«Эксперт РА» присвоил компании SPLAT Global рейтинг ESG на уровне ESG-АА

«Эксперт РА» присвоил рейтинг ESG компании SPLAT Global на уровне ESG-AА, что означает очень высокий уровень реализации и планирования практик в области устойчивого развития.  

ESG рейтинг представляет собой мнение агентства о том, в какой степени процесс принятия ключевых бизнес-решений в компании ориентирован на устойчивое развитие в экологической, социальной и экономической сферах. Устойчивое развитие принято оценивать в трех отдельных категориях — Environmental, Social, Governance, которые называют критериями ESG. Компании стремятся учитывать принципы экологической, социальной и управленческой устойчивости при реализации своей стратегии развития, а инструментом для оценки их усилий выступает рейтинг ESG. 

По мнению «Эксперт РА» Блок Environmental (Окружающая среда) в SPLAT Global оказывает умеренно положительное влияние 

Низкое воздействие на климат. SPLAT Global проводит расчет выбросов парниковых газов по трем областям Охвата, верифицировав расчет в 2021 году. С 2009 года реализована программа «CO₂-нейтральная компания», которая предусматривает достижение цели стать углеродно отрицательной к 2030 году. В 2024 году был разработан План по сокращению углеродного следа от собственной операционной деятельности (области Охвата 1 и 2), основанный на подходе Science-based targets 2032. Компания компенсирует выбросы ПГ с помощью покупки углеродных единиц от лесоклиматического проекта АО «РУСАЛ Красноярск», приобретения атрибутов генерации у компании АО «ЭН+ Генерация» и посадки деревьев в рамках проекта лесоклиматического пояса МЭОО «ЭКА».  

Оптимальная система обращения с отходами. Деятельность Компании сопровождается образованием преимущественно неопасных отходов (более 99%). В 2024 году в ходе независимого аудита некоммерческая организация Экологический союз подтвердила, что 97,1% отходов фабрики «Органик Фармасьютикалз» и 92,7% отходов фабрики «Капелла» перерабатываются или повторно используются. В целях уменьшения объема образования отходов реализуется их раздельный сбор, программа «ZERO WASTE», акция «Щетка, сдавайся!», переработка собственных отходов туб от зубных паст и щеток. В 2024 году утвержден трехлетний план проектов по переходу на экологичную упаковку. Агентство положительно отмечает использование Компанией наилучших доступных технологий, способствующих уменьшению загрязнения окружающей среды отходами. 

Умеренное воздействие на атмосферный воздух. Производственные площадки Компании относятся к объектам III категории негативного воздействия на окружающую среду, не оказывающие значимого воздействия на атмосферный воздух.  

Умеренное воздействие на водную среду. Деятельность Компании не оказывает существенного воздействия на водные объекты. С целью снижения воздействия на водные объекты используются решения по уменьшению количества образуемых сточных вод и по повышению качества отводимых стоков, очистка на локальных очистных сооружениях. 

Минимальное воздействие на биогеоценоз. Деятельность Компании не оказывает значительного негативного воздействия на биогеоценоз: земли используются только для размещения производств и офисов Компании. С 2017 года SPLAT Global участвует в проектах по восстановлению лесов в 13 регионах России, пострадавших от лесных пожаров и иных стихийных бедствий. В Новгородской области SPLAT Global ежегодно организует экологическую акцию «Зеленая лента» по ликвидации несанкционированных свалок. 

Приемлемые затраты на охрану окружающей среды. Агентство отмечает высокий уровень затрат на производственное оборудование при оснащении фабрик, энергоэффективность которого подтверждена проведенным в 2023 году независимым аудитом. В 2024 году осуществлена модернизация очистных сооружений сточных вод на фабрике «Органик Фармасьютикалз» и системы вентиляции и очистки воздуха на фабрике «Капелла». 

Умеренно высокий уровень целеполагания. В Компании разработана Стратегия устойчивого развития до 2030 года, реализуются программы «CO₂-нейтральная компания», «Zero Waste» и «Ресурсосберегающая компания». Установлены количественные цели к 2030 году по переработке не менее 95% производственных отходов; сокращению углеродного следа для основных источников области Охвата 1 и 2 и компенсации углеродного следа в размере не менее 120%. По каждому из приоритетных направлений Стратегии устойчивого развития установлены ключевые показатели, а также план проектов на год для достижения этих показателей. 

Высокая степень внедрения принципов «зеленого» офиса. В офисах Компании используются светодиодное освещение, энергосберегающее оборудование, проточные фильтры для воды, отдается предпочтение многоразовой посуде, офисное пространство озеленено. Функционирует система раздельного сбора отходов по различным фракциям: пластиковые бутылки, зубные щетки, тетрапак, бумага, чеки, крышки, батарейки. 

По мнению «Эксперт РА» Блок Social (Общество) в SPLAT Global оказывает умеренно положительное влияние 

Благоприятные условия труда. Все сотрудники обеспечены полисами ДМС, действует программа страхования от несчастных случаев и болезней, онкострахование. Компания предоставляет сотрудникам широкий перечень социальных мер, в т.ч. программа поддержки и благополучия сотрудников; компенсация спортивных программ, частично путевок в санатории и питания сотрудникам офисов; льготная мобильная связь; увеличенная оплата труда в ночное время; доплата в период отпуска по уходу за ребенком; подарки детям сотрудников на 1 сентября и Новый год и др. Действует комплексная система обучения, которая включает «Программу развития лидеров», онлайн-курсы от «Нетологии», мастер-классы от платформы «Добросервис». В 2024 году 91% персонала прошли обучение, на 1 сотрудника пришлось 33 часа обучения. 

