Гибкий график в гостиничной отрасли станет нормой

По данным сети, с 2020 года интерес к гибкому графику среди кандидатов в гостиничной отрасли заметно вырос, особенно среди тех, кто ранее работал удаленно в период пандемии. Сегодня он становится важным инструментом HR-стратегии, особенно в условиях растущих ожиданий со стороны соискателей. В YES отмечают, что гибкий график может включать сменный режим, плавающее начало и окончание рабочего дня, а также гибридный и даже полностью дистанционный формат работы. Эксперты фиксируют: особенно активно такую модель выбирает поколение зумеров и миллениалов.

«Гибкость подхода со стороны работодателя увеличивает лояльность сотрудников, помогает стабилизировать их эмоциональное состояние. При этом гибридный формат в отелях ограничен спецификой отрасли. Такой подход неприменим к позициям, работающим непосредственно над благополучием гостей. Без физического присутствия данные функции выполнять невозможно. В то же время бэк-офис вполне может быть «гибким», — комментирует директор по персоналу сети апарт-отелей YES Алина Фатеева.

Для офисных сотрудников в отельной отрасли вариативный график может стать важным фактором, влияющим на решение остаться в команде. По словам представителей компании, возможность гибкой работы уже позволила удержать некоторых специалистов на своих позициях.

Эксперты YES уверены: гибкость станет постоянным трендом на рынке труда, включая гостиничную отрасль, помогая компаниям удерживать ценные кадры и адаптироваться к ожиданиям сотрудников.