Главгосэкспертиза разбирает ошибки в технической части проекта

В современном строительстве, особенно при реализации крупных государственных проектов, эффективность и своевременность играют ключевую роль. Однако, как показывает практика Главгосэкспертизы, на пути к успешной реализации проектов возникает множество препятствий, начиная от ранних стадий и заканчивая непосредственно строительством. Основная цель взаимодействия между участниками процесса — не просто выдать заключение, а обеспечить безопасность, качество и экономическую целесообразность каждого объекта. Давайте рассмотрим несколько ошибок при реализации технической части проекта.

Заказчик, ау!

Одной из главных проблем является формальное присутствие заказчика в проекте. Зачастую, когда объект поступает на экспертизу, выясняется, что заказчик фактически не принимает участие в процессе, полностью доверяя управление проектом исполнителям проектировщика.

Это может привести к следующим неблагоприятным последствиям.

Нескоординированности проектировщиков: отсутствие единого центра принятия решений и контроля приводит к тому, что проектировщики работают разрозненно, зачастую преследуя собственные цели.

Отсутствию коммуникации: так, например, на совещаниях, которые проводятся в экспертизе по сложным вопросам, связанным с крупными объектами, часто выясняется, что ответственные лица абсолютно не в курсе деталей или перекладывают ответственность друг на друга, и по факту узнают о том, что то или иное направление провалено, только на площадке экспертизы.

Такая ситуация приводит к ожидаемому когнитивному диссонансу у заказчика: он сталкивается с отрицательным заключением экспертизы, не понимая причин, поскольку не был погружен в процесс проектирования.

С 2018 года через Единый государственный реестр заключений прошло полмиллиона заключений, что дает Главгосэкспертизе ясную картину происходящего. Поэтому, еще раз акцентируем внимание, что первое, с чего следует начинать проект, — это создание эффективной службы заказчика и команды, способной к продуктивному взаимодействию между собою, субподрядчиками и с экспертами Главгосэкспертизы.

Изыскания под лупой

Еще одной проблемой, фиксируемой экспертами Главгосэкспертизы при рассмотрении проектов, является недостаточность или ошибочность представляемых исходно-разрешительных документов, в частности, результатов инженерных изысканий.

Часто региональные заказчики передают права на выполнение изысканий подрядчику, не осуществляя должного контроля, что в дальнейшем приводит к серьезным проблемам. А между тем, инженерные изыскания — это основа конструктивных и технологических решений объектов капитального строительства. Например, ошибки на стадии гидрометеорологических изысканий могут привести к катастрофическим последствия. Проблема фальсификация изысканий, к сожалению, также актуальна. В будущем недостаточность, а уж тем более недостоверность изысканий грозит и подтоплениями участков, где предполагается строительство объекта, и, как в одном из реальных примеров, «сползанием» по склону уже построенного объекта, и многими другими возможными неприятностями. А это, в свою очередь, миллиардные убытки. Именно поэтому заказчик, передавая изыскания проектировщику, должен понимать, что за качеством проводимых изысканий необходим строгий контроль.

Инженерно-экологические изыскания определяют ограничения на участке, такие как водоохранные зоны, прибрежные полосы, зоны санитарной охраны источников воды. Пример с Клязьминским водохранилищем, где уже запроектированные объекты не могли быть построены из-за неучтенных ограничений, подчеркивает важность своевременного и качественного выполнения этих работ.

Еще раз подчеркну, что инженерные изыскания должны быть выполнены заранее, быть качественными, отражать реальную ситуацию на участке и не быть «калькой» с других объектов. Заказчик должен следить за данными результатов изысканий, которые направляются в экспертизу, поскольку на их основе в дальнейшем ведется проектирование и впоследствии строительство.

Главгосэкспертиза, понимая важность государственных проектов, старается помочь каждому, кто обращается, создает сервисы, предоставляет целый ряд дополнительных услуг, в том числе, проводить консультирование. Однако, если проектировщики не готовы к сотрудничеству, а заказчик не контролирует процесс, результат может быть плачевным.

Еще раз обращаем внимание, заказчик должен быть не формальным, а активно погруженным в процесс, контролируя все этапы проекта. И это является одним из главных условий успешной реализации проекта.