КЭАЗ поделился практиками на выставке ИННОПРОМ-2025

Основная  тема форума в  2025 году — «Технологическое лидерство: индустриальный прорыв». 

Председатель совета директоров ГК КЭАЗ Андрей Канунников в рамках деловых сессий поделился успешными практиками локализации производства и импортозамещения, внедрения элементов цифровизации и автоматизации для повышения производительности труда. 

В ходе сессии «Малолюдные производства: реальные сценарии результативной цифровизации промышленности» он рассказал аудитории об опыте КЭАЗ по управлению полным жизненным циклом продукта — от идеи до вывода на рынок с помощью эффективной системы на базе кастомизированных ИТ-решений. В производственных процессах компании применяется машинное зрение, расширяется использование роботов и искусственного интеллекта, что позволяет значительно повысить производительность и оптимизировать процессы. С помощью аддитивных технологий ускоряется процесс разработки продуктов. 

«При этом мы понимаем, что человек играет ключевую роль в обеспечении эффективного управления, анализе данных и инновациях и, конечно, обслуживании клиентов. Особенно ярко это проявляется с учетом текущих демографических трендов. Поэтому мы активно занимаемся подготовкой специалистов для электротехнической отрасли путем сотрудничества с ведущими техническими вузами — ЛЭТИ, МЭИ, МИФИ и ЮЗГУ», — отметил руководитель КЭАЗ. 

Успех обеспечивают не только цифровизация и автоматизация, но и эффект масштаба. Для масштабирования производства КЭАЗ выстраивает стратегическую кооперацию с научным сообществом, отраслевыми заказчиками и государством. На основе потребностей отраслей экономики компания адаптирует продуктовые и технологические решения под нужды конечных заказчиков, а также делает ставку на развитие Электротехнического кластера Курской области, выступая в качестве его якорного резидента.

Деятельность кластера как модель стратегической отраслевой кооперации обсуждали в рамках сессии «Инжиниринг для прорыва: технологический суверенитет и практики локализации».

Андрей Канунников рассказал о локализации производства на территории Курской области и инструментах перехода от импортозамещения к технологическому лидерству. 

КЭАЗ последовательно реализует стратегию импортозамещения начиная с 2014 года. На предприятии не только выпускается готовая продукция, но и производятся ключевые компоненты и сырье. По отдельным продуктовым решениям уровень локализации составляет 96%.

Особое внимание уделяется экологическим инициативам: КЭАЗ применяет технологии переработки отходов и повторного использования материалов, развивая практики рециклинга.

«Благодаря объединению экспертизы, ресурсов и опыта мы преодолеваем технологические разрывы. Кроме того, в условиях жесткой конкуренции с китайскими производителями мы стремимся обеспечить эффект масштаба — именно для этого налаживаем кооперационные цепочки для получения гарантированного объема отраслевого заказа. У нас есть успешные примеры такого сотрудничества: достаточно упомянуть наше взаимодействие с «Росатомом» и «Силовыми машинами», — рассказал Андрей Канунников. 

Серьезной проблемой для эффективной разработки критически важных технологий в электротехнической отрасли является отсутствие испытательных мощностей. В ряде случаев срок ожидания проведения необходимых испытаний превышает 18 месяцев. 

В ответ на этот вызов по инициативе КЭАЗ резиденты Электротехнического кластера разработали проект научно-исследовательского испытательного центра низковольтного оборудования, который будет реализован в границах особой экономической зоны «Санкт-Петербург» на участке «Парнас». Соответствующее соглашение было подписано в рамках ПМЭФ-2025 при поддержке Правительства Санкт-Петербурга. Для реализации проекта в современных экономических условиях необходимы инвестиции и серьезная господдержка, в том числе — с привлечением механизмов государственно-частного партнерства. Достичь общих целей на пути к технологическому лидерству возможно благодаря объединению экспертизы, ресурсов и опыта.