Реальна ли полная автоматизация на российских предприятиях

Чтобы описать уровень автоматизации в промышленности, воспользуюсь понятием цифрового двойника и их иерархией. Есть цифровой прототип изделия, которое производят на станках в цеху, на заводе или в промышленном комплексе. В виртуальной среде изделие можно создать, проверить на все характеристики, смоделировать его производство и даже проверить, как оно будет работать в различных условиях. Это — первый уровень цифровых двойников.

Цифровым двойником второго уровня можно считать цифровую копию самого цеха (цифровой актив). По иерархии выше (заветный уровень 3) стоит цифровой двойник предприятия в целом, который включает предыдущие уровни и то, как они взаимодействуют. Например, как настроена логистика, передаются цифровые данные между различными системами, происходит интеграция с корпоративными порталами, отлажена геораспределенная работа разных подразделений и так далее. Насколько эффективны отдельные технологии, как они взаимодействуют в комплексе, как «работают» цифровые данные, — все это составляет уровень автоматизации предприятия.

Первый уровень цифровых двойников, и, соответственно, автоматизации, на большинстве производственных предприятий в России достигнут. На втором уровне развития (это касается, прежде всего, технологии BIM, и, впоследствии, цифрового актива здания) сейчас находятся передовые российские предприятия.

К третьему уровню, на котором происходит полная интеграция различных информационных систем, включая ERP, BIM, MES, SCADA, BI, мы стремимся. Процесс осложняется тем, что некоторые классы систем в России недоступны или не разрабатываются. Нам приходится делать так, чтобы в этих условиях в дальнейшем была достигнута синергия следующего уровня.

Наша компания является комплексным разработчиком САПР-продуктов для машиностроения, строительства и инфраструктуры. И мы смотрим на процесс развития оптимистично, потому что, в том числе с применением наших решений сейчас происходит базовая автоматизация и решаются более серьезные отраслевые задачи. Если же говорить о глобальном повышении эффективности благодаря цифровым технологиям в промышленности, то я оцениваю эту цель как реалистичную на ближайшие 5 лет. К концу 20-х годов мы придем к тому, что сможем полностью моделировать все процессы компании в цифровом виде и сделать их оптимальными.