Что надо знать о премиях и «золотых парашютах» для бизнеса

В мире бизнеса, где каждый рубль на счету, руководители компаний несут ответственность за свои решения. Представьте ситуацию: директор фирмы решает щедро одарить своих заместителей и начальников отделов премиями и выходными пособиями. На первый взгляд, это может показаться нормальной практикой мотивации команды. Но что, если эти выплаты не приносят пользы компании, а лишь опустошают ее бюджет? Здесь возникает вопрос об ответственности — и, как показывает реальный пример, бывший руководитель будет вынужден возместить убытки из своего кармана.

Один из акционеров компании заметил странные перечисления: бывший директор, перед тем как уволиться, выплатил своим ближайшим подчиненным огромные премии и выходные пособия. Эти суммы были гораздо выше обычных, что не отвечало сложившейся в данной компании практике. Также бывший директор не смог в суде объяснить используемые при премировании критерии оценки качества и результативности работы своих подчиненных.

Более того, уволенные менеджеры вскоре вернулись на работу в ту же фирму или перешли в новую компанию, связанную с экс-директором.

В итоге акционер решил защитить интересы бизнеса и потребовал вернуть деньги. Суд установил, что эти выплаты не соответствовали интересам компании, были произведены произвольно без учета предшествующего стажа работников, их вклада в деятельность организации и финансового положения общества. Фактически, это был способ вывести средства в пользу лояльных людей.

Что важно знать акционерам и владельцам бизнеса? Во-первых, следите за финансовыми потоками: необычно большие премии или нетипичные выплаты, под видом которых фактически производится вывод средств — красный флаг. Во-вторых, если вы подозреваете неладное, соберите доказательства — отчеты о работе, сравнение с прошлыми практиками, финансовые показатели компании. В-третьих, действуйте timely: обратитесь к адвокату, чтобы оценить ситуацию и, если нужно, инициировать возврат средств. Это не только защитит компанию, но и даст сигнал другим руководителям о необходимости прозрачности.

Вывод: директор должен возместить убытки, причиненные компании при выводе денег под видом выплат своим подчиненным, если такие выплаты не отвечали интересам организации.