Дедолларизация 2.0 и «нерезидентский рубль»: как меняются расчеты в 2026

Международная торговля для российского бизнеса переживает тектонический сдвиг. Если до 2022 года дедолларизация оставалась темой для стратегических дискуссий, то к 2025-му она вторглась в операционную повестку каждого, кто работает с импортом или экспортом. Вместе с ней появляются и новые инструменты, в том числе «нерезидентский рубль».

Что означает дедолларизация для бизнеса и экономики

The Economist в прогнозе The World Ahead 2026 отмечает как ключевой тренд углубление геоэкономической фрагментации, которая стимулирует создание региональных платежных контуров.

С этим трендом напрямую коррелирует процесс дедолларизации. Сегодня это не отказ от доллара по идеологическим соображениям, а вынужденная и прагматичная перестройка логистики платежей для обеспечения непрерывности бизнеса. Дедолларизация напрямую влияет на сроки, стоимость и безопасность расчетов.

Уход доллара из расчетов с дружественными странами

Расчеты в долларах США и евро с ключевыми торговыми партнерами (страны СНГ, Китай, Индия, ОАЭ, Турция, страны ЕАЭС и др.) сейчас стали высокорискованными. Основная угроза — блокировка платежа на этапе межбанковского клиринга (часто через третьи страны) или отказ корреспондентского банка от проведения операции. Это приводит к заморозке средств, срыву контрактов и кассовым разрывам. В 2026 году эта тенденция только усилится, поскольку давление вторичных санкций будет распространяться на все новые банковские институты-посредники.

Рост роли региональных валют и укрепление рубля во «внешнем контуре»

На смену приходит мультивалютная модель, где выбор определяет конкретный торговый коридор. Рубль, вопреки ожиданиям, тоже вышел на внешний рынок. Речь не о расчетах внутри России, а об использовании российской валюты для оплаты внешнеторговых контрактов через специальные механизмы. Это создает новый «внешний контур» обращения рубля, что снижает зависимость от национальных денег третьих стран и упрощает учет для экспортеров.

Как работает «нерезидентский рубль» и кому он доступен

Этот термин стал неформальным обозначением для важного инструмента в арсенале компаний ВЭД.

Смысл инструмента

«Нерезидентский рубль» — это расчеты в российских рублях между нерезидентом (например китайской компанией-поставщиком) и резидентом (российской компанией-покупателем), но с проведением платежа за пределами российской банковской системы. Схема выглядит так: российский импортер переводит рубли на счет своего иностранного контрагента в зарубежном банке, который работает с российскими деньгами. Средства на таком счете имеют ликвидность и могут конвертироваться в другие по курсу международных бирж.

Почему «нерезидентский рубль» активно используют импортеры и экспортеры 

• Для импортеров это легальный способ оплаты поставок, который снижает давление валютного контроля РФ и риски блокировки в долларах/евро от банков-корреспондентов. Это ускоряет сделку.
• Для экспортеров (резидентов РФ) это возможность получать выручку в рублях, но от нерезидента, что упрощает внутренний учет и снижает валютные риски. Для иностранного покупателя это часто проще, чем организовывать сложную цепочку в китайских юанях или индийских рупиях.

Инструмент позволяет не зависеть от прогноза курса доллара на 2026 год и снижает валютные риски. 

Как меняются расчеты в 2026 году

Основной вектор конца 2025 и начала 2026 года — закрепление и оптимизация новых практик, которые появились в кризисный период.

Устойчивость платежей в CNY, AED и INR

Ключевые валюты нового контура уже определены: китайский юань (CNY) для азиатского направления, дирхам ОАЭ (AED) для ближневосточного и индийская рупия (INR) для южного. В 2026 году фокус сместится с «просто перейти на юани» на построение устойчивых связок:

• Наличие счетов в банках разных дружественных юрисдикций для диверсификации.
• Использование валютных пар (например CNY/HKD, AED/CNY) для гибкости.
• Использование альтернативных платежных систем, например CIPS в Китае, для ускорения и удешевления расчетов.

Проиллюстрирую одним из моих недавних практических кейсов: производитель оборудования смог сократить сроки оплаты китайских контрактов, полностью переведя их на расчеты в «нерезидентских рублях» через партнерский банк в Гонконге.

Это позволяет вести торговые операции с азиатскими, ближневосточными и южными регионами в обход американских и европейских ограничений. 

Перенос расчетов в дружественные юрисдикции 

Физическая локализация расчетного центра компании или использование услуг локальных платежных агентов становится нормой. Регистрация юридического лица в ОАЭ, Гонконге, Казахстане, Киргизии, Армении или Турции перестает быть экзотикой и превращается в стандартную бизнес-процедуру для безопасного проведения транзакций. Это позволяет работать по международным стандартам, получать доступ к широкой сети корреспондентов и снижать риски блокировки транзакций. 

