Гендиректор «Кириллицы»: «Мы не просто растем — мы создаем ценности»

— «Кириллица» оперирует 35-летней стратегией. Не кажется ли, что в сегодняшнем мире это достаточно амбициозно?

— Напротив, это вопрос ответственности. Перед командой, партнерами, инвесторами. Долгосрочное видение — это карта, которая позволяет не просто реагировать на волны, а уверенно идти своим курсом. И сегодня я с удовлетворением констатирую: мы не только выполняем, но и перевыполняем плановые показатели, создавая четкую историю роста.

— Давайте о цифрах этого роста.

— История действительно убедительная. По итогам 9 месяцев выручка выросла в 1,7 раза, до 31,2 млрд рублей, а чистая прибыль — в 9 раз, до 1,2 млрд рублей. Это результат всей команды. Мы почти вдвое нарастили поставки нефтепродуктов и зерновых, чему значительно способствовал запуск двух собственных нефтеналивных терминалов. Финансовый рынок отвечает нам доверием: три успешных выхода «Оил Ресурс» на долговой рынок за 2025 год, более 9 млрд рублей привлеченных средств для оборотного капитала и будущих M&A. Наши размещения отмечены премиями Cbonds Awards и Investment Leaders Award, а летом нам повысили кредитный рейтинг до «BBB-». Это оценка надежности всего нашего бизнеса.

— Какой прогноз по выручке и прибыли за 2025 год и планы на следующий?

По нашему прогнозу, выручка группы до конца года приблизится к 42 млрд рублей. Минимальная цель по выручке на следующий год — 60 млрд рублей, прибыль ожидаем около 2,5-5 млрд рублей.

— На что будут направлены эти инвестиции и прибыль?

— Очевидно, на развитие и диверсификацию. Мы планируем приобретение нефтедобывающего кластера, а также собственного лицензионного участка для открытия нового месторождения. Мы уже находимся в сделках, подробности раскроем сразу после их завершения. Но наша повестка шире нефти.

— Какие еще направления в фокусе?

— Одно из ключевых стратегических направлений — редкоземельные металлы. Мы зарегистрировали проект горно-химического кластера. Предприятие мощностью до 50 тыс. тонн в год закроет потребности внутреннего рынка и выведет нас на внешний с высокотехнологичной продукцией. Кроме того, в следующем году планируем завершить сделку по приобретению банка, что усилит наш финансовый контур. И, конечно, наш смелый шаг в новую энергетику — мы уже зарегистрировали компанию и бренд UNLIMIA. 

— В этом году группа много внимания уделяла науке и инновациям. Что было сделано?

— Мы создали научно-технологический центр в контуре холдинга «Кириллица». Он фокусируется на инновациях в добыче, например, на технологии термохимического воздействия (ТТХВ) для извлечения трудноизвлекаемой нефти, а также на проекте горно-химического кластера для добычи и переработки редкоземельных металлов. 

Мы собираем вокруг себя ключевых ученых и сотрудничаем с крупнейшими научно-исследовательскими центрами. Среди наших партнеров Казанский федеральный университет, РХТУ, компания LABADVANCE (Сколтех). Мы планируем совместные испытания ТТХВ с «Газпром нефтью», сотрудничаем с китайскими ВИНК.

Мы формируем базу интеллектуальной собственности как в России, так и за рубежом. В этом году подали 12 заявок на патенты в стратегических странах. Это защита интеллектуального суверенитета и амбиция играть по глобальным правилам.

— Холдинг активно расширяется и в непрофильные, на первый взгляд, сегменты: медиа, безопасность. Как это укладывается в логику?

— Мы развиваемся в ключевых отраслях экономики, создавая синергию. Медиахолдинг, куда вошел журнал «Компания», и будущее аналитическое агентство — это не просто СМИ, это инструменты формирования смыслов и глубокого анализа рынков, на которых мы работаем. 

Частная охранная компания «Суворов» защищает наши активы и статусных лиц, что критически важно для крупного бизнеса. Все это части единого целого и ложится в нашу стратегию.

Мы не только выполняем поставленные в стратегии задачи, но и во многом перевыполняем наши планы. Мы не просто растем — мы создаем ценности, инвестируем в научные разработки и новые технологии в ключевых отраслях, закладывая основу для будущих побед.