Нурия Хамитова : «Первый шаг — определиться кому я хочу помочь»

Первые ассоциации со словом «благотворительность» — какие они? Один вспоминает о коробках для сбора средств в супермаркете, второй — о сюжетах про тяжелобольных детей на федеральных телеканалах. Благотворительность в современном мире стала намного масштабнее и понятнее. С каждым годом появляется все больше способов внести свой вклад в доброе дело, отследить результаты и сделать это безопасно.

О том, как изменилась благотворительность, какие тренды появляются в этой области, кому помогает фонд «Мархамат», — рассказала  Нурия Хамитова, председатель Совета и соучредитель фонда «Мархамат».

— Что для Вас значит благотворительность в современном мире?

— Благотворительность в современном мире — это необходимость. Мы люди, социальные существа. Необходимость и зона ответственности каждого из нас — помогать. Участие в помощи не только ближним, но и чужим, особенно социально уязвимым, — важно.

— Как цифровые технологии и социальные сети изменили систему сбора средств и само привлечение внимания к проблемам?

— О благотворительности стали больше говорить. Раньше человек получал информацию о благотворительности, только если особо интересовался этой темой. С приходом социальных сетей и цифровизации возможности донести до большего количества людей ценность благотворительности стали шире.

— Насколько, по Вашим ощущениям, вырос процент людей, вовлеченных в благотворительность за эти годы? Как вы думаете, что ими движет и что изменилось?

— Процент вовлеченных определенно вырос. Люди больше информированы о том, что такое благотворительность и как можно это сделать. Если раньше, когда мы слышали слово «благотворительность», нам казалось, что это, условно, привезти пакет игрушек в детский дом, то сейчас у нас больше инструментов и возможностей сделать доброе дело. Финансовая помощь, участие в различных мероприятиях, информирование, волонтерство — это все помощь, это тоже отчасти благотворительность.

— В фонде есть шесть благотворительных программ, четыре из которых направлены на детей с разными особенностями. Как руководство выбирает приоритетные направления помощи и чем это обосновано?

— Я думаю, что с самого начала у нас было основное направление — это дети с ОВЗ. Мы на самом деле не ставили для себя разграничения, с кем будем работать. Мы брали ребят с разными особенностями. Занимались и тяжелобольными, с кем никто не хотел больше работать. Мы помогали добиться положительной динамики в их здоровье и социализации и достигали какого-то прогресса. Фонд прислушивается к тому, что необходимо. Если мы видим, что есть проблема, и с ней столкнулось много детей, то стараемся развиваться в этом направлении.

— В чем, на Ваш взгляд, особенность работы с детьми с ограниченными возможностями в фонде «Мархамат»?

— Я бы хотела выделить системный комплексный подход и раннюю помощь. Системный комплексный подход — это не одноразовая помощь. Это история, которая длится не менее года и когда с ребенком работают сразу несколько специалистов: дефектолог, логопед, психолог, плюс у него есть групповые занятия, например, музыка или рисование, или адаптивная физкультура. Еще одной особенностью данного подхода является то, что в этом случае работа ведется не только с ребенком, но и с семьей в целом. Это очень важно понимать —  большую часть времени с ребенком проводят его родители, чаще всего —  это его мама или бабушка и именно у них больше всего возможностей закрепить то, чему специалисты научили во время занятий. И важно, чтобы этот человек, человек, который занимается ребенком дома, имел достаточно внутренних ресурсов, чтобы уделять достаточно времени занятиями, видеть и не упускать возможности. По нашему мнению, это очень важно для достижения хороших результатов и положительной динамики. 

Также наш фонд одним из самых первых в Республике начал заниматься ранней помощью именно в классическом варианте, в том варианте, который внедряет и тиражирует Санкт-Петербургский институт раннего вмешательства. Это работа с малышами сразу же после постановки диагноза, системная работа, которая в большом проценте случаев дает положительную динамику. 

Следить же за успехами детей и постоянно корректировать их индивидуальный маршрут помогает постоянная диагностика — мониторинг состояния детей.

—  Ваши коллеги сказали, что Вы «сердце и двигатель» проекта «QOSH» — это сотрудничество с федеральным блогером Региной Штягиной и современным художником, членом союза художников Расихом Ахметвалиевым. Расскажите про этот проект подробнее.

— Я бы сказала, что наш основной идейный двигатель — это Регина Штягина. Это ее идея и заслуга. Я лишь поддерживаю ее в этом плане со стороны фонда. Это модный проект, направленный на сбор средств для детей, для подопечных фонда. Мы хотим это делать с посылом, что благотворительность может быть модной, стильной и обоюдно выгодной. Когда люди носят изделия, например, футболки или сумки бренда «QOSH», они понимают, что они сделали большой вклад на благо детей. Этот проект существует уже довольно давно. В рамках него были коллаборации и с другими творческими людьми, например, с Еленой Сотниковой. Она специально для нас разрабатывала коллекцию с персонажем Варей. Мы также сотрудничали с Диной Султановой, это дизайнер родом из Уфы. Есть и коллекция, созданная детьми. Они рисовали разные варианты пеликана, и мы делали коллекцию с изображениями рисунков. Мы продолжаем двигаться в этом направлении, ищем новых персонажей, с кем могли бы сделать интересные коллаборации, чтобы привлечь внимание людей к стилю, моде и благотворительности. Последняя коллекция создана с участием нашего давнего друга и члена Попечительского Совета фонда, заслуженного художника Республики Башкортостан — Расиха Хасиповича Ахметвалиева.

