Как сеть PRO.Хинкали автоматизировала франчайзинг на платформе Bitrix24
PRO.Хинкали упростила управление франшизой: WeJET внедрил Bitrix24 и автоматизировал согласование локаций, работу с договорами и контроль сети
Задача: создать единый цифровой инструмент управления франчайзинговой сетью — автоматизировать согласование помещений, учет договоров, контроль сроков и стандартизировать работу партнеров.
Причина: процессы открытия точек и сопровождения партнеров велись вручную: рассылки, Excel-таблицы, чаты. Из-за этого возникали задержки, путаница со сроками, низкая прозрачность и риск потери контроля при масштабировании.
О клиенте
PRO.Хинкали by Novikov — международная сеть ресторанов грузинской кухни в составе Novikov Group, работающая по франчайзинговой модели. На момент старта проекта у бренда было 12 ресторанов в четырех городах России и еще восемь точек на запуске.
Ход проекта
Работа над системой управления франшизой началась с предпроектного обследования, в рамках которого команда WeJET изучила текущие процессы сети PRO.Хинкали. Менеджеры, юристы и руководители франчайзингового направления рассказали, как на практике происходит поиск помещений, оценка локаций, оформление договоров, продление соглашений и взаимодействие с партнерами.
Выяснилось, что часть ключевых процессов выполнялась вручную: обсуждения шли в чатах, файлы хранились в личных папках сотрудников, статусы помещений фиксировались в отдельных документах, а контроль сроков договоров велся по индивидуальным календарям. Это приводило к задержкам, рискам несогласованного выбора локаций и потере данных при росте сети.
Чтобы устранить эти проблемы, WeJET разработал архитектуру цифрового контура франчайзинга на базе Bitrix24, разделив проект на несколько этапов.
Этап 1. Проектирование процессов и логики согласования
На первом этапе специалисты формализовали бизнес-процессы — от подачи потенциальной локации до запуска ресторана.
Были определены роли: менеджер по развитию, руководитель направления, юрист, координационный центр.
Каждая стадия согласования помещения получила четкие условия перехода: какие документы нужны, кто утверждает, что проверяется, в какой момент подключается юридический блок.
На этом этапе также была создана единая структура хранения данных, чтобы менеджеры всегда работали в одном информационном пространстве.
Этап 2. Разработка смарт-процесса «Согласование помещений»
Чтобы убрать хаос в согласованиях, WeJET создал сложный, но удобный смарт-процесс, который работает как конвейер.
Менеджер заполняет стандартную форму, где фиксирует адрес, параметры помещения, фото и документы.

- Bitrix24 автоматически создает карточку объекта со статусом «Новое помещение» и назначает ответственного.
На следующем этапе менеджер загружает детальные данные: технические характеристики, площадь, трафик, конкурентное окружение.

- После первичной проверки объект проходит юридическую экспертизу — карточка передается юристу.
- Затем — финальное согласование руководства.
Перевод карточки на следующую стадию возможен только после заполнения всех обязательных полей. Это исключает неполные данные и гарантирует прозрачность процесса.
Этап 3. Создание смарт-процесса «Реестр франчайзинговых договоров»
Как только помещение одобрено, автоматически запускается второй процесс — учет и сопровождение договора.
WeJET создал карточку договора, где фиксируются:
- тип франчайзи,
- дата подписания и срок действия,
- финансовые условия,
- ключевые документы,
- связанная карточка объекта,
- статус партнера.
Система ежедневно отслеживает срок действия договора:
- за 90 дней до окончания сотрудникам приходит первое уведомление,
- за 60 дней — второе,
- при отсутствии реакции запускается процесс продления.

Благодаря автоматическому контролю исчезли просроченные соглашения, нарушения сроков и неучтенные документы.

Этап 4. Визуализация данных и отчетность
Для руководства WeJET разработал интерактивные воронки, где видно загрузку по всем объектам и договорам:
- сколько локаций на этапе поиска,
- какие проходят юридическую проверку,
- где есть задержки,
- какие соглашения скоро истекают.
Отчеты формируются в один клик, что заметно облегчило работу менеджеров.
Этап 5. Тестирование, обучение и ввод в эксплуатацию
Перед запуском систему тестировали на реальных заявках. Команда PRO.Хинкали давала обратную связь, а WeJET вносил изменения — оптимизировал интерфейсы, сокращал лишние поля, корректировал маршруты согласований.
Затем WeJET провел обучение сотрудников:
- создал инструкции,
- записал видеообучение,
- провел онлайн-сессию для менеджеров и юристов.
Переход был плавным — без остановки работы сети, а все действующие договоры и помещения были перенесены в новую систему.
- Внедрение Bitrix24 позволило сети PRO.Хинкали by Novikov выстроить прозрачную и управляемую систему франчайзинга. Все процессы стандартизированы: от выбора точки до подписания договора и контроля сроков.
- Цифровая платформа сократила время согласования, убрала зависимость от Excel и почты, снизила количество просроченных соглашений до нуля.
- Видимость всех данных улучшилась — поиск нужной информации теперь занимает секунды, отчеты доступны в один клик.
- Франчайзинговая сеть получила платформу, готовую к масштабированию: новые точки могут включаться в систему без дополнительных усилий, с контролем стандартов и автоматизацией.
Источники изображений:
Личный архив компании
Рубрики
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Контакты
Рубрики


