Фатима Тамаева: ИИ превращает врача в стратега и снижает риски

Закрытый круглый стол в Школе управления СКОЛКОВО, проведенный 20 октября, стал не просто дискуссией об технологиях. Это была стратегическая сессия, на которой обсуждали не просто парадигму ИИ в здравоохранении, а точечные и глобальные решения по реализации и шаги исходя из опыта спикеров и гостей мероприятия.  Выступление президента Ассоциации маммологов радиологов РД — генерального директора сети клиник Маммологический центр Л7 Тамаевой Фатимы Арслановны было сфокусировано на ключевом элементе этой трансформации — управлении человеческим и технологическим капиталом, который имеет уже рутинный характер.

Встреча без абстрактных прогнозов и разговором о реальных данных и управленческих решениях, которые уже сегодня меняют ландшафт отрасли прошла при участии:

• Ольга Сергеевна Пучкова, СберМедИИ клинический эксперт, Управляющий партнер ARNA Genomics
• Арсений Гинали, к.м.н., Доцент кафедры Детской Стоматологии и Ортодонтии СГМУ, выпускник МВА