Основатель Tiqum выпустил книгу с 88 бизнес-промптами для ИИ

Основатель digital-интегратора Tiqum Юрий Гизатуллин выпустил в открытый доступ книгу «ChatGPT для бизнеса: 88 проверенных промптов». Практическое руководство на 120 страниц содержит готовые шаблоны для работы с искусственным интеллектом в ключевых функциях компании.

От экспериментов к системному внедрению

По данным исследования Яндекса, доля компаний, применяющих генеративный ИИ хотя бы в одной функции, достигла 70% в 2025 году. Однако большинство предпринимателей используют ChatGPT точечно для написания текстов или генерации картинок, не раскрывая потенциал технологии для решения системных задач бизнеса.

«Проблема не в самом ИИ, а в неумении его применять эффективно», — отмечает Юрий Гизатуллин. 

За 18 лет работы в digital-трансформации его команда накопила библиотеку промптов, которые экономят десятки часов на рутинных аналитических задачах.​

Структура книги: 88 промптов для всех функций

Руководство разделено на тематические блоки по ролям в компании:

15 промптов для CEO — стратегическое планирование, анализ рисков, подготовка к сделкам M&A, разработка планов масштабирования.

15 для маркетинга — построение Customer Journey Map, позиционирование продукта, проектирование воронок продаж, запуск новых продуктов на рынок.

12 для HR — найм и оценка кандидатов, адаптация новых сотрудников, программы удержания талантов, формирование корпоративной культуры.

12 для продаж — создание скриптов холодных звонков, обработка возражений клиентов, прогнозирование продаж, системы мотивации отдела.

10 для финансов — построение финансовых моделей, бюджетирование проектов, расчет NPV и анализ cash flow.

12 для операций — автоматизация бизнес-процессов, внедрение Lean-практик, настройка OKR-системы целеполагания.

12 для продукта — формирование product roadmap, выбор метрик роста, проведение A/B-тестов, стратегии монетизации.

Отдельный раздел содержит 10 мета-промптов — универсальных шаблонов, которые помогают создавать собственные промпты под любую специфическую задачу бизнеса.

Практическое применение вместо теории

Все промпты в книге прошли проверку на реальных задачах команды Tiqum и клиентов компании. Каждый шаблон сопровождается пояснениями о контексте применения и ожидаемом результате.​

«Не пытайтесь внедрить все сразу», рекомендует автор. Юрий советует начать с трех задач, которые «болят» в компании прямо сейчас — например, анализ конкурентов, стратегия на год или автоматизация отчетности, и делегировать их искусственному интеллекту.

По оценкам Tiqum, правильное использование ИИ-ассистентов позволяет сократить время обработки аналитических запросов на 40–50%. В компаниях с штатом более 500 человек экономия за счет оптимизации рутинных процессов составляет от 15 млн рублей в год.

Решение выпустить руководство без монетизации Юрий Гизатуллин объясняет просто: 

«Пусть российский бизнес получает пользу от ИИ, а не боится его. Инструменты работают, только когда их применяют на практике».