Как МОЭТИ планирует внедрять инновации в управление котельными

Карина Николаевна, МОЭТИ представлена на достаточно конкурентном рынке, однако занимает устойчивое место в своем сегменте, имеет стабильные многолетние отношения с постоянными клиентами и привлекает новых. Какие продукты и решения вы сегодня предлагаете рынку? Какие из них считаете флагманскими?

Исторически мы делаем упор на строительство котельных и индивидуальных тепловых пунктов, но можем взяться и за строительство объекта «под ключ», то есть подвести электричество, водопровод, теплотрассу.

Еще один продукт, который сегодня находится в стадии пилота — это пульт управления котельным оборудованием (АСУТП). Идея его создания появилась в 2022 году, когда с российского рынка ушли многие западные производители подобного оборудования. 

Мы не смогли найти полноценного аналога пультам управления, которые предлагали Bosch, Buderus, Viessmann. Пообщавшись с партнерами — производителями котлов, мы поняли, что перед ними стоит та же проблема — им нужен пульт управления котельным оборудованием, и они пытаются сделать его для своего оборудования самостоятельно, с разной степенью успешности. Тогда мы решили, что было бы классно создать универсальное решение, которое будет востребовано всеми игроками рынка — и производителями котлов, и монтажными организациями.

Мы изначально ориентировались на создание модульного решения с возможностью расширения. Разработанный нами пульт предназначен для управления оборудованием и может быть использован как в котельных с одним котлом, так и в котельных большой мощности, оснащенных несколькими котлами.

Собираетесь ли вы выходить с этой технологией на зарубежные рынки?

Да, мы хотели бы предложить наш универсальный пульт управления на рынке ЕврАзЭС, рынке стран MENA. Со временем мы будем предлагать его странам Восточной Европы, а затем и по всему миру.

И последний вопрос. Не так давно МОЭТИ стала резидентом в «Сколково». С какой целью такая синергия планировалась изначально и что вы планируете получить в результате сотрудничества с инновационным центром?

В «Сколково» нас привели несколько факторов. Во-первых, это возможность использовать ресурсы, которые предлагает «Сколково», — внутренняя экосистема, которая позволяет многому научиться, найти новых партнеров.  Во-вторых, грантовая поддержка нашего инновационного проекта. И в-третьих, оптимизация налогообложения. 

Курс на инновации, проложенный «Сколково», полностью совпадает с нашими представлениями о смысле ведения бизнеса и методах достижения лидерства на рынке.