5 Prism провела бизнес-игру для Ассоциации организационного развития

23 января 2026 г. Академия 5 Prism провела мероприятие для членов Ассоциации организационного развития. Встреча состоялась в нестандартном для делового сообщества формате — вместо традиционных лекций и тренингов участникам предложили коучинговую трансформационную игру.

Перед организаторами стояла задача создать для участников полезный, но неформальный и вовлекающий формат взаимодействия, близкий по атмосфере к корпоративному мероприятию.

Ключевым элементом программы стала Игра Атлантов — авторская разработка основателя академии 5 Prism Юрия Мурадяна. Механика игры позволила совместить динамичную атмосферу с глубокой рефлексией. В процессе участники искали ответы на вопросы о собственном фокусе внимания, распределении энергии и использовании сильных сторон в профессиональной деятельности.

«Игра создает психологическую безопасность, расслабляет, снимает определенные блоки и позволяет выйти за привычные рамки мышления. В такой атмосфере рождается искренняя вовлеченность и смелые идеи. Решения, инсайты, стратегии, найденные в игре, запоминаются на уровне личного опыта, а личный опыт не забывается. После игры участники легче внедряют новые сценарии в жизнь и работу», — отметила Ольга Красикова, руководитель направления по развитию корпоративных клиентов 5 Prism.

По итогам встречи организаторы отметили, что игровой формат выполнил сразу две функции. Во-первых, он стал инструментом нетворкинга: поскольку не все участники Ассоциации были знакомы между собой, совместная работа в группах инициировала живое общение, которое продолжилось и после завершения игры. Во-вторых, каждый участник получил персональные инсайты и наметил векторы для дальнейшей профессиональной и личной трансформации.

Свою оценку мероприятию дала и принимающая сторона.

«Зимний нетворк Ассоциации организационного развития (ODA) стал теплой профессиональной встречей управленцев и лидеров бизнес-трансформаций. Мы сознательно выбрали камерный формат, чтобы участники могли спокойно выйти из операционной суеты и посмотреть на управленческие вопросы шире привычных рамок.

Важной частью встречи стала бизнес-игра. Она позволила в неформальной и безопасной обстановке увидеть, как по-разному люди принимают решения, распределяют роли и реагируют на неопределенность. Для управленцев это ценный опыт — возможность со стороны заметить поведенческие паттерны, которые в реальной работе часто остаются за кадром, но напрямую влияют на эффективность команд и качество управленческих решений», — рассказала Юлия Борисова, президент Ассоциации организационного развития.

Организаторы отмечают, что подобные форматы мероприятий становятся ответом на растущий запрос бизнес-среды на более вовлеченные и персонализированные форматы взаимодействия, которые дополняют привычные конференции и семинары.