Не шаблонно, а по ТРИЗ: ЦЕМРОС развивает культуру инженерного мышления

Этот метод, созданный в СССР Генрихом Альтшуллером, помогает находить эффективные решения там, где стандартные подходы перестают работать.

В ЦЕМРОСе инструменты ТРИЗ применяются при решении производственных задач, а обучение этому подходу стало частью корпоративной системы развития. Так, в октябре сотрудники Катавского филиала прошли четырехдневный курс под руководством Дмитрия Логачева, руководителя проекта по развитию ТРИЗ ЦЕМРОСа, и Владимира Григорьева, представителя дирекции ТРИЗ НПК.

В обучении участвовали 11 специалистов, перед которыми стояли две реальные задачи предприятия: повышение удельной поверхности цемента ЦЕМ I 42,5Н до 3800 см²/г и снижение запыленности на участке упаковки мешков по 50 кг.

Используя методы анализа и инструменты ТРИЗ, команды разработали практические концепции, которые можно внедрить на производстве. Первая группа предложила улучшить аэродинамику цементной мельницы, изменив режимы работы вентиляторов и систем фильтрации, а также возврат части материала из желоба готовой продукции в элеватор — это позволит повысить тонкость помола и прочность цемента.

Вторая команда сосредоточилась на вопросе запыления. Специалисты предложили разделить системы аспирации и вентиляции, чтобы увеличить эффективность всасывания пыли, либо установить автоматические ворота на входе в цех. 

«ТРИЗ — это теория, позволяющая находить нестандартные решения. Она расширяет инженерное мышление и помогает выйти за рамки типовых подходов. Мы используем матрицу Альтшуллера и другие инструменты ТРИЗ. Да, не все срабатывает — например, проект по сушке пазогребневых плит дал меньший эффект, чем ожидалось. Но около 80% наших ТРИЗ-проектов дают ощутимый результат», — отмечает Владимир Логинов, директор по инженерно-техническому развитию, ПС и ТРИЗ.