Глава HUBSpeakers посетила анти-конференцию от Кибердома

31 октября 2025 в Кибердоме состоялась анти-конференция для HR. Руководитель компании Hubspeakers — Елена Гришнева с коллегами посетила мероприятие и поделилась своими наблюдениями.

«Мой календарь расписан на недели вперед: конференции, мастер-мастеры, корпоративные деловые события. Несколько раз в неделю я погружаюсь в разные аудитории, форматы и повестки. 

Что сразу бросилось в глаза: пространство, звук, свет, детали — все работает на единую концепцию, создавая среду для погружения и генерации идей. 

Контент здесь — это выстроенная история, отвечающая на запросы рынка. И это притягивает соответствующую публику: практикующих, открытых к диалогу специалистов».

Формат «анти-конференции» — это отказ от монодокладов. Вместо них — интерактивные сессии, где каждый становится участником, а не пассивным слушателем. В этом году темой стала «Велесова ночь» — древнеславянский праздник. Через эту атмосферу организаторы побуждали к переосмыслению роли HR, HRD, HRBP. Шло обсуждение о том, как работать с людьми в условиях постоянного развития технологий и меняющихся обстоятельств в глобальной повестке.

ЗельеваренИИе: когда ИИ становится магическим ингредиентом

Центральным событием на анти-конференции стало «ЗельеваренИИе». Участники, разбившись на команды, «варили» решения для HR-задач, используя карточки с «ингредиентами» — инструментами искусственного интеллекта.

О чем колдовали HR вокруг котлов

Группы HR-директоров обсуждали, как внедрить голосового помощника в подбор или как ИИ может изменить обучение. Они сами создавали рецепты, а затем символически «выливали» их в дымящие котлы с сухим льдом. Готовое «зелье» стало метафорой коллективного интеллекта и готовности к изменениям. Карточки с решениями собрали в общий HR-чат. Получилась карта реальных потребностей.

Елена Гришнева поговорила с Еленой Морозовой, модератором анти-конференции о ее роли «ведущей ведьмы»:

«Участники под руководством модераторов знакомились, обменивались опытом и совместно решали прикладные задачи, актуальные для отрасли сегодня».

CEO Hubspeakers Елена Гришнева отметила для себя три главных тренда на анти-конференции:

Первый тренд, который использовала команда проекта Кибердом при подготовке, — интерес к русскому коду: образы, музыка, символы. Это эмоциональная связь с культурным кодом через техно-фолк и декорации, ответ на запрос общества на самоидентификацию.

Второй важный тренд — «эпоха великой усталости». HR-директора сегодня работают в режиме тотальной неопределенности. Переутомление, высокая нагрузка, эмоциональное выгорание. Организаторы предложили гостям «Круги знающих» и формат «Аквариум», где любой мог стать спикером и поделиться реальным кейсом.

Третий тренд отвечает на вопрос «как это можно применить?». Каждая сессия была заточена под конкретный результат: инструмент, методику, алгоритм, который можно применить в работе уже на следующий день. QR-коды с промптами, дискуссия «у костра» о поколениях (зумерах, миллениалах и бумерах) — все это создавало практическую ценность для присутствующих.

«Продуктивный нетворкинг, на мой взгляд, происходил не в перерывах, а во время интерактивных сессий. Когда мы вместе 40 минут «варили зелье» с коллегами из крупного ритейла. Мы обсуждали темы, которые действительно вызывающие в бизнесе и кто как с этим справляется. Кадровый голод, как работать с зумерами, фактчекинг в ИИ. Интересно было услышать экспертное мнение коллег и посмотреть на задачи их глазами», — поделилась своим впечатлением Елена Гришнева, CEO HUBSPEAKERS.

Анти-конфренция Кибердома показала, что уже недостаточно просто собрать людей и дать им информацию. Нужно создавать пространство, где они становятся соавторами контента.