Устойчивое развитие в строительном секторе: бизнес и ничего личного

Производители строительных материалов, девелоперы, управляющие компании и инвестфонды, работающие с активами в сфере недвижимости, собственники торговой и логистической инфраструктуры — внедряют практики ESG не для галочки и не по принуждению. Вести бизнес в соответствии с целями устойчивого развития (sustainable development goals) стало обычным делом для компаний строительного сектора и рынка недвижимости, нацеленных на долгосрочный успех. Эффект от включения ESG атрибутов в публичный нарратив компании и ее продукта измерим — это капитализация бренда (см. нашу предыдущую статью о корреляции восприятия устойчивости бренда бенефициарами и его оценки по Brand Finance), создание ценности для потребителей и соответственно стимулов для покупки.

Для крупных игроков рынка недвижимости (как, например, лидер европейского девелопмента в сфере ритейла Unibail-Rodamco-Westfield, немецкий крупный игрок рынка арендного жилья Vonovia, австрийский застройщик Value One), производителей строительных материалов (швейцарский цементный гигант Holcim, австрийский металлургический концерн Voestalpine) эта тема особенно актуальна. Строительная отрасль энергоемкая, оставляет серьезный углеродный след, и здесь потребители и инвесторы ждут ESG-лидерства. 

Строительный сектор приоритезирует устойчивость при разработке новых продуктов, строит позиционирование и коммуникацию с клиентами и партнерами, опираясь на приверженность устойчивым практикам и соответствующие характеристики продукта. Ведь на выбор потребителей и в B2C и в B2B сегментах влияют «зеленые» стандарты. 

Шведская строительная компания Skanska — один из лидеров по внедрению «зеленых» технологий строительства. Компания первой массово внедрила стандарты LEED и BREEAM, а ее имидж устойчивого девелопера напрямую усиливает позиции на глобальном рынке. Стремясь снизить углеродный след застройщики используют соответствующие строительные материалы, производители не отстают, стремясь удовлетворить запрос на более «зеленый» цемент и сталь. Holcim (Швейцария) внедряет линейку «зеленого цемента» ECOPact, снижая углеродный след производства на 30–50%. Saint-Gobain (Франция) делает ставку на энергоэффективные материалы (стекло, изоляция), связывая бренд с устойчивыми решениями для строительства. Knauf — внедряет переработку гипсокартона и снижающую выбросы логистику поставок, усиливая репутацию ответственного производителя. Сектор стройматериалов — один из главных источников углеродных выбросов, поэтому здесь устойчивость напрямую влияет на восприятие бренда.

Финский застройщик YIT, реализующий проекты разных типологий в Центральной и Северной Европе строит целые районы, опираясь на принципы устойчивого развития, создает условия для формирования соседских сообществ. Среди УТП проектов YIT энергоэффективность, использование возобновляемых источников энергии, в том числе геотермальной энергии, и других решений из арсенала «циклической экономики» (circular economy) — минимизация и вторичная переработка отходов, продление жизненного цикла зданий. Компания строит коммерческие объекты в соответствии со стандартами платиновых экосертификатов LEED (если локация подходит под критерии и если у заказчика нет иных соображений). Так торговый центр Mall of Tripla стал первым в Финляндии, выдержавшим требования стандарта. А во втором квартале этого года компания завершила реконструкцию исторического торгового пассажа в центре Хельсинки с приспособлением под новые нужды — офисы и современный ритейл в соответствии с европейскими принципами таксономии. Среди прочего — это повышение энергоэффективности на 30 процентов, адаптация к изменению климата и повторное использование существующих элементов здания — так исторические окна были отреставрированы, но добавлен внутренний контур для лучшей теплоизоляции (Aleksanterinkatu 13).

В жилом строительстве «устойчивые» ENG все чаще громко звучат при позиционировании проектов, помогая формировать ценность для покупателей и арендаторов. Австрийский девелопер акцентирует внимание целевых аудиторий, что его проекты долговечные — прослужат долго, на благо будущим поколениям и не наносят ущерба экологии. В частности застройщик практикует «из серого в зеленый» («grey to green») подход при редевелопменте, например внедряет цифровые технологии чтобы. Застройщик разработал диджитал-платформу re:mory которая помогает оптимизировать энергопотребление и снизить вредные эмиссии благодаря мониторингу потребления ресурсов и отслеживанию выбросов. Свой цифровой сервис для повышения экологической устойчивости проектов компания предлагает коллегам по отрасли. Компания обещает что решение снизит затраты на электроэнергию и воду до 20 процентов, качество воздуха может улучшиться на 50 процентов,а эмиссии СО2 снизятся на 40 процентов (а это тоже статья расходов).

Таким образом, для девелоперов приверженность устойчивым практикам — способ повысить привлекательность бренда и продукта для покупателей жилья и инвесторов за счет измеримой финансовой выгоды — в том числе снижения затрат на энергию и воду, и вполне осязаемого повышения качества жизни и работы в таких объектах недвижимости — чистый воздух, и в целом здоровый микроклимат, условия для социализации, занятий спортом — ясные УТП, которые легко облекаются в убедительные рекламные посылы.