Как малый бизнес может изменить траекторию экономики России
Почти 21% — именно столько должна вырасти производительность труда в России к 2030 году. Цель амбициозная, но достижимая — при одном условии

К.э.н., основатель Института семейного предпринимательства, опыт в сфере бизнес-консалтинга более 20 лет, федеральный спикер
Почти 21% — именно столько должна вырасти производительность труда в России к 2030 году. Цель амбициозная, но достижимая — при одном условии: малый и средний бизнес (МСП) перестанет быть «младшим партнером» экономики и выйдет в число ее драйверов. А это совсем не просто.
Кто тянет, а кто буксует
На бумаге все выглядит прилично: на сектор МСП приходится почти 40% занятых и 21,7% ВВП. Но это, как говорится, «в среднем по больнице». Если копнуть глубже, вскрываются тревожные несостыковки. Четыре из десяти работников создают лишь пятую часть экономики. Почему?
Ответ прост и неприятен: производительность труда в малом бизнесе вдвое ниже, чем в крупных компаниях. И это при том, что выручка на одного занятого — 5–6 млн рублей в год — выглядит внушительно. Проблема в другом: низкая рентабельность (13–15%), долгая окупаемость (6–7 лет) и каждая пятая фирма — убыточна. Получается, усилий много — отдачи мало.
Средний «возраст» малого бизнеса — 7,5 лет, почти без изменений за последнее пятилетие. Это значит, что одни компании массово исчезают, другие — появляются, но надолго не задерживаются. Бизнес живет быстро, но редко доживает до зрелости. А без зрелости — нет и роста эффективности.
Что нужно, чтобы МСП сработал «на опережение»
Цель — +20,7% к производительности труда в целом. Но от МСП требуется больше: как минимум на 20% быстрее, чем средняя по экономике динамика. Почему? Потому что при текущем уровне вклад сектора в рост будет минимальным. А если МСП действительно ускорится — его доля в ВВП может подрасти до четверти.
На практике это означает: если ВВП растет на 3% в год, то МСП должен прибавлять 3,6%. За семь лет это выливается в прирост производительности труда на 25–30%. Вопрос — возможно ли это в текущих условиях?

Барьеры, о которые можно споткнуться
Сценарий с ускорением звучит красиво. Но стоит вспомнить, в какой реальности живет малый бизнес, — и становится тревожно. Кредит дорогой, кадры дефицитные, поставки нестабильны, логистика подорожала, а прибыль мизерная. Добавим сюда высокую «смертность» компаний и скромный приток инвестиций — и получим рецепт системной стагнации.
Кредитные ресурсы? Банки без залога не дадут. Оборудование? Даже если удастся купить, окупится оно не скоро. Квалифицированные кадры? Они предпочитают стабильность — уходят в крупный бизнес. И так по кругу.
Без вложений в технологии, автоматизацию и обучение — никакого рывка не будет. Но с текущей маржинальностью бизнеса едва хватает на выживание. Надеяться, что сектор сам по себе начнет показывать чудеса продуктивности — как минимум наивно.
А если попробовать по-другому
Решение лежит не только в финансах. Не менее важно — знание. Предпринимательское образование может дать тот самый толчок, которого сейчас не хватает. Статистика показывает: значительная часть владельцев МСП просто не знает, как расти. Они боятся масштабирования, не умеют работать с мерами поддержки, ошибаются в управлении и стратегическом планировании.
Что может помочь? Практические курсы, акселераторы, наставничество, обучающие программы при центрах «Мой бизнес» . Такие инициативы уже есть — но пока охват недостаточен. Важно, чтобы они стали нормой, а не исключением.
Предприниматель как профессия: не идея, а необходимость
А теперь — шаг дальше. Если государство требует от бизнеса стратегического мышления, инноваций и экспортного потенциала — логично признать: предпринимательство стало профессией. С понятными компетенциями, стандартами и уровнем подготовки.
Сейчас обсуждается идея ввести профстандарт «Предприниматель» и включить его в тарифно-квалификационные справочники. Это откроет дорогу к полноценному образовательному треку — от колледжа до вуза. Что это даст?
Во-первых, четкие ориентиры: какие знания нужны, какие навыки обязательны.
Во-вторых, ясность для государства и бизнеса: кто за что отвечает и на каком языке разговаривает.
В-третьих, это снизит количество «случайных» бизнесов, которые быстро загораются — и так же быстро исчезают.
Выводы: что должно произойти, чтобы цель стала реальностью
Поставленная цель — +20,7% к производительности труда — выглядит достижимой только при одном сценарии: если малый и средний бизнес станет полноправным участником экономического роста. Для этого он должен выйти на опережающие темпы развития — минимум +25% за семь лет.
Это потребует:
- снятия финансовых и институциональных барьеров,
- масштабного предпринимательского обучения,
- признания предпринимательства профессией с образовательной инфраструктурой,
- и, самое главное, политической воли для системных изменений.
В противном случае — рост производительности останется красивой строчкой в стратегии. Но если ставка на МСП будет подкреплена реальными мерами, Россия к 2030 году может получить совершенно другой, более устойчивый и эффективный экономический ландшафт. Где малый бизнес — не статист, а полноценный игрок.
Источники изображений:
Сгенерировано нейросетью Open AI
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Контакты
