Ошибки в логистике: как неправильный выбор перевозчика вредит бизнесу

Логистика — один из ключевых бизнес процессов, особенно когда речь идет о перевозке дорогих грузов. Однако в стремлении снизить расходы многие компании совершают ошибку, выбирая перевозчика, который предлагает цену ниже на несколько тысяч рублей. На первый взгляд это может показаться разумным решением, но на практике подобный подход часто приводит к серьезным убыткам и проблемам в цепочке поставок.

Цена — не главный критерий выбора

Многие собственники бизнеса склонны считать, что «логисты сами разберутся» и способны выбрать оптимального перевозчика. Однако такой подход чреват ошибками. Логистический процесс — это не просто перемещение товара из точки А в точку Б, это сложная система, которая требует точного контроля и координации. Если вы как руководитель или собственник компании не понимаете, как работает этот процесс, то на каждом этапе перевозки вы рискуете потерять деньги и  репутацию.

Простой пример: перевозчик предлагает на 10 тысяч рублей меньшую стоимость за транспортировку дорогостоящего груза. Соблазн велик, ведь это кажется выгодным. Однако скрытые риски, такие как несвоевременная доставка, повреждение товара или невыполнение обязательств, могут превратить эту «экономию» в гораздо большие потери. Это особенно важно, если вы имеете дело с высоко ценными или деликатными грузами, для которых малейшая ошибка может стоить миллионы, при этом логисту стоимость объяснить просто, а вот остальные критерии не очень. 

Понимание логистики как залог успеха

Логистика — это основа бизнеса, и если она организована неправильно, никакие усилия в продажах или маркетинге не помогут компании избежать убытков. Управление цепочками поставок требует глубокого понимания ключевых элементов: от выбора поставщиков до оптимизации маршрутов. Как капитан корабля должен понимать, как работает двигатель, так и руководитель компании должен разбираться в том, как работает его логистическая система.

Важно не только выбирать надежных перевозчиков, но и строить с ними долгосрочные отношения. Компании, которые заботятся о своей репутации и качестве услуг, часто готовы предложить более высокую стоимость за свои услуги, но их надежность и ответственность окупят эти вложения многократно.

Оценка, снижение рисков и  контроль  логистики

Успешные компании не просто выбирают перевозчиков по ценам. Они строят системы логистики, которые работают на развитие основного бизнеса, минимизируя риски и открывая новые возможности для роста. Это требует постоянного контроля за всеми процессами и оптимизации цепочек поставок.

Каждое звено логистической цепочки должно работать слаженно. Для этого важно контролировать такие моменты, как своевременность доставки, сохранность груза, документальное оформление и страхование. Ошибка на любом из этих этапов может привести к задержкам или повреждениям, что неизбежно скажется на репутации компании и финансовых результатах.

Сделайте логистику своим стратегическим преимуществом

Компании, которые воспринимают логистику как важную часть своей бизнес-стратегии, а не просто как способ доставки товаров, получают значительное конкурентное преимущество. Это не просто поддержка операционной деятельности, это фактор, который может способствовать росту и развитию.

Инвестируя в надежные логистические системы и выбирая перевозчиков на основе не только цены, но и их репутации, надежности и качества сервиса, компании могут значительно улучшить свои операционные показатели. Это позволит не только избежать убытков, но и укрепить позиции на рынке, улучшить обслуживание клиентов и снизить риски.

Вывод

Цена — это важный, но далеко не единственный фактор при выборе перевозчика для многомиллионных грузов. Логистика — это сложный и стратегически важный процесс, требующий внимания, глубокого понимания и тщательного контроля. 

Руководителям и собственникам компаний важно не только  полагаться исключительно на мнение логистов, но и самим вникать в ключевые аспекты цепочки поставок и  возникающие риски.