Как МасТТех развивает социальные проекты и выбирает направления помощи

Для нашей компании участие в благотворительных проектах — позиция принципиально важная. Как только появилась такая возможность, мы приняли решение оказывать поддержку тем, кто в ней нуждается. Сначала это была адресная помощь. Письма о помощи приходят часто, до нескольких десятков в месяц. Их анализ помогает определить векторы развития социальной поддержки. Мы остановились на помощи спортсменке, члену паралимпийской сборной, которая начала заниматься теннисом на колясках всего несколько лет назад, но достигла очень больших успехов. Например, стала чемпионкой Первенства России в парном разряде и призером Первенства России в одиночном разряде (1018), участницей Чемпионата мира (2019), бронзовым (в одиночном разряде) и серебряным (в парном разряде ) призером Чемпионата России 2020 года, призером открытого теннисного турнира ИКАР-2024. 

Для спортсмена-колясочника важны не только регулярные тренировки, что тоже требует немалых затрат, но и постоянное участие в соревнованиях разного уровня. Подтверждение профессионализма, конкурентная борьба и заслуженная победа мотивируют на дальнейшие спортивные достижения и распахивают горизонты планирования. Это важно и для спортсменов без ограниченных возможностей, но для паралимпийцев приобретает особую значимость. 

Постоянный мониторинг запросов о помощи привел нас к идее о том, что социальные проекты надо развивать в разных направлениях. Таким образом закрываются запросы разного масштаба, расширяется круг партнеров, появляются новые мероприятия и интересные коллаборации, иногда совершенно неожиданные. Мы решили не привязываться только к направлению нашей деятельности. В сфере b2b это сделать не всегда просто сделать правильно. С одной стороны, мы производственники. С другой, имеем непосредственное отношение к строительству. И конечно основное и перспективное направление нашего развития — это инжиниринг. Поэтому от адресной помощи, которую не перестали оказывать, мы перешли к более масштабным видам помощи.

Нам очень нравится идея объединения профессионального сообщества. Это позволяет проводить работу над ошибками, прорабатывать успешные кейсы, которые в итоге становятся рефренсами для начинающих игроков на рынке архитектурных алюминиевых систем для светопрозрачных конструкций, делиться опытом, проводить совместные мероприятия и повышать профессионализм. А значит, поднимать отрасль на новый, более высокий уровень. Именно поэтому мы создали благотворительный образовательный проект для студентов профильных учебных заведений, где получают образование будущие архитекторы и проектировщики, а также стали партнером фестиваля «Архигеш». Он проходит в Кемеровской области и сегодня объединяет более 500 профильных специалистов, но число участников будет увеличиваться. И это неслучайно. Площадки, где происходит обмен опытом и есть наставничество пользуются большой популярностью. 

Поддержка Музея архитектуры им. А.В.Щусева позволила нам получить новый и важный опыт. МУАР — это один из крупнейших в мире научных центров по изучению и популяризации архитектурного наследия. И в России это наследие уникально. Сотрудники музея популяризируют архитектуру, сохраняют исторические памятники, изучают, как она менялась. А наши системы помогают менять архитектурный облик современных городов. Поэтому точек соприкосновения оказалось очень много, и мы стали техническим партнером музея. 

Помощь благотворительному фонду развития социальных проектов «Не опоздай», генеральным спонсором которого мы являемся, показала, как много вокруг людей, лично столкнувшихся с необходимость медицинской помощи и услугах реабилитации. Например, детям до 3 лет по протоколам не ставят диагнозов, связанных с задержкой развития. И с одной стороны, это логично. Ребенок растет и меняется. Но с другой стороны, если проблемы действительно есть и диагноз будет поставлен хотя бы в три года, а чаще он ставится намного позже, то будет упущено драгоценное время. А оно может быть использовано для занятий с командой специалистов. И в раннем возрасте в большинстве случаев приведет к компенсации, достижению уровня нормы, повышению качества жизни, отсутствии проблем с учебой. В этом вопросе очень важен командный подход и обеспечение регулярных и длительных занятий. А оплачивать нескольких специалистов может себе позволить далеко не каждая семья. Поэтому мы, конечно, поддержали проект «Время не ждет». Его участники — детки до 6 лет, занимаются с дефектологом, логопедом, арт-терапевтом и специалистом по ЛФК. 

Проект помогает развиваться не только детишкам, которым необходима профессиональная помощь. Но и специалистам, которые получают очень ценный практический опыт и нарабатывают практику. И нам, потому что мы получаем возможность взаимодействия с представителями других профессиональных сообществ. А это приводит к поиску новых форм развития компании. 

Конечно, совместное участие в благотворительных проектах объединяет сотрудников компании, а активная социальная позиция коллектива значительно улучшает показатели. Нельзя обойти вниманием и повышение узнаваемости, расширение коммуникативного поля, формирование позитивной репутации, укрепление командного духа и повышение корпоративной этики. Это очень важно для развития. Но для нас первостепенна именно помощь. Мы уверены, что если есть возможность сделать хорошее доброе дело и оказать поддержку тому, у кого нет ресурсов закрыть свои потребности самостоятельно или противостоять неожиданно случившейся беде, то это делать обязательно нужно. И это очень важно. Ведь именно добрые дела объединяют людей и делают мир лучше.