Современная ФНС: архитекторы доверия

Выступление главы ФНС РФ Даниила Егорова на форуме «Территория смыслов» не просто удивляет — оно наглядно показывает, что налоговая служба пережила системную трансформацию. И сегодня пришло время бизнесу также изменить подход к взаимодействию с ФНС.

От репрессий к партнерству

Я 20 лет работаю с предпринимателями — и знаю, как глубоко в деловой среде укоренился образ налоговиков как «карателей». Но то, что делает ФНС сегодня, — это уже совсем другое ведомство. Егоров открыто говорит: задача налоговой не «догнать и наказать», а создать такие условия, при которых предпринимателю удобно, прозрачно и логично платить налоги честно и самостоятельно.

Это не просто заявление. Это смена парадигмы.

ФНС становится инфраструктурой данных, цифровой платформой, которая ежедневно обрабатывает миллиарды транзакций и позволяет бизнесу не бояться проверок, а выстраивать бизнес- процессы с учетом предсказуемых алгоритмов.

Меньше страха — больше смысла

Один из самых сильных тезисов, который я как предприниматель полностью поддерживаю: налоги — это не принуждение, это договоренность о совместной ответственности. Егоров сравнивает налоговую систему с коллективным взносом: мы вместе строим дороги, школы, инфраструктуру. И если кто-то не участвует, но пользуется — это не просто незаконно, это несправедливо.

Важно и то, что цифры говорят громче стереотипов: за весь 2024 год в России по статье за неуплату налогов осуждены... 9 человек. Это разрушает миф о тотальной угрозе.

Цифровая зрелость — обязательное условие будущего

Современный бизнес не может существовать без цифровизации. ФНС уже умеет:

• анализировать в реальном времени выручку магазинов через онлайн-ККТ;
• автоматически сопоставлять цепочки НДС;
• взаимодействовать с 1С и ERP-системами без участия человека;
• использовать нейросети для классификации операций.

Это значит, что предприниматель, игнорирующий новую реальность, просто не выдержит конкуренции. Сегодня честность и прозрачность — это не моральная добродетель, это стратегия выживания.

Что это значит для малого бизнеса?

Я вижу два практических вывода:

1. Нужно перестать бояться ФНС. В большинстве случаев служба уже не ищет, за что наказать, а пытается понять, где у бизнеса сбой, чтобы предупредить проблему.
2. Нужно перестраивать мышление. Настоящая зрелость бизнеса начинается там, где владелец считает налоговую не угрозой, а частью своей операционной среды.

Да, бывают спорные кейсы. Да, бизнес порой сталкивается с жесткостью. Но системная логика ФНС изменилась — и именно ее стоит увидеть и использовать.

Вместо послесловия

Сегодня у ФНС есть все — технологии, ресурсы, подход. Вопрос в другом: готов ли бизнес быть взрослым партнером?

Мое мнение: да, время пришло. И выигрывают те, кто осознает это раньше других.