CBSD 27 июня 2024

CBSD разработали онлайн-программу развития управленческих компетенций

Программа развития создана в целях повышения готовности руководителей к переходу на следующую ступень управленческих позиций

Запрос

Крупная российская добывающая компания создает систему преемственности для среднего и краткосрочного управленческого резерва. Эти кандидаты должны обладать необходимым уровнем развития ключевых компетенций, чтобы закрывать управленческие позиции в нужные сроки.

Задача программы

  • Повысить готовность руководителей к переходу на следующую ступень управленческих позиций за счет:
    1. Повышения уровня владения управленческими компетенциями в соответствии с корпоративными стандартами;
    2. Умения распознавать ситуации на работе, когда необходимо применить конкретные навыки;
    3. Использования единой управленческой терминологии и подходов;
    4. Минимизации количества ошибок и рисков, связанных с неправильным поведением руководителя и неправильными управленческими решениями.

В чем вызов для заказчика

  • Уровни развития управленческих компетенций внутри среднего и краткосрочного резервов неоднороды;
  • Существующая модель компетенций и практики неизвестны участникам программы;
  • Развитие компетенций не прописано в ИПР как КПЭ;
  • Сотрудники «разбросаны» территориально.

Решение, которое мы предложили

  • Программа, состоящая из 45 онлайн уроков, каждый из которых помогает развивать определенную компетенцию через
    1. 20% теории, 80% практики (кейсы, упражнения, тесты)
    2. 100+ практик: рабочих инструментов, алгоритмов, чек-листов
    3. Разнообразие форматов 
  • Сочетание онлайн обучения с отработкой практических навыков очно с тренером
  • Рекомендации по включению прохождения обучения в ИПР в качестве КПЭ

В программу включили три блока: 

CBSD разработали онлайн-программу развития управленческих компетенций
CBSD разработали онлайн-программу развития управленческих компетенций
CBSD разработали онлайн-программу развития управленческих компетенций
 

В результате данная программа помогла компании построить устойчивый фундамент деятельности руководителя, провести аудит его деятельности вне зависимости от того, является ли он руководителем со стажем или начинающим руководителем.