Как продвигается цифровизация промышленности в России сегодня

Из-за санкций и ограничений на импорт технологий российские компании начали искать новые способы, чтобы продолжать работу и уменьшить зависимость от зарубежных поставщиков. Это привело к росту разработки собственных IT-решений и стало важной частью процесса цифровизации. Юрий Макаренко, руководитель экспертного отдела Umbrella IT, рассказал о текущих проблемах и тенденциях в этой области.

Собственных решений все еще недостаточно

В России недостаточно цифровых продуктов для полного замещения иностранного ПО. Иностранные компании не уходят с рынка столь быстро, как ожидалось, что, в свою очередь, сдерживает спрос на отечественные решения. Также нужно понимать, что компании ищут не просто замену текущему ПО, а адаптированные под структуру конкретного бизнеса продукты. В этой связи сроки разработки и вывода на рынок импортозамещающих решений увеличиваются.

И государство, понимая это, выступает в роли нерыночного регулятора спроса. По указу Президента РФ с 31 марта 2022 года госзаказчикам, а это значительный объем рынка, запрещено приобретать иностранное ПО. Эта мера стимулирует увеличение спроса на отечественные решения и ускорение их внедрения. Однако для полноценного покрытия потребностей рынка потребуется время на разработку и адаптацию продуктов.

Жажда «быстрых побед»

Целевой возврат инвестиций обычно планируется на уровне 1-2 лет, что часто диктуется потребностью в быстрой адаптации к изменениям на рынке и желанием минимизировать риски. Для достижения таких сроков предприятия стремятся к реализации «быстрых побед», фокусируясь на проектах, которые могут быстро принести измеримые результаты. Это могут быть, например, проекты по внедрению систем предиктивной аналитики для сокращения простоя оборудования или системы мониторинга энергопотребления для снижения операционных затрат.

Для ускорения возврата инвестиций и достижения экономического эффекта предприятия все чаще обращаются к Agile и DevOps, которые позволяют гибко управлять процессами внедрения и оперативно реагировать на возникающие изменения. Кроме того, для ускорения цифровизации важна интеграция новых IT-решений с существующими системами и процессами, что требует разработки четкой стратегии управления изменениями и обучения персонала.

Нужно ли больше денег  

Объем стартовых инвестиций полностью зависит от стратегии компании. На ее основе выстраивается баланс между временем реализации, объемом инвестиций, масштабом задачи и качеством исполнения. Стоит понимать, что значительная часть затрат связана не с разработкой продукта, а с его эксплуатацией.

IT-решения помогают оптимизировать бизнес-процессы, но сама оптимизация требует ресурсов. В этой связи нужно учитывать скрытые инвестиционные затраты на внедрение IT-решений, перестройку существующих или создание новых оптимизированных процессов.