Как и зачем оптимизировать производственные процессы

По оценкам HeadHunter, с проблемой кадрового дефицита уже столкнулись 85% работодателей, и в дальнейшем тенденция только усилится. Безработица находится на рекордно низких показателях. В ближайшее время работодателю придется осознать, что от привычного «я выбираю из 10 кандидатов на место» он приходит к ситуации, когда соискатель выбирает, на какую из 10 вакансий он откликнется.

Традиционно вопросы нехватки кадров решались экономическими методами — повышением уровня заработной платы, внедрением системы премирования, улучшением качества рабочих мест, организацией вахтовой работы или передачей работ на аутсорсинг. Сейчас, в ситуации, когда физически не хватает людей, эти инструменты уже не решают проблему. Необходимо задумываться, как выстроить работу предприятия меньшим количеством работников, оптимизировать процессы, внедрить инструменты автоматизации и перераспределять нагрузки. 

Другими словами, нужен комплекс мероприятий по повышению производительности производственных подразделений в целом. Подобные проекты имеют свои тонкости и если их не учесть, то нужный результат не будет достигнут. 

Комментарий, который мы получили от СЕО российской металлургической компании: «В связи с дефицитом кадров сотрудников с менее маржинального стана перевели на более маржинальный стан. Экономические потери в связи с простоями на менее маржинальном стане составили 150 млн рублей за год».

Мы предлагаем компаниям сосредоточиться на повышении эффективности процессов и на поиск людей не извне, а внутри организации. Основные особенности нашего подхода:

• Главная цель — не сократить ФОТ, а снизить дефицит кадров
• Не увольнять сотрудников, а перераспределять на другие вакансии внутри компании — сохранять 100% сотрудников
• Высвобождать штатные единицы за счет оптимизации процессов. При этом инициативы по высвобождению сотрудников из процессов должны реализовываться только при подтверждении эффекта
• Развивать сотрудников для обмена опытом и поиска новых инициатив по организации процессов

Более подробно расскажем на вебинаре 4 июня в 11:00 (МСК). Регистрация уже открыта.