История женского предпринимательства в мире и в России

Женское предпринимательство — это не только экономический феномен, это зеркало глобальных социальных изменений. История женщин в бизнесе показывает, как менялись барьеры и возможности: от частично закрытых ремесленных мастерских и торговых лавок XIX века до современных цифровых стартапов и социальных предприятий, которые запускают даже многодетные мамы. Современная политическая и образовательная поддержка делает этот путь короче — но не всегда легче: сочетание материнства и бизнеса остается вызовом и источником инноваций одновременно. 

Женщины и предпринимательство в мировой истории: краткий экскурс

От Древности до Промышленной революции
В древности и Средневековье женщины активно участвовали в торговле и ремеслах, соединяя домашние дела с коммерческой деятельностью. Правовая система ограничивала их независимость, и большинство операций осуществлялось через мужей или родственников-мужчин. 

В XIX веке промышленная революция расширила возможности, создав рабочие места на фабриках и открыв рыночные ниши в городах, где женщины проявили инициативу как предприниматели. Но роль женщин в предпринимательстве часто недооценивалась — многие формы женского бизнеса так и оставались «полуформальными» или семейными предприятиями.

XX век: феминизм, войны и массовая занятость.

XX век принес существенные сдвиги: с ростом образования женщин, участием в политике и двумя мировыми войнами (когда женщины заместили мужчин на работе) возникли новые схемы экономической автономии. Послевоенный период, особенно в развитых странах, дал толчок к созданию малого бизнеса женщинами — от салонов красоты до ремесленных лавок и агентств. Исследования конца XX — начала XXI века фиксируют устойчивый рост доли женщин-основательниц стартапов, особенно в секторах услуг и креатива.

Лилиан Моллер Гилбрет — мать двенадцати детей и обладательница рекордного числа научных степеней — вошла в историю как женщина, чьи идеи легли в основу современной домашней эргономики. После внезапной смерти Фрэнка в 1924 году Лилиан столкнулась с отказами промышленных клиентов работать с женщиной-инженером — и сменила направление деятельности. Она решила оптимизировать быт домохозяек и начала исследовать кухонные процессы так же системно, как раньше изучала фабричный труд. Итогом стало создание принципа «рабочего треугольника» — удобного расположения плиты, раковины и холодильника, которое используется до сих пор. И теперь каждый раз, когда мы пользуемся рабочим треугольником или открываем холодильник с дверными полками, мы сталкиваемся с результатами ее работы.

Еще один яркий пример современности, Сара Блейкли — многодетная мать и основательница бренда Spanx. До старта своего бизнеса она работала в продажах и занималась продажей офисной техники. Блейкли столкнулась с проблемой неудобных колготок, которые плохо выглядели под одеждой. Это побудило ее придумать более комфортное и эстетичное решение — Сара запустила бренд, инвестировав собственные средства. Теперь компания выросла в крупную империю, которая оценивается в миллиарды долларов. И на сегодняшний день Сара продолжает развивать бизнес, заниматься благотворительностью и воспитывать четверых детей, вдохновляя женщин своим примером успешного сочетания карьеры и семьи.

История женского предпринимательства в России

Правовой статус и традиции до XX века

В Российской империи женщины разных сословий участвовали в коммерческой деятельности: от купчих и мещанок, управлявших лавками, до помещиц, которые развивали усадебное хозяйство. На рубеже XIX–XX веков появились яркие примеры женщин, управляющих фабриками и торговыми домами — хотя официальная экономическая история долгое время игнорировала их вклад. Монографии и исследования о женщинах-предпринимательницах XIX века подтверждают, что женская экономическая активность существовала и имела значительный уровень самостоятельности, особенно в торговле и легкой промышленности. 

В своем исследовании доктор исторических наук, главный научный сотрудник Института российской истории РАН, Галина Ульянова поднимает вопрос «Имели ли женщины и мужчины равные права при ведении торговли»? Она отмечает, что в 1857 году, после обращения купчихи Белкиной, императором Александром II было разрешено замужним женщинам заниматься самостоятельной торговой деятельностью. И этот закон стал важной вехой в признании экономических прав женщин.

В 1833 году в Петербурге был издан «Список фабрикантам и заводчикам Российской империи», включавший сведения, собранные департаментом мануфактур и внутренней торговли из отчетов гражданских губернаторов за 1832 г. В этом списке было перечислено 5349 промышленных предприятий с именами владельцев, местонахождением, «родом изделий». 484 предприятия (9,1%) принадлежали женщинам. Распределение предприятий  по сословному статусу владелиц следующее: дворянкам принадлежало 241 предприятие из 484 (49,79%), купчихам — 172 (35,54%), мещанкам — 48 (9,92%), крестьянкам — 16 (3,31%), цеховым — 6 (1,24%), солдатке — 1 (0,2%).