Что делать компаниям ВЭД в 2026 году

Приоритет — превратить адаптацию из борьбы с рисками в конкурентное преимущество.

Выбор валюты сделки

Выбор больше не ограничен курсом доллара. Необходима многофакторная модель, в которой будут учтены:

• Стабильность платежного канала. Насколько отработан перевод между конкретными банками.
• Конвертируемость. Может ли партнер легко обменять полученные средства на свои национальные деньги на валютном рынке.
• Курсовые риски. Волатильность валютной пары (курс рубля к юаню, рубль/дирхам).
• Условия контракта. Жесткая привязка валюты платежа к контракту или наличие плавающей формулы.

Отсюда основное правило: средство платежа подбирают индивидуально под каждую сделку, исходя из особенностей контракта, схемы платежа, размера бюджета и договоренностей с зарубежным партнером. 

7 ключевых выводов для компаний ВЭД

Российские компании и их международные партнеры находятся на разных этапах адаптации к новой реальности. Сегодня можно говорить о том, что:

1. Доллар и евро перестали быть средствами платежа по умолчанию для расчетов с основными партнерами.
2. «Нерезидентский рубль» — это реальный рабочий инструмент для импорта, а не теоретическая конструкция.
3. 2026-й — год мультивалютности и мультиюрисдикций. У многих компаний появятся счета и новые возможности в нескольких регионах.
4. Выбор средств платежа — это выбор платежного маршрута.
5. Наличие зарубежной платежной платформы (собственное или партнерское юрлицо) резко повышает устойчивость бизнеса.
6. Стратегия «одного банка» устарела. Необходима сеть банков-партнеров в разных странах.
7. Экспертиза по новым юрисдикциям ценится на вес золота. Юридические и налоговые нюансы в ОАЭ, Китае или Турции критически важны.

В этих условиях логичным шагом для многих компаний становится делегирование задач финансовой логистики профильному партнеру. Речь идет о выстраивании отношений с оператором, который не только берет на себя задачи логистики, но и способен за счет оптимизации цепочек конвертации снижать валютные потери. Однако выбор такой модели требует тщательной проверки репутации, экспертизы и прозрачности партнера. 

Практические рекомендации по снижению рисков

Основные риски при проведении международных расчетов сейчас связаны с блокировками и возвратами транзакций зарубежными банками-корреспондентами. 

На основе своего профессионального опыта могу сформулировать прямые рекомендации для снижения рисков блокировок и задержек:

• Дробление платежей. Разбейте крупный платеж на несколько меньших транзакций с интервалами. Это снижает радарный эффект и позволяет тестировать каналы. При «зависании» одного из переводов в иностранном банке финансовая нагрузка на импортера будет меньше. Но это увеличивает срок оплаты, что не всегда устраивает поставщика. 
• Предоплата или отсрочка. В условиях нестабильности каналов баланс рисков смещается. Импортерам стоит согласовывать с поставщиками либо частичную предоплату, либо отсрочку платежа до подтверждения фактической поставки. Альтернатива — безотзывные аккредитивы, открытые через банки с высокой репутацией и устойчивыми корреспондентскими связями. Они обеспечивают предсказуемость расчетов в случае изменения маршрутов доставки (при условии, что банк-эмитент сохраняет устойчивые корреспондентские связи по нужному направлению).
• Использование сетей надежных партнеров. В условиях высокой неопределенности критически важно работать с проверенными платежными агентами или консалтинговыми структурами, которые уже обладают отработанными, диверсифицированными каналами в ключевых юрисдикциях. На практике это означает выход на партнеров с подтвержденной репутацией, собственными юридическими лицами в дружественных странах и глубокой экспертизой в комплаенсе. Выбор такого партнера позволяет проводить платежи и организовывать поставки через уже отлаженные каналы, минуя крайне рискованный для бизнеса этап самостоятельного поиска и проверки контрагентов за рубежом.

Независимо от выбранного метода, общим правилом для любого участника рынка подобного уровня остается непрерывный мониторинг санкционных списков и внутренних правил банков-корреспондентов — только так можно обеспечить стабильность платежного канала.

Заключение

Дедолларизация 2.0 — не временное явление, а новая архитектура международной торговли для России. Однако важно учитывать, что профессиональное проектирование потребует глубоких знаний, сетевых ресурсов и гибкости. В 2026 году компании, которые выстроят под эту новую модель свою финансовую и юридическую инфраструктуру, получат устойчивый фундамент для роста.