Top.Mail.Ru
РБК Компании
Заморозили скидки: делитесь новостями бизнеса и читайте эксклюзивы на РБК
Успеть до 14.12
Заморозили скидки:
делитесь новостями бизнеса
и читайте эксклюзивы на РБК
Успеть до 14.12

Фокус без перегрузки: как управлять вниманием в эпоху бесконечных задач

Внимание — новая валюта бизнеса. Как сохранить фокус, снизить перегрузку и вернуть энергию, когда задач больше, чем времени — практики для лидеров 2025 года
Фокус без перегрузки: как управлять вниманием в эпоху бесконечных задач
Источник изображения: Сгенерировано нейросетью Шедеврум
Дмитрий Очеретин
Дмитрий Очеретин
Сооснователь и генеральный директор «Центра доктора Очеретиной»

Предприниматель, управленец, сооснователь сервисных бизнесов в сфере медицины и строительства

Подробнее про эксперта

Фокус без перегрузки: как управлять вниманием в эпоху бесконечных задач

Сегодня внимание — самая дорогая валюта.

Мы живем в мире, где каждое уведомление требует реакции, каждое письмо кажется срочным, а список дел не заканчивается никогда.

Стало известно по данным Deloitte, что руководители теряют до 38% рабочего времени из-за постоянных переключений.

И чем больше инструментов для продуктивности, тем меньше реального фокуса.

Почему теряется внимание

Все просто: нас научили планировать задачи, но не энергию.

Мы знаем, что надо сделать, но не понимаем — когда у нас есть ресурс это сделать.

А значит, теряем силы не на результат, а на борьбу с самим собой.

Я тоже проходил через это: чаты, письма, звонки, внутренние уведомления — и все кажется важным.

Пока не осознаешь: важное и срочное — не одно и то же.

Как вернуть фокус

1. Перестаньте считать все срочным.

В наших проектах мы убрали тег «срочно». Теперь есть только «важно» и «мгновенно».

Это одно простое правило снизило стресс команды на 30% и уменьшило количество «авральных» задач почти вдвое.

2. Планируйте энергию, а не только дела.

Я выделяю хотя бы 30 минут в день (для начала достаточно) на работу без отвлечений — без почты, без звонков, без разговоров.

Именно в эти часы рождаются решения, а не переписки.

3. Введите цифровую паузу.

Раз в неделю — день без встреч. Только работа с идеями, аналитикой и собой.

Результат: больше ясности, меньше выгорания.

Что получает бизнес

Фокус создает качество, а качество рождает доверие.

По исследованиям, компании, внедрившие практику «глубокой работы», увеличили эффективность на 20% и сократили текучесть на 12%.

Фокус — это не о том, чтобы делать больше.Это умение делать только то, что действительно нужно.

Интересное:

Все новости:

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия