Кадровый резерв: зачем он нужен, если все вроде работает

Когда компания Postgres Professional находилась на этапе бурного роста по численности, фокус был на масштабировании: нанимать, адаптировать, запускать. Но когда рост стабилизировался, стало ясно, что мы упустили другую важную сторону — организацию процессов и устойчивость команды.

И вот мы столкнулись с тем, что миддл-менеджмента банально не хватает. Проблема не только в количестве, но и в том, что вход в специфику бизнеса у новых людей занимает долгое время. Это заставляет признать: эффективнее растить управленцев внутри, чем вытаскивать с рынка «вслепую».

Главные цели кадрового резерва — две (или даже три)

1. Карьерная перспектива для тех, кто хочет расти

В ИТ-сфере таких меньше половины. Исследование Visier показало, что только 38 % сотрудников хотят управленческой роли, а еще меньше — около 9 % видят это своей карьерной амбицией (источник). Но эти люди есть, и им нужна прозрачная траектория.

2. Быстрая замена — чтобы бизнес не тормозил

Если управленец уходит, кто-то внутри должен быть готов подхватить обязанности без потери эффективности.

3. Толчок к развитию

При запуске новых проектов или спин-оффов резерв позволяет быстро перевести готовых сотрудников, а не тянуть длинную цепочку найма.

 Как к кадровому резерву относятся в мире

В международной практике кадровый резерв — это не просто HR-инициатива, а бизнес-императив:

• Только 20 % лидирующих компаний уверены, что их «bench strength» (сила резерва) готова к будущим вызовам (источник).
• Компании с сильным резервом заполняют 70–85 % управленческих вакансий внутренними кандидатами (источник).
• Сильный резерв связан с ростом стоимости бизнеса и лучшей удерживаемостью клиентов (источник).

Эти цифры подтверждают: резерв — это не список в Excel, а фактор стабильности и конкурентоспособности компании.

 Почему именно сейчас

Мы не ждали кризиса — просто выросли. Команды стали большими, их нужно делить, перестраивать оргструктуру. Раньше основной фокус был на онбординге новых сотрудников, теперь — на устойчивости и внутреннем росте.