Приемлемый уровень оплаты труда. Штат Компании в 2024 году увеличился на 14,5% в связи с расширением периметра до 1370 человек. Средняя заработная плата на одного сотрудника за 2024 год увеличилась и в 1,6 раз выше уровня среднемесячной заработной платы по отрасли в регионах присутствия [1]. Положением об оплате и стимулировании персонала предусмотрена периодичность индексации не реже 1 раза в 3 года с учетом роста потребительских цен. Порядок премирования регламентирован. Предусмотрены ежемесячные, квартальные, годовые премии по результатам выполнения индивидуальных целей, а также за конкретные успехи или достижения. Предусмотрена материальная поддержка персонала в чрезвычайных или особых случаях.  

Эффективная система охраны труда. В Компании принята Политика в области качества, охраны окружающей среды, профессионального здоровья и безопасности труда. В 2023 году запущен проект Near Miss для выявления небезопасных ситуаций, отработки навыков реагирования и мер предупреждения. В Компании не происходило несчастных случаев c 2022 года и инцидентов с летальным исходом за все время существования. Система управления ОТиПБ на фабрике «Органик Фармасьютикалз» сертифицирована по международному стандарту ISO 45001:2018, что оказывает поддержку оценке фактора. 

Плотное взаимодействия с обществом и клиентами. В 2024 году расходы на социальные и благотворительные проекты составили 71,9 млн руб. SPLAT Global осуществляет комплексное развитие территорий в регионах присутствия. Заключено трехстороннее соглашение между правительством Новгородской области, администрацией района города Окуловки и Компанией для реализации проектов развития. В 2024 году оказана благотворительная помощь в рамках 65 социальных, спортивных и экологических мероприятий. Команда SPLAT Global реализует волонтерские, образовательные проекты и профориентационные мастер-классы, оказывает регулярную поддержку детским домам. Сформировано сообщество «Друзья SPLAT», участвующее в улучшении продукции. SPLAT Global активно взаимодействует с потребителями, по каждому продукту отслеживается уровень удовлетворенности CSR. 

По мнению «Эксперт РА» Блок Governance (Корпоративное управление) в SPLAT Global оказывает умеренно положительное влияние 

Приемлемая эффективность системы органов управления. Органами управления SPLAT Global являются Общее собрание участников, Совет директоров и Генеральный директор. В отчетном периоде проведено 7 заседаний СД, на 4 из них рассматривались вопросы устойчивого развития. При СД функционируют три комитета — по стратегии; по кадрам и вознаграждениям; по аудиту и внутреннему контролю. В 2024 году утверждены Кодекс поведения сотрудников и Политика в области прав человека, которая распространяется на всех сотрудников, подрядчиков и деловых партнеров. Поддержку уровню рейтинга оказывает механизм реагирования и решения этических вопросов, а также высокая доля женщин среди высшего руководства на уровне 51%. 

Высокое качество стратегического планирования. Стратегия развития Компании до 2026 года содержит цели и ориентиры для их достижения, которые отражены в «правиле 4P». Для каждого из четырех приоритетов устойчивого развития (люди, предназначение, планета, финансовая устойчивость) определены ключевые показатели. Результаты реализации проектов и прогресс в достижении показателей регулярно анализируются созданным Комитетом ESG и включаются в ежеквартальный анализ со стороны руководства. Одним из основных принципов деятельности является безопасность и качество.  

Эффективная система риск-менеджмента. Механизм управления рисками встроен в структуру корпоративного менеджмента. Реализуется внутренний аудит, охватывающий все операции и подразделения Компании. Выявляются операционные, экологические и социальные риски и принимаются меры для снижения их воздействия. В Компании внедрены процессы защиты данных и сервисов, соответствующие международным стандартам. Все сотрудники проходят обязательные тренинги по кибербезопасности, проводятся аудиты уязвимостей IT-инфраструктуры. 

Удовлетворительная степень транспарентности информации. Компания составляет финансовую отчетность по МСФО и РСБУ, но не раскрывает ее, аудитором отчетности является ООО «ФинЭкспертиза». Отчет об устойчивом развитии составляется с 2022 года с использованием стандартов GRI. В отраслевом рэнкинге ESG-прозрачности от АО «Эксперт РА» в 2025 году SPLAT Global занимает 1-е место среди FMCG сектора. 

Распространенная практика реализации ответственной цепочки поставок. Процесс закупок регулирует Политика по закупкам, внедрен Кодекс ответственного поставщика. Все партнеры должны соблюдать требования к натуральности и безопасности сырья, а также разделять обязательства в области устойчивого развития, что закреплено в договоре. При выборе контрагентов анализируются ESG-факторы, проводится анкетирование поставщиков по экологическим, социальным и управленческим показателям. Выполняется анализ информации по интегрированным ESG-критериям, включая выбросы ПГ, управление отходами, трудовые стандарты, борьба с коррупцией, прозрачность и управление рисками. Компания начала оценку действующих ключевых контрагентов на соответствие ESG-критериям в 2025 году и планирует формировать ESG рейтинг поставщиков. 

[1] на основании статистических данных Федеральной службы государственной статистики.