Как бизнесмену выйти из «операционки» и заняться глобальными вопросами

Для того чтобы найти больше времени для развития своего бизнеса, нужно его освободить в тех сферах деятельности, где могут обойтись без вашего участия. Важно научиться грамотно перераспределить рабочие аспекты, свои ежедневные задачи, и даже целые организационные процессы. 

Когда время работает на вас

Все больше погружаясь в бизнес, налаживая его новые направления, начинаете понимать, что вас катастрофически на все не хватает. А нужно ли? Желание все жестко контролировать и держать в своих руках с одной стороны приносит свои положительные результаты — все идет в соответствии с вашими планами, с другой — негативно сказывается на развитии бизнеса. Вместе с командой вы топчитесь на месте, отрабатывая обозначенные задачи, добиваясь необходимых результатов. Но говорить о глобальных преобразованиях, которые позволят увеличить вашу прибыль в разы — не приходится. Вас действительно не хватает на то, чтобы с головой погрузиться в вопросы масштабирования компании. И здесь возникает дилемма — плыть дальше по течению, или что-то глобально поменять в своем отношении к работе, методах управления. Если берут вверх здоровые амбиции, то побеждает второе. Отойти от привычных дел — не означает пустить все на самотек, к этому времени должен быть надежный зам, готовый взять часть ваших обязанностей на себя и полностью поддерживающий ваши ценности. Благодаря ему вы сможете в любой момент узнать о ситуации в компании, качестве выполняемых работ.    

Отказаться, чтобы принять

Новые правила, установленные вами же. Я про операционку. От нее я сам отказался только после того, как моя компания не только пришла к стабильности, но и стала на российском рынке лидером по ряду позиций товаров паназиатской кухни. Конечно, как и у всех были сомнения, я очень переживал — как же, без моего ежедневного активного участия будут происходить те или иные рабочие процессы, как моя команда справится с новыми задачами. А мы стремимся, чтобы ежегодные показатели увеличивались минимум х2. 

Таким образом я вышел в 2022 году из операционки целенаправленно, чтобы заняться более глобальными вопросами по развитию компании. Море ежедневных текущих задач не позволяло мне посмотреть на бизнес со стороны и погрузиться в разработку новых проектов, сфер деятельности компании, вопросов, связанных с ее масштабированием. Сегодня я занимаюсь разработкой стратегии — формирую концепцию развития бизнеса, возможностей по расширению нашего производства, привлечению дополнительных ресурсов. Так недавно я побывал на Дальнем Востоке, в Корее, удалось заключить предварительные договоренности, партнерские соглашения. Благодаря этому в перспективе удастся запустить новые направления деятельности, и соответственно, расширить наш ассортимент, увеличить объемы выпускаемой продукции. Мы видим себя компанией №1 по производству товаров паназиатской кухни. В настоящее время занимаем второе место по выпуску панировочных сухарей и лапши. Планируем стать безусловным лидером в своей продуктовой нише. Как владелец компании, я постоянно в поиске чего-то интересного, нового, что может принести моей компании на рынке значительные преимущества. 

Начиная работу со вторника

Оптимизируя свои бизнес процессы, я вывел для себя правило — все, что связано с работой, делать, начиная со вторника. Я не говорю про полное игнорирование дел, касающихся моей компании, но по возможности перенос рассмотрения рабочих вопросов с понедельника на другие дни. Это позволяет посвятить начало рабочей недели проработке тем по стратегии развития бизнеса и собственному обучению, без которого не может быть полноценного роста компании. Вторник же, как обычно, начинается с совещания с руководителями подразделений, со встречи по продажам — это дает возможность держать руку на пульсе, понимать — в каком направлении движется моя компания, обозначить круг предстоящих задач. С исполнительным директором мы обсуждаем вопросы стратегического развития, планы на перспективу.

Расписание под себя

Обязательно обозначьте в своем недельном графике время на те мероприятия, занятия, которые доставляют вам удовольствие, положительные эмоции. Это может быть спорт, отдых на природе, погружение в какой-либо вид интересного вам искусства, области знаний. Я это стал делать после того, как заметил, что если не отмечать, например, спорт в своем расписании, то он постепенно уходит на второй план и на него не хватает потом времени. Успешный человек — это, прежде всего, счастливый человек, поэтому отдаваясь полностью своему любимому делу, не забывайте о себе, позволяя гармонично переключаться с деловых вопросов на те, которые придают вам сил и вдохновляют на новые проекты.