Авдотья Никифоровна Грибова (1800—1855) была русской купчихой 3-й гильдии и промышленницей, стала одними из ведущих производителей в московском регионе по производству шали и тканей. Она чувствовала большой спрос на шали, принесенные модой. Быстро освоив модные тенденции, она стала выпускать продукцию, конкурирующую с иностранными товарами. Авдотья регулярно обновляла ассортимент и принимала участие в выставках. Она самостоятельно руководила фабрикой, а для сбыта нанимала приказчика. При этом воспитала троих детей, среди которых была незаконнорожденная дочь.

В российской истории XIX столетия нашелся человек, которого по масштабу замыслов и смелости решений вполне можно сопоставить с современными технологическими визионерами вроде Илона Маска. Евгения Максимилиановна Ольденбургская, внучка императора Николая I, выделялась не только происхождением, но и яркими организаторскими способностями, которые позволили ей стать одной из первых представительниц предпринимательства внутри императорского дома. В 1878 году она преобразовала свое имение в Рамони — построила замок в английском стиле и начала модернизировать производство сахара и кондитерской продукции. Помимо этого, принцесса проложила железную дорогу, ввела прогрессивные сельскохозяйственные технологии и обеспечила жителей социальной инфраструктурой. Эти преобразования фактически превратили Ромонь в процветающую точку экономической активности, а Евгения стала одной из самых ярких фигур женского предпринимательства своей эпохи.

Советский период: скрытые ограничения

Советская власть провозгласила равенство полов: женщины получили доступ к образованию, профессиональной карьере и государственным рабочим местам. Но парадокс заключается в том, что формальная «эмансипация» не сняла с женщин традиционного бремени домашнего труда. В условиях плановой экономики частное предпринимательство было сильно ограничено — финальный рывок к массовому женскому предпринимательству случился только после перестройки и перехода к рынку. Современные авторы отмечают, что советский опыт дал высокую долю образованных профессиональных женщин, но не стал источником предпринимательской культуры в привычном западном смысле. 

Постсоветский переход: от выживания к предпринимательской инициативе

1990-е годы породили волну индивидуальной инициативы: бывшие инженеры, преподаватели и менеджеры открывали мелкий бизнес — кафе, мастерские, магазины. Женщины оказались активными в малом бизнесе: в сфере услуг, розничной торговли и творческой индустрии. С начала 2000-х государство и региональные институты начали создавать программы поддержки малого и среднего бизнеса, что постепенно сделало путь женщины-предпринимательницы легче, и особенно для тех, кто сочетает материнство и работу. 

Современная Россия: акцент на «маме-предпринимательнице»

В России в последние годы усилилось внимание к женщинам-предпринимательницам. Одним из заметных форматов стала программа «Мама-предприниматель» — федеральная образовательная и грантовая инициатива, которая помогает женщинам с детьми получить знания и финансирование для старта бизнеса. В 2025 году программа прошла в десятках регионов, и в ней участвуют как молодые мамы, так и многодетные женщины. Отличительная черта — сочетание обучения и практической поддержки (гранты, консультации, помощь центров «Мой бизнес»). Журналисты и государственные сайты регулярно публикуют истории успеха участниц этих программ — от флористики и кондитерских до социальных театральных проектов и IT-курсов. 
Программы для мам учитывают специфические барьеры: нехватка времени, необходимость гибкого графика, потребность в доступе к детским услугам и соцкапитал (сети поддержки). Для многодетных мам эти проблемы усугубляются, но при этом они часто обладают уникальным запасом управленческих навыков: планирование большого хозяйства, многоуровневое распределение времени, умение экономить и масштабировать процессы — навыки, переносимые в предпринимательство. 

Кейсы: реальные истории многодетных предпринимательниц в России

Ниже — несколько репортажных и региональных кейсов, которые показывают разный путь многодетных мам — от перехода от хобби к бизнесу до международных успехов в дизайне и ремесле.

• История: от лаборатории до театра — Юлия Савельева (пример социального проекта)

Региональные центры поддержки малого бизнеса публикуют истории, где многодетные мамы запускают проекты в культурной сфере: Юлия, участница образовательного трека «Мама-предприниматель», благодаря поддержке оформила проект по терапевтическим спектаклям, нашла партнеров и планирует регистрацию в реестр соцпредпринимателей. Юлия Савельева когда-то она была химиком, но в декрете решилась на перемены: получила второе образование и реализовала мечту. Сегодня Юлия помогает детям от 2 до 14 лет: проводит диагностику, консультации, индивидуальные и групповые занятия. В работе использует сказкотерапию, песочную терапию и театральные этюды — через куклы дети учатся справляться с тревогами и проживать эмоции.

