РБК Компании

Как кредит может погубить бизнес: ошибки при кредитовании

В каких ситуациях и на какие цели брать кредит противопоказано и почему — рассказывает Ирина Екимовских
Как кредит может погубить бизнес: ошибки при кредитовании
Ирина Екимовских
Ирина Екимовских
Собственница и директор Аудиторско-консалтинговой группы «Капитал»

Эксперт по корпоративным финансам, автор деловой книги года «Считай и богатей. Финансовые аксиомы предпринимателя», ведущая рубрики «Финансовый советник» на Business FM Екатеринбург.

Подробнее про эксперта

Предприниматели нередко допускают ошибки при кредитовании, которые могут ухудшить финансовое положение компании. Что это за ошибки?

1. Не хватает денег — беру кредит

Прежде чем брать кредит надо определить причину нехватки средств.

Бывает, что денег не хватает потому что компания работает в убыток. И тогда кредит только ухудшит финансовое состояние.

Денег может не хватать если неконтролируемо растет дебиторская задолженность или склад. И тогда прежде всего необходимо выстраивать процессы по управлению дебиторской задолженностью, и контроль за оборачиваемостью склада.

Правильно привлекать кредитные средства при росте объемов продаж или при реализации инвестиционных проектов. Тогда заемные деньги будут помогать бизнесу расти, а не использоваться для «затыкания дыр» операционного управления.

2. Брать короткие кредитные деньги и вкладывать в длинный инвестиционный проект

Открыть возобновляемую кредитную линию и вложить средства в открытие нового магазина, или купить на эти деньги оборудование — кажется простым решением.

На самом деле — это отвлечение оборотных средств на инвестиции. И в дальнейшем, когда надо кредит погашать, а магазин еще не вышел на точку безубыточности, получается двойная нагрузка на бизнес.

3. Не считать безопасную кредитную нагрузку

Привлечение кредитов — это риск-фактор для бизнеса. Поэтому желательно не нарушать «зеленой зоны», то есть не превышать допустимую кредитную нагрузку.

В среднем, безопасным считается кредитование на сумму не более трех величин годовой операционной прибыли (EBITDA) или не более трехмесячной выручки.

В телеграм-канале Ирины Екимовских есть памятка, которая поможет понять «зеленую зону» по кредитной нагрузке для вашего бизнеса, оценить финансовую устойчивость компании, а также эффективность кредитных денег.

Управление риском при кредитовании

Кроме того, поскольку кредиты — это риски бизнеса, — важно:

  • чтобы у компании была выстроена система управления платежами и система казначейства. Система казначейства включает в себя приоритезацию платежей. Платежи с первым приоритетом — налоги, зарплата, кредиты — должны платиться день в день.
  • иметь подушку безопасности, или финансовые резервы. Несвоевременно погашенный платеж по кредиту навсегда отразится в кредитной истории, и будет влиять на кредитоспособность компании в будущем. Поэтому, важно иметь средства на случай непредвиденной ситуации.

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Достижения

ТОП-20 аудиторских групп Россиив рейтинге RAEX
20+ лет на рынкекомпания создана в 2002 году
100 млн ₽ — сумма страхованияпрофессиональной ответственности

Профиль

Дата регистрации30.05.2002
Уставной капитал10 000,00 ₽
Юридический адрес ОБЛАСТЬ СВЕРДЛОВСКАЯ Г. ЕКАТЕРИНБУРГ ТРАКТ СИБИРСКИЙ Д. 12 СТР. 1 ОФИС 504
ОГРН 1026602337068
ИНН / КПП 6658149843 668501001
Среднесписочная численность51 сотрудник

Контакты

Адрес Екатеринбург, БК «Деловой квартал», ул. Сибирский тракт, 12, корпус 1, оф. 504
Телефон +73433517845

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия