Женский бизнес в России: мифы, реальность и скрытые барьеры

К 8 Марта Минэкономразвития России, Сбер и Фонд «Общественное мнение» составили обобщенный портрет женщины-предпринимателя, а интернет-портал СМБиз.ФОМ выпустил исследование «Кто оказался успешнее в бизнесе по итогам трех лет исследования: мужчины или женщины?».

Женщина-предприниматель: кто она

Женщины в бизнесе — это про силу, гибкость и умение балансировать. Сегодня в России более 900 тысяч женщин руководят своими компаниями, 1,8 миллиона развивают бизнес в качестве ИП, а 2 миллиона успешно работают как самозанятые. Они чаще мужчин верят в светлое будущее бизнеса, стремятся к обучению, вовлечены в благотворительность и даже заботятся о природе. Но если все так хорошо, почему статистика успеха женщин в бизнесе уступает мужской?

Данные исследований говорят: женские бизнесы стабильно показывают меньшие темпы роста и чаще сталкиваются с проблемами. Почему? Возможно, женщины выбирают более сложные сферы? Или их компании менее устойчивы? А может, дело в другом — в системных барьерах, которые мы просто не привыкли замечать?

Разберемся.

Оценка возможностей: стартуем с оптимизмом, но осторожнее

Оптимизм — важный фактор предпринимательства. Женщины в России им не обделены: 48% оценивают перспективы открытия бизнеса положительно, в то время как среди мужчин этот показатель 43%. Однако, когда речь заходит о рисках, картина меняется. Лишь 44% женщин готовы стартовать, если есть высокая вероятность неудачи — у мужчин таких смельчаков больше.

Этот фактор подтверждает и исследования: женские компании чаще придерживаются стратегии «сохранения», а не «роста». В долгосрочной перспективе это отражается на индексах состояния бизнеса: по всем измеряемым параметрам мужские компании демонстрируют лучшие показатели.

Получается, женщины хотят играть в долгую, но осторожничают. Вопрос: это недостаток амбиций или разумная адаптация к условиям?

Деньги, кадры и сферы бизнеса: что «не так» с женскими компаниями

58% женщин владеют небольшими компаниями с оборотом до 5 млн рублей в год, причем у 48% нет сотрудников вообще или их очень мало (1-16 человек). Чаще всего они работают в розничной торговле (35%) и профессиональных услугах (17%). Это сферы с невысокой маржинальностью и высокой конкуренцией — а значит, их труднее масштабировать.

Исследования подтверждают, что даже при прочих равных (одинаковом уровне образования, возрасте и типе населенного пункта) мужские компании стабильно успешнее. Так, у мужчин Индекс состояния бизнеса варьируется  за последние 3 года от -18 до +6, а у женщин — от -34 до 0. При этом даже женщины с высшим образованием в бизнесе показывают результаты хуже, чем мужчины с аналогичным образованием.

Почему? Здесь несколько факторов:

• Женщины чаще ведут бизнес в сложных нишах (услуги, образование, социальная сфера), которые требуют нестандартных подходов к масштабированию.
• Они меньше рискуют — следовательно, реже делают скачки в росте.
• Финансовый вопрос: женщины чаще сталкиваются с отказами в кредитовании и венчурных инвестициях.

Но есть и обратная сторона. Женские бизнесы, несмотря на меньший рост, более устойчивы в кризис: меньше банкротств, более низкий уровень долговой нагрузки.

Знания и поддержка: женщины хотят учиться, но сталкиваются с барьерами

88% женщин признают, что им не хватает бизнес-знаний (у мужчин таких — 76%). Им чаще нужна помощь в юридических вопросах (39%), бухгалтерии (33%), маркетинге (29%) и финансовой грамотности (23%).

Женщины охотнее мужчин учатся: 54% планируют повышение квалификации в ближайший год (против 36% мужчин) и за последние три года обучались чаще (41% против 32%). Это логично: если ты приходишь в предпринимательство из сферы, где раньше работал по найму, знаний действительно может не хватать.

Но вот парадокс: даже в одинаковых условиях — с высшим образованием и обучением — женский бизнес остается менее успешным. 

Почему? Вероятно, дело в скрытых барьерах: недоступности кредитов, меньшем количестве инвестиций и отсутствии нетворкинга. Венчурный рынок, например, показывает жесткую статистику: на долю женских стартапов в 2023 году пришлось около 17% сделок и 8% венчурных инвестиций (по данным исследования фонда Zerno Venture).

Главный барьер — роль женщины в обществе

Можно анализировать цифры сколько угодно, но главный вывод исследований таков: женский бизнес слабее не потому, что женщины менее талантливы. Просто они чаще вынуждены совмещать бизнес с другими ролями — материнством, семейными обязанностями, общественной активностью.

Традиционная модель бизнеса (агрессивное масштабирование, долгие рабочие часы, постоянные риски) плохо сочетается с многозадачностью, которая свойственна женщинам. Это и приводит к консервативным стратегиям, осторожности в инвестициях и более медленному росту.

Нужно ли специально поддерживать женский бизнес

Здесь мнения расходятся. Одни считают, что бизнес не должен делиться на «мужской» и «женский» — предпринимательство в принципе не имеет гендера, а рынок сам расставляет все по местам. Другие уверены, что без специальных мер поддержки женщинам сложнее выйти на один уровень с мужчинами, потому что они сталкиваются с объективными препятствиями.

Есть несколько аргументов в пользу поддержки:

• Женщины совмещают больше ролей: бизнес, семья, социальная активность. Это объективно усложняет ведение дела.
• Доступ к финансированию остается неравномерным: например,венчурные фонды инвестируют в женские стартапы в десятки раз меньше денег.
• Культурные барьеры: бизнес до сих пор воспринимается как «мужская территория», особенно в высокотехнологичных сферах.

Но важно понимать, что искусственные льготы — не решение проблемы. Вопрос не в том, чтобы создать особые условия для женщин, а в том, чтобы убрать барьеры, мешающие конкуренции на равных. Не нужны отдельные «женские» гранты или квоты на инвестиции, но нужны:

• Удобные финансовые инструменты (больше программ кредитования, венчурных инвестиций и грантов).
• Образовательные проекты (не просто курсы, а реальные наставничества и бизнес-инкубаторы).
• Изменение бизнес-культуры (поощрение гибких графиков, семейных бизнес-моделей).
• Популяризация женских успехов в бизнесе (истории, кейсы, лидеры отраслей).

Равные условия не означают одинаковый подход для всех. Они означают устранение системных барьеров, которые делают путь к успеху для женщин сложнее.

Женский бизнес уже не исключение, а норма. Но если мы уберем барьеры, он может стать еще сильнее. Готовы ли мы к этому?