• Дизайнер, покорившая Европу — Елена Мелякина

Репортажи в СМИ 2024 года рассказывают о многодетной маме-дизайнере Елене Мелякиной, которая развивала бренд одежды/аксессуаров и показывала коллекции на международных площадках (Канны, Милан, Париж). Среди последних наград Елены — арт-премия «За вклад в сохранение женственности», лучший детский дизайнер 2024 года по версии Blue Grass, лучший детский дизайнер 2020 года по версии премии «Успешные люди» и 2021 года по версии «ALUSSO EVENT AWARDS» и премии Alusso «Top-50 kids». Лауреат международной премии «Media popularity 2021» в номинации «Медиа персона», победитель конкурса «Русский стиль» в номинациях «Детская одежда. Family look» и «Женская одежда».

• Малый семейный бизнес в регионах: букеты от Светланы Махутовой из Улан-Удэ

Светлана, многодетная мама из Улан-Удэ, превратила хобби в бизнес при поддержке регионального центра «Мой бизнес» — пример типичного пути: обучение, консультации, регистрация ИП и старт продаж через локальные маркеты и интернет-площадки. Это классическая модель «scale from home», доступная многодетным матерям. 

• Светлана Недилько: предприниматель и мама четверых детей стала одной из ключевых общественных фигур Кубани

Сегодня список должностей Светланы Недилько впечатляет: основатель и руководитель городской общественной организации «Союз многодетных семей «Кубанская семья»», глава Комитета семей воинов Отечества Краснодарского края, заместитель председателя Совета при губернаторе региона по развитию гражданского общества и защите прав человека. В 2023–2024 годах ее вклад был отмечен экспертами Кубани: по итогам опроса общественников, журналистов, политологов и политиков она заняла первое место в рейтинге «ТОП-50 общественных деятелей Краснодарского края».

• Наталья Еременко, директор PR Media Company «EANDE’s»

Современные женщины все чаще совмещают материнство с предпринимательской деятельностью. Я, Наталья Еременко, директор PR Media Company «EANDE’s». Сначала совмещала работу в школе с ведением онлайн-занятий и развитием собственного блога. Во время четвертой беременности пришла в модельную индустрию, что постепенно привело к основанию собственного PR-агентства. Сегодня «EANDE’s» занимается продвижением брендов и публичных персон. 

На данный момент свое внимание уделяю проекту «Материнство и Дело» — премии, созданной для признания и обмена опытом многодетных мам-предпринимательниц. Она объединяет три направления: поддержку женщин в бизнесе, публикацию историй успеха и стимулирование СМИ освещать темы женского предпринимательства.

Мой опыт демонстрирует, что материнство развивает стратегическое мышление, ответственность и вовлеченность — качества, необходимые для эффективного лидерства и успешного ведения бизнеса.

Практические инструменты и рекомендации для многодетных мам, которые хотят начать бизнес

Бизнес-модель для старта (практический чек-лист)

1. Оцените реальный объем рабочего времени (не идеальный график, а реальный).
2. Выберите нишу с низким входным порогом (онлайн-продажи, ремесло, образовательные услуги).
3. Простая финансовая модель: себестоимость — цена — порог рентабельности.
4. Минимум инструментов: бухгалтерия онлайн, маркетплейсы, соцсети.
5. Планируйте масштабирование через аутсорсинг и партнерства (например, логистика на аутсорс).

Как сочетать рост бизнеса и материнство

• Гибкий график и делегирование: учитесь делегировать простые операции (сборы, упаковка).
• Партнерства: поиск локальных партнеров для совместных продаж и мероприятий.
• Фокус на продукте: чем проще продукт, тем легче массовое производство и автоматизация.

История женского предпринимательства — это история адаптации: от ремесленных лавок и семейных мануфактур XIX века до современных онлайн-брендов, социальных предприятий и образовательных проектов. В России историческая матрица сочетала высокий уровень образования женщин с институциональными барьерами, а переход к рыночной экономике дал женщинам новые возможности.

Специфический феномен — многодетные мамы-предпринимательницы — показывает, как семейные компетенции трансформируются в предпринимательские навыки. Реальные кейсы подтверждают: при поддержке и доступных ресурсах многодетные женщины могут и хотят строить успешный и социально-полезный бизнес.