Почему 60% увольнений происходит в первые 3 месяца

Первые 90 дней — самый рискованный период для линейного персонала. По отраслевой статистике, до 60% увольнений приходится именно на этот срок. Для бизнеса это прямые потери: повторный подбор, простои и перегрузка действующих команд.

Почему сотрудники уходят так быстро

Основные причины типичны для ритейла, складов и производства:

• ожидания не совпадают с реальностью (график, нагрузка, условия),
•  слабая адаптация и отсутствие наставников,
•  низкая вовлеченность в первые недели,
• высокая нагрузка на внутренних HR и руководителей смен.

В результате сотрудник не успевает встроиться в процесс и принимает решение уйти.

Роль внешних HR-команд

В аутсорсинге линейного персонала ключевую роль играют внешние HR-команды, которые закрывают весь цикл работы с сотрудником:

•  точечный отбор под конкретные задачи,
•  предварительное информирование о реальных условиях,
•  адаптация и сопровождение в первые 1–3 месяца,
•  быстрая замена при выбывании без участия заказчика.

За счет этого текучесть в первые месяцы снижается на 25–40%, а управляемость персонала заметно растет.

Что получает бизнес:

•  стабильную укомплектованность смен,
•  снижение затрат на повторный подбор,
• высвобождение времени внутренних HR,
• прогнозируемый результат без кадровых провалов.

Аутсорсинг решает проблему ранних увольнений не за счет «мотивации», а за счет профессионального управления персоналом на самом критичном этапе в первые 90 дней.