Интеграция разных ИТ-систем предприятия в единое цифровое пространство

Долгое время ведутся дискуссии о внедрении цифровых решений в промышленности. Эксперты считали, что такой подход обеспечит предприятиям больший уровень прозрачности, гибкости и увеличит скорость работы. Кроме того, предполагалось, что это позволит Минпромторгу контролировать состояние рынка и быстро реагировать на изменения его конъюнктуры.

Интеграция разных ИТ-систем предприятия в единое цифровое пространство является хорошей идеей, поскольку делает бизнес-процессы более эффективными, прозрачными и управляемыми. Объединение систем в одну платформу позволяет улучшить обмен данными между отделами, автоматизировать процессы, упростить принятие управленческих решений и повысить общую производительность предприятия.

Большинство предприятий, особенно те, которые имеют свои производства, борются за прозрачность себестоимости, чтобы управлять ею и развиваться. Все хотят мониторить данные и прогнозировать. В настоящее время активно развивается GPT, и все стремятся использовать его для автоматического управления предприятиями. Этот инструмент представляет разные варианты развития событий. Автоматизация бизнес-процессов и цифровизация имеют большое значение в этом направлении. Они обеспечивают прозрачность и освобождают дополнительные инвестиции для роста новых сфер деятельности, включая инвестиции в новые склады и производства. Таким образом, освобождаются средства, которые многие предприятия закапывают в неликвидные складские остатки.

Очень важно понимать, какой плюс получают собственники предприятия. Они могут видеть и получать дивиденды, а также делать мониторинг верхнего уровня, чтобы оценивать состояние компании. Это является одной из самых важных задач для управления такими масштабными проектами, в которых работает много людей. Без автоматизации, цифровизации и консультации директоров компания не сможет развиваться без необходимой прозрачности.

С какими проблемами можно столкнуться

Если рассмотреть минусы, то одним из главных вызовов является сбор квалифицированной команды, способной реализовать внедрение системы, обеспечивающей прозрачность данных. Необходимо найти различных подрядчиков на рынке информационных технологий, а также сформировать грамотную внутреннюю ИТ-команду. Это может оказаться трудоемкой задачей, особенно учитывая разнообразие существующих систем и программного обеспечения.

На текущий момент существует большой зоопарк различных систем, от «1С» до AutoCAD, от конструкторской документации до MES. Все это требует управления, что подчеркивает важность наличия крупного ИТ-подразделения. Также следует отметить риски безопасности и конфиденциальности данных при обмене информацией между системами, а также возможные проблемы совместимости и поддержки между различными поставщиками и платформами.