M-CHOICE 1 октября 2024

Работа в разных отраслях: ключевые различия и советы для кандидатов

Ключевые различия работы в разных отраслях. Плюсы и минусы каждой сферы, советы по переходу между индустриями, а также риски и возможности

Наталья Павлова
Старший Партнер

Сооснователь компании и старший партнер Executive Search практики. Высшее экономическое образование + MBA. HR экспертиза и опыт работы в международных корпорациях, таких как Schlumberger, P&G, KPMG.

Различия между российскими и западными компаниями очевидны как на уровне корпоративной культуры, так и в операционной деятельности. Работа в этих структурах имеет свои уникальные плюсы и минусы, которые могут существенно повлиять на выбор кандидатов и адаптацию топ- и мидл-менеджеров при индустриальном переходе. Рассмотрим ключевые аспекты, а также особенности работы в таких секторах, как FMCG, Tech, ритейл и промышленность.

Различия между российскими и западными компаниями

Корпоративная культура

Западные компании часто строятся на принципах горизонтального управления, что предполагает больший уровень автономии и самостоятельности в принятии решений на всех уровнях. Российские компании, напротив, склонны к вертикальной структуре с более выраженной иерархией, что часто затрудняет оперативное принятие решений и снижает гибкость.

Плюсы западных компаний:

  • Более прозрачные процессы, четкие KPI и ориентация на результат.
  • Открытость к инновациям и готовность к переменам.
  • Гибкий график работы и ориентированность на комфорт сотрудников.

Минусы:

  • Часто бывает сложно адаптироваться к строгим процессам и процедурным ограничениям.
  • Многоуровневое длительное согласование решений.

Плюсы российских компаний:

  • Умение работать в условиях неопределенности и кризисов.
  • Прямое и оперативное руководство, что позволяет быстрее адаптироваться к изменениям.

Минусы:

  • Сильная иерархия и жесткое разделение обязанностей.
  • Нехватка долгосрочной стратегии и системного планирования.

Сравнение по отраслям: FMCG, Tech, ритейл и промышленность

FMCG

FMCG-сектор в России и на Западе мало чем отличается, так как компании этого сектора работают по глобальным стандартам. Российские офисы крупных корпораций, таких как: Pepsico, Danone, P&G, Mars, Coca-Cola и прочие используют похожие методологии и процессы, что позволяет легко переходить с одной позиции на другую, даже между компаниями.

Плюсы работы в FMCG:

  • Стабильность и предсказуемость.
  • Возможность быстрого карьерного роста за счет четкой структуры.

Минусы:

  • Высокая конкуренция внутри компаний за топовые позиции.
  • Необходимость соответствовать жестким KPI.

Технологический сектор

Технологический сектор — это один из самых быстрорастущих в России и мире. Здесь высокие темпы инноваций, более гибкая структура управления, которая сочетает лучшие западные практики с локальной спецификой. Такие компании как Т-банк, Озон, Сбер, Яндекс, VK, Авито, Касперский, Flowwow, WB являются максимально привлекательными в качестве работодателей.

Плюсы работы в технологических компаниях:

  • Быстрая адаптация к изменениям и внедрение новых технологий.
  • Гибкие рабочие условия и высокая автономия сотрудников.
  • Возможности для роста и инноваций.

Минусы:

  • Высокие требования к скорости принятия решений и постоянное давление на результат.
  • Риск профессионального выгорания из-за интенсивной работы.

Ритейл

Ритейл сталкивается с серьезными вызовами на уровне цепочек поставок, особенно в текущих условиях. Компании этого сектора, такие как X5 Retail Group, Магнит, Азбука Вкуса, Ашан, Metro CC  ищут талантов, которые могут работать в высококонкурентной среде с акцентом на оперативную работу.

Плюсы работы в ритейле:

  • Стремительное развитие сектора и возможность быстрой адаптации под изменяющиеся рынки.
  • Стабильность на уровне операционной деятельности.

Минусы:

  • Высокий уровень стресса и необходимость работать в условиях постоянно меняющегося спроса.
  • Жесткие KPI и акцент на оперативное управление.

Промышленность

Промышленные компании исторически имеют более консервативную корпоративную культуру. Но в последние годы такие гиганты как Сибур, НЛМК, ЕВРАЗ, Русал, Мечел, Северсталь начали ориентироваться на цифровизацию, внедрение автоматизированных решений и улучшение процессов.

Плюсы работы в промышленности:

  • Стабильность, обеспеченная долгосрочными проектами и контрактами.
  • Возможности для стратегического управления и планирования.

Минусы:

  • Долгие циклы принятия решений.
  • Менее гибкие структуры управления и ограничения в инновациях.

Индустриальный переход

Последнее время мы видим тенденцию на индустриальный переход, когда кандидат меняет отрасль и может из E-com перейти в ритейл или из FMCG перейти тяжелую промышленность. Индустриальный переход — это всегда вызов, особенно если речь идет о смене кардинально разных секторов.

Риски перехода:

  • Потеря гибкости в принятии решений при переходе в более консервативные сектора.
  • Необходимость адаптации к новому корпоративному ландшафту и более сложной иерархии.
  • Различные уровни технологической зрелости в зависимости от сектора.

Плюсы перехода:

  • Возможность привнести инновационные решения и лучшие практики из высокотехнологичных секторов.
  • Повышение личной конкурентоспособности на рынке труда за счет опыта работы в нескольких отраслях.

Перед тем как совершить переход, важно оценить, насколько вы готовы к новому формату работы и процессам. Например, переход из технологического сектора в промышленность потребует больше стратегического планирования и долгосрочных решений, что может стать вызовом для тех, кто привык работать в быстрых и гибких структурах. 

Агентство M-Choice Executive Search часто получает запросы на поиск топ-менеджеров, готовых к индустриальным переходам, что требует не только глубокого понимания специфики новых секторов, но и навыков управления изменениями. В условиях ускоряющейся трансформации и цифровизации экономики, ключевой компетенцией становится способность интегрировать лучшие практики из разных отраслей и внедрять инновации, что особенно ценно для компаний, стремящихся к устойчивому развитию и конкурентоспособности.