— Весной 2025 года фонд «Мархамат» был организатором конференции «Ценность каждого». Планируете ли Вы дальше развивать этот проект? 

— Наш фонд совместно с Альянсом «Ценность каждого» и Центром лечебной педагогики «Особое детство» был одним из соорганизаторов конференции — основного события Альянса, который объединяет на сегодняшний день 65 крупнейших СО НКО из 29 регионов Российской Федерации. Мы были благодарны за доверие быть партнерами этого мероприятия. Я считаю, что это был очень важный шаг для нас. Конференция стала отличной возможностью поднимать вопросы, находить решения и в принципе действовать в направлении бесшовного ведения ребенка с его самого раннего возраста. Мы следим за такими подопечными вплоть до их поступления в школу, в другие учебные заведения, до момента трудоустройства. Для нас этот проект очень важен. В 2026 году мы также будем соорганизаторами на территории Общественной палаты, вместе с центром лечебной педагогики и альянсом. На конференцию 2026 года уже открыта запись и все, кто имеет интерес к этой теме может уже сейчас записаться и следить за развитием данного проекта.

— Каким Вы видите фонд через пять лет?

— Через пять лет я вижу наш фонд прежде всего как ресурсный центр федерального уровня. Мы уже и сегодня работаем с самыми различными регионами. На данный момент ведется работа с 33 регионами, если я не ошибаюсь. Нам бы хотелось расширить территорию и иметь возможность поддерживать другие некоммерческие организации, влиять на сферу социально ориентированных НКО, помогать НКО становиться сильными и вести свою работу прозрачно и открыто.

На данный момент также ведется работа над созданием фонда целевого капитала. В будущем он даст нам больше стабильности и надежности. Последний важный момент, который хочется отметить — наличие верифицированной подтвержденной методики работы с детьми с ОВЗ. Сейчас мы как раз работаем над тем, чтобы тщательно описать методику, используемую нашими педагогами и пройти аккредитацию в МГПУ по «Стандарту доказательности социальных практик в сфере детства».

—  Расскажите о Ваших основных благотворителях. Кто они и как их удается найти и удержать?

— У нашего фонда очень много друзей. Фонду в этом году уже исполняется 15 лет. За все это долгое время нас окружили поистине хорошие люди с добрыми сердцами, которые всегда готовы прийти на помощь. Их много, на самом деле. Я очень благодарна тем людям, которые нас поддерживают. Кто-то приходит, кто-то уходит, и это нормально. Есть те, кто с нами с самого начала, и это наши самые близкие, наверное, уже даже родные люди. По-разному случается. Все мы люди в разных жизненных ситуациях. Мы благодарны каждому. Тому, кто приносит большую пользу — финансовую и административную, и тому, кто приносит даже самую минимальную помощь, потому что это все идет во благо — в развитие и помощь детям.

— В заключение хочется задать вопрос, ответ на который может стать отправной точкой для многих, кто давно хотел заняться благотворительностью. Что бы Вы посоветовали людям, которые хотят помогать, но не знают с чего, как правильно начать?

— Для того, чтобы начать — не нужно многое. В нашей стране есть довольно большое количество крупных фондов, которые можно взять как ориентир. Например, у меня появилось желание сделать доброе дело, стать благотворителем. Есть проблема — я боюсь отправить деньги не туда, переживаю вдруг это мошенники. Наверное, первый шаг —  определиться «кому я хочу помочь». Это могут быть дети, животные или экология. После этого посмотреть в Интернете, какие крупные фонды, занимаются этим направлением. Зайти на их сайт, посмотреть, есть ли у них отчетность. Если этот фонд вызывает доверие, то, соответственно, с ним можно иметь дело. Можно сделать пожертвование, либо принять участие в их акциях. Благотворительность бывает разной — не только денежный перевод, но и поддержка, волонтерство, информирование. Каждый, от мала до велика, может заниматься благотворительностью, потому что благотворительность — это не только про финансы, это про желание, иметь доброе открытое сердце и руководствоваться здравым смыслом.

С экспертом беседовала Лика Баскова, студентка Высшей школы журналистики и массовых коммуникаций СПбГУ. Интервью подготовлено в рамках проекта «Центр знаний по социальной поддержке «Мы сильнее вместе» фонда «Мархамат».  Проект реализуется при грантовой поддержке Благотворительного фонда Владимира Потанина. Куратор работы со студентами Ирина Максимова.