«АНТ-ЦС» внедрила мобильный ТОиР на заводах по добыче кварцевого песка
Второй этап проекта цифровой трансформации процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования
Задача: внедрить единые стандарты технического обслуживания на заводах группы компаний
Причина: оптимизировать затраты и повысить надежность оборудования
Заказчик — крупнейший производитель стекольных, формовочных и фракционированных песков в России. В группу компаний входят четыре отдельных завода, выпускающие минеральное сырье для различных отраслей: металлургии, строительства, стекольного производства.
На первом этапе на заводах заказчика была внедрена система «АНТ ТОиР». В нее мигрировали исторические данные, настроили интеграцию с 1С:ERP и 1С:ЗУП — и, что важно, сформировали единые стандарты по планированию, выполнению и учету ТОиР.
Теперь инженеры и планировщики видят:
- полную картину трудозатрат;
- плановую и фактическую себестоимость работ;
- реальную загрузку персонала и оборудования.
Такой подход позволил не просто автоматизировать учет и планирование, а полноценно управлять ТСО — совокупной стоимостью владения оборудованием — и реально ее снижать.
Следующим шагом стало внедрение мобильного решения на базе «АНТ ТОиР». С его помощью ремонтные бригады удаленно подключаются к системе, получают наряд-заказы и отчитываются о выполненных работах.
После внедрения и ввода мобильного решения в промышленную эксплуатацию предприятие ожидает получить следующие эффекты:
- обеспечить техническую осведомленность ремонтных бригад;
- улучшить исполнительскую дисциплину;
- повысить производительность труда;
- обеспечить стабильное качество ремонтных работ;
- снизить трудоемкость документального сопровождения нарядов на ремонт.
Максимальный эффект от автоматизации достигается при выборе не отдельных, а комплексных решений и экосистем продуктов. Это позволяет избежать возникновения так называемого зоопарка ИТ-систем и порождаемых им проблем с интеграцией, эксплуатацией и модернизацией программного обеспечения. Такой подход позволил не просто автоматизировать учет и планирование, а полноценно управлять ТСО — совокупной стоимостью владения оборудованием — и реально ее снижать.
Рубрики
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Контакты
Социальные сети
Рубрики