Почему сокращать состав — не значит делать продукт безопаснее
Рита Бобровская — о том, как брендам честно говорить о составе, не подменяя прозрачность эффектной «пустой» этикеткой

Создатель и владелец брендов в сегментах автохимии, бытовой химии. Эксперт в международном бизнесе (Китай, Европа, Япония, США). Эксперт в брендинге и управлении каналами распределения
Рынок бытовой химии за последние годы начал развиваться в сторону «чистой этикетки» — и попал в собственную ловушку. Потребитель ждет простоты и прозрачности, а в ответ получает — маркетинговое молчание. Составы сокращаются не потому, что так лучше, а потому что так выглядит безопаснее.
Бренды начали писать не то, что есть, а то, чего нет: «без ПАВов», «без фосфатов», «без отдушки», «без цвета». Это стало основным способом заявить о себе. Вместо доказательной формулы — ощущение экологичности, построенное на вычитании.
Как предприниматель, я понимаю, откуда это идет: минимализм работает. Он выглядит уверенно. Но как разработчик продукта — вижу в этом проблему.
Потребитель боится сложного состава. И это объяснимо: он не обязан разбираться в химии. Поэтому появляется доверие к короткому списку ингредиентов. К прозрачной упаковке. К словам «натурально» и «мягко». Но именно здесь и возникает риск: простое ≠ безопасное.
Когда мы убираем ПАВы — мы должны объяснить, что моет.
Когда мы исключаем консерванты — нужно понимать срок хранения.
Когда «ничего нет» — вопрос в том, что осталось.
Сокращение состава, не сопровождаемое инженерной логикой, превращает продукт в декларацию. Внешне — «чисто», по сути — непонятно.
Чем это грозит бизнесу
- Потребитель начинает думать, что «чем меньше — тем лучше», и все, что выходит за рамки 5 строк, воспринимается с недоверием.
- Честные бренды, объясняющие состав, проигрывают в маркетинговом сравнении, даже если их продукт безопаснее.
- Возникает риск ухода в формальность: «эко-дизайн» вместо «эко-содержания».
В результате бренды идут по пути наименьшего сопротивления: делают «эко-линейку», «sensitive серию», «компактную формулу» — и все это выглядит как особый выбор, а не как стандарт.
В DUKE’S мы отказались от логики «один продукт — для всех, второй — для заботы». У нас нет отдельной «эко-линейки», потому что вся линейка строится по одному принципу: эффективность, безопасность, экологическая нагрузка — не как маркетинговый слой, а как производственная дисциплина.
Наши формулы не короткие. Потому что задача — не впечатлить лаконичностью, а обеспечить реальное действие при минимуме следа. Да, в составе может быть 15–20 компонентов. Но каждый из них объясним. Мы не используем «общие фразы» и «комплексы». Мы называем вещества. И готовы за них отвечать.
Что стоит учитывать другим компаниям:
- Не бойтесь сложных составов — бойтесь непрозрачных.
Если в формуле 20 компонентов, но вы можете объяснить каждый — это не минус. - Объясняйте.
Делайте инфографику, простые расшифровки, видео, схемы — потребитель не обязан знать, но ему важно понимать. - Не создавайте «экологичную» линейку, если остальное — неэкологично.
Подумайте: если вы можете лучше, зачем выпускаете остальное? - Сокращение состава не должно быть стилем, оно должно быть результатом инженерной работы.
Когда мы только запускали DUKE’S, один из поставщиков спросил нас: «Вы будете делать акцент на эко-состав?»
Я тогда ответила: нет, мы будем делать эко по умолчанию — и говорить об этом спокойно.
Сегодня я понимаю, что это и есть основа долгосрочного доверия.
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Контакты


