Top.Mail.Ru
РБК Компании

Что делать с маркетингом тем, кто открывает клинику

С чего начать маркетинг клиники, какие ошибки совершают новички и почему пациент окупается не сразу — советы эксперта для владельцев и управляющих клиник
Что делать с маркетингом тем, кто открывает клинику
Источник изображения: freepik.com
Тэя Ахмет
Тэя Ахмет
Руководитель маркетингового агентства Clean Clinic

Знает как каждый месяц достигать планы по лидам. Годовой бюджет контролируемых кампании более 50 млн рублей

Подробнее про эксперта

Мы поговорили с руководителем маркетинга международной сети здоровья Clean Clinic. В интервью — с чего начать маркетинг при открытии клиники, какие ошибки совершают новички, почему нельзя экономить на привлечении пациентов и какие тренды будут ключевыми в 2025 году. Делимся практическим опытом и рабочими инструментами.

С чего начать маркетинг при открытии клиники и какие ошибки чаще всего совершают новички?

Я всегда рекомендую начинать с аналитики региона и конкурентов, представленных в городе. Начиная с того, как выглядит их сайт, какие услуги они предоставляют, и заканчивая тем, какой сервис предлагается в клиниках. Можно лично сходить и попробовать себя в роли тайного покупателя.

Одна из самых часто встречающихся ошибок у новичков — это ситуация, когда они делают основным фокусом ремонт в клинике, при этом забывая о маркетинговых активностях или оставляя их на последний план. Маркетинг всегда требует ресурсов и времени, невозможно выстроить систему быстро и сразу эффективно.
Вторая по распространенности ошибка — запуск трафика без налаженной системы отработки заявок. Обращений может быть много, но если менеджер колл-центра или администратор (если это совсем небольшая клиника) не обрабатывает заявки, а управляющий не контролирует этот процесс — потери неизбежны.

Чем медицинский маркетинг принципиально отличается от маркетинга в других сферах бизнеса?

Маркетинг медицинских услуг — один из самых чувствительных и сложных, с одной стороны, но в то же время очень интересный с точки зрения возможностей и применяемых подходов в работе.

  1. Продукт, как правило, нестандартный и требует длительного времени на изучение со стороны пациента. Поэтому медицинский маркетинг строится на экспертном контенте, а не только на стандартных рекламных акциях.
  2. Пациенты не принимают решение о посещении клиники быстро. Всегда изучают отзывы, сравнивают врачей и клиники. Поэтому маркетинг строится через многоступенчатую воронку, и необходимо учитывать длинный цикл принятия решения.
  3. Ключевая цель — не просто продать услугу, а помочь пациенту принять решение. Нельзя обещать волшебную таблетку, которая вылечит в один миг. Важно выстраивать коммуникацию честно и этично.

Какой должен быть минимальный маркетинговый бюджет при открытии клиники и почему нельзя экономить?

Маркетинговый бюджет всегда зависит от вашего региона, специфики клиники и количества предоставляемых услуг.
Как правило, первые месяцы работы клиники — самые затратные по бюджетам: большая сумма уходит на подготовительные работы и непосредственно сам бюджет на различные каналы трафика. Новая клиника при открытии еще не имеет собственной базы пациентов, нет «сарафанного радио», и стоимость привлечения каждого пациента, судя по нашим данным, выходит в 2–3 раза выше, чем показатели, к которым приходит клиника спустя 4–6 месяцев работы.

Экономия бюджета тормозит продвижение и не позволяет наработать необходимый пациентопоток для эффективной работы клиники.

Как работает модель «пациент приносит прибыль не сразу» и как измерять эффективность маркетинга в медицине?

В медицине задача при привлечении пациента отличается от других сфер. Главная цель — не сразу окупить первое посещение, а удержать пациента в клинике на более длительный срок.

Стоимость заявки и привлеченного пациента достаточно высокая и нередко не окупается при первом визите. Первое посещение может быть убыточным для клиники. Но главный фокус — вернуть пациента на повторный визит.

Главный показатель, на который следует обращать внимание, — это LTV пациента.
LTV — это общая сумма прибыли, которую клиника получает от одного пациента за весь срок его взаимодействия с клиникой.

Пример расчета:

  • Средний чек = 5 000 ₽
  • Пациент в среднем приходит 3 раза в год
  • Средний цикл удержания пациента — 2 года

LTV = 5 000 × 3 × 2 = 30 000 ₽
Если стоимость привлечения пациента (CAC) — 4 000 ₽, то:
ROI (рентабельность инвестиций) = (LTV — CAC) / CAC = (30 000 — 4 000) / 4 000 = 6,5 (или 650%). 

Это значит, что каждый вложенный рубль в маркетинг, при таком подходе дает 6,5 рублей выручки. Не плохо, не правда ли? 

Какие каналы продвижения сегодня действительно работают в медицинской сфере?

Подходы и стратегии могут быть разными, но каналы — базовые и проверенные. Выделю главные:

  1. Яндекс.Директ и таргетированная реклама во «ВКонтакте»
  2. Онлайн PR-каналы:
    • Социальные сети
    • Сотрудничество с местными инфлюенсерами и СМИ
  3. Продвижение на геосервисах

Самое важное — эффективно выстроить работу в каждом из этих каналов и добиться результата.

Какие тренды в медицинском маркетинге вы считаете главными на 2025 год?

Я думаю, что, как и в других сферах, здесь активно внедряется искусственный интеллект:

  • Уже сейчас мы используем ИИ для отработки входящего трафика. Это позволяет исключить человеческий фактор и повысить конверсии в запись.
  • Используем ИИ для аналитики работы колл-центра, что помогает повысить его эффективность и также положительно влияет на конверсию.
  • ИИ все чаще применяют для создания контента, и его качество становится все выше.

Открытие клиники — это не только вопрос качественного ремонта и лицензирования, но в первую очередь — грамотной маркетинговой стратегии. Именно она позволяет клинике с первых месяцев начать формировать поток пациентов, выстраивать доверие и закладывать основу долгосрочной устойчивости бизнеса.

Медицинский маркетинг имеет свою специфику: длительный цикл принятия решений пациентом, высокая стоимость привлечения и необходимость честной и экспертной коммуникации. Ошибки, такие как игнорирование аналитики, запуск рекламы без системы обработки заявок или экономия на продвижении, могут существенно затормозить развитие клиники.

Чтобы клиника стала конкурентоспособной и прибыльной, маркетинг должен быть заложен в основу ее развития с самого старта. Это не разовая активность, а постоянная работа, требующая внимания, вложений и грамотной аналитики. Только так можно не просто привлечь пациента, но и превратить его в лояльного посетителя на долгие годы.

Интересное:

Все новости:

Достижения

71 клиникаОткрыта в России и СНГ
Международное сотрудничествоС крупнейшей сетью клиник Турции — Acıbadem
Участник Buybrand Expo 2024Единственная представленная сеть клиник на выставке

Контакты

Адрес
125284, Россия, г. Москва, пр-т Ленинградский, д. 29, к. 3, пом. 313
Телефон

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия