Как яхтинг и спорт стали главными площадками для нетворкинга

Когда переговоры выходят из офиса

Предприниматели сегодня ищут не просто встречи, а формат. Не просто переговоры, а пространство, в котором можно увидеть человека — в действии, а не в должности. Совместные активности  яхтинг, триатлон, заплывы, гольф, автопробеги — становятся новой деловой ареной. Потому что бизнес давно вышел за рамки офиса.

Лидерство, ответственность, управление риском и умение работать в команде — эти качества проще всего распознать не в кабинете, а в условиях стресса, неопределенности и физического взаимодействия. И яхта — в этом смысле — идеальная модель бизнеса: есть капитан, есть команда, есть цель, есть маршрут, есть шторм.

Почему яхта — это метафора компании

В яхтинге нельзя «переложить» на другого. Там сразу видно, кто берет ответственность, кто паникует, а кто умеет держать курс. Именно поэтому собственники бизнеса так часто выбирают этот формат. Не для понтов. Для калибровки. Для точной настройки партнерства, для отбора сильных, для прокачки себя.

На одной регате мне рассказали, как два собственника производственных бизнесов приняли решение объединить бизнесы именно после семидневного заплыва. «Я увидел, как он реагирует на нестандартную ситуацию, и понял — мы сработаемся», — сказал один из них.

Спорт как индикатор зрелости

Совместные тренировки, горные походы, марафоны — это не только про здоровье. Это про психологическую выносливость, готовность к неопределенности и уважение к усилиям другого. Особенно это видно в сложных форматах: когда предприниматели участвуют в экспедициях или командных челленджах, где нельзя «спрятаться за роль».

Такие активности становятся полигоном для наблюдения: кто лидер без титула, кто умеет слышать, кто берет ответственность, а кто «сдувается» без внешней мотивации.

Зачем это собственнику бизнеса

1. Выбор без иллюзий. Формируется доверие быстрее, чем за год переговоров.
2. Укрепление команды. Люди, прошедшие совместное испытание, работают слаженнее.
3. Позиционирование. Совладелец, участвующий в международной регате или Ironman, воспринимается иначе — и инвесторами, и рынком.

Тренд или новая норма

По данным McKinsey, компании с высоким уровнем внутрикомандного доверия показывают на 47% более высокие операционные показатели. А исследования EY говорят о росте доверия на 29% в командах, где практикуются совместные активности за пределами офиса.

Бизнес все больше ориентирован на человека. А значит — на отношения, пережитый опыт, личные смыслы. И в этом смысле яхта, беговая дорожка или штурм вершины становятся не спортом, а новой переговорной.

Вывод: Если вы собственник бизнеса — задайте себе вопрос: с кем вы пойдете в шторм? И если вы не знаете ответа — возможно, вам стоит выйти в море.