает: как когнитивные искажения разрушают стратегию
Опытный руководитель доверяет интуиции. Но интуиция это не мудрость. Это сумма …
Выход из операционки: почему это сложнее чем кажется на первый взгляд
Все говорят о выходе из операционки. Но большинство не выходят. Не потому что н…
Почему собственник принимает решения из страха и как это остановить
За большинством управленческих ошибок стоит не некомпетентность. Стоит страх. И…
Мышление дефицита у первых лиц: какая скрытая причина стагнации бизнеса
Бизнес буксует не из-за рынка и не из-за команды. Причина глубже — в том как мы…
Почему вы нанимаете людей слабее себя и называете это стандартами
Собственники теряют бизнес не из-за рынка, а из-за команды. Но команда слабая н…
Бизнес упирается не в отсутствие знаний, а в отсутствие правильных людей
Знаний сегодня больше, чем когда‑либо, но бизнес не растет. Главный лимит люди.…
От стратегии к действию: сила маленьких шагов
Вы утвердили стратегию. Проходит три месяца, ничего не движется. Разрыв между «…
Гибридный коучинг vs ИИ: как сохранить человеческий капитал
ИИ берет рутину коучинга, но эмпатия остается за человеком. Как CEO стать «коуч…
Поколение Z в совете директоров: как управлять не признающими иерархию
Поколение Z входит в советы директоров, но не признает иерархию. Почему авторит…
Заботьтесь о своих сотрудниках, и они позаботятся о вашем бизнесе
Дефицит кадров и выгорание сотрудников подрывают прибыль. Почему в 2026 году за…
Когда инновации роскошь, а когда необходимость: стратегия в 2026 году
Инновации перестали быть опцией — это выживание. Но не все нужны всем: вопрос в…
Когда нужно нанять консультанта, а когда раскрыть потенциал своей команды
Своя команда или консультанты? Раньше выбирали по принципу «дешевле/быстрее». С…
Почему диверсификация клиентов становится валютой зрелого бизнеса
Крупные клиенты — это не всегда стабильность, а часто риск. Диверсификация сего…
Синдром основателя: когда опыт мешает адаптации к новому масштабу
Предприниматель, который вырос с компанией, часто становится ее узким горлом. О…
Выход на новый уровень: какие навыки CEO критичны для скачка
Масштабирование требует смены логики управления. Исследования: два CEO с одним …
Почему финансовые модели многих компаний все еще застряли в 2021-м
В 2020–2021 рост опирался на доступные деньги. В 2026 многие все еще считают, ч…
Финансовая опора бизнеса: как достичь управляемость без микроконтроля
В 2026 не работают ни «все просчитаем», ни «как‑нибудь прорвемся». Устойчивость…
Страх остановки производства: скрытая причина финансовых ошибок
Страх остановки линии редко называют вслух, но в 2026 он управляет деньгами сил…
Почему собственник на 1 млрд управляет деньгами как на 100 млн
Финансовые сбои у производственных компаний начинаются не со спроса, а с масшта…
Почему проверенные решения в производстве превращаются в дорогую привычку
Опыт делает собственника устойчивым и уязвимым. В 2026 «проверенные решения» ст…
Как когнитивные искажения собственника тормозят рост бизнеса
Почему опытные собственники совершают дорогие ошибки? Частая причина — не внешн…
Почему владельцы бизнеса с оборотом 500 млн+ живут в постоянной тревоге
Рост оборота не приносит безопасности. Почему собственники бизнеса 500 млн+ чащ…
Ключевая проблема сегодня — рост компании быстрее, чем растет команда
Как предпринимателю масштабировать бизнес, не превращаясь в «главный операционн…
Партнерство как ограничение: невидимые механизмы, мешающие росту компании
Партнерские конфликты — причина 32% случаев стагнации бизнеса. Как выявить скры…
Стратегическая неопределенность: как принимать решения в турбулентности
Стратегическая ясность в турбулентности — это не про планы, а про мышление собс…
О честности, страхах и стратегиях: психология бизнеса без масок
Психологическая искренность становится инструментом устойчивости бизнеса. Честн…
Самооценка предпринимателя: тихая сила или невидимый тормоз бизнеса
Самооценка предпринимателя определяет не только уверенность, но и масштаб решен…
Глубинные убеждения в бизнесе: как тени детства мешают росту
Не рынок и не конкуренты ограничивают рост компании — а внутренние установки вл…
ИИ — ваш коуч? Почему ChatGPT не заменит живого эксперта
ИИ умеет задавать вопросы, но не чувствовать ответы. Почему ChatGPT не заменит …
Сам себе коуч: обзор самых эффективных моделей коучинга
Топовые коучинговые модели — от Колеса баланса до Квадрата Декарта. Как применя…
Ясность вместо суеты: зачем бизнесу стратегические сессии
Почему традиционного планирования уже недостаточно? Как осмысленные стратегичес…
От совещаний к ужинам: как собственники используют стратегические сессии
Владельцы бизнеса переносят управленческие практики из компании в личную жизнь …
Синдром красавчика: когда мир кажется сценой, а жизнь — фильмом
Синдром красавчика — это неофициальный психологический термин, который описывае…
Как яхтинг и спорт стали главными площадками для нетворкинга
Лидерство, ответственность, управление риском и умение работать в команде — эти…
Геймификация коммуникаций: вовлечение сотрудников через игру и смысл
Геймификация перестала быть просто модным словом. Сегодня это инструмент, котор…
Как ощущение значимости двигает карьеру и бизнес
Значимость — это топливо. Не лесть, не похвала, а внутренняя энергия, которая з…
Когда все держится на вас: как выйти из операционки
Почему ваш контроль душит рост компании? Как выйти из операционки, научить кома…
Как превратить абстрактные амбиции в измеримые KPI
Цели вроде «стать лидером» ничего не значат без конкретных KPI. Разбираем, как …
Стратсессия на экваторе года: как превратить первые итоги в рывок
Середина года — лучший момент для пересмотра стратегии. Летняя сессия на реальн…
Какие книги помогают руководителям в работе и в жизни
7 книг, которые научат думать, говорить и решать иначе. Подборка бизнес-коуча Н…
Инвестиции в себя vs инвестиции в бизнес: как балансировать
70% инвестиций — в людей, 30% — в технологии. Почему обучение окупается в разы?…
Скорость vs анализ: как находить баланс в бизнес-решениях
Критерии выбора между быстрыми и обдуманными решениями. Разбираем ловушки импул…
Work-life balance: роскошь или мастхэв для бизнеса
Как избежать выгорания и сохранить продуктивность? Разбираемся, почему баланс —…
Кейс: как эффективное управление командой ускоряет бизнес
Доверие и четкие роли — ключ к скорости бизнеса. Разбираем кейс IT-стартапа: ка…
Профиль
Дата регистрации
9 августа 2023
Регион
Краснодарский край
ОГРНИП
323237500328451
ИНН
232702182215
Контакты
Социальные сети
Документы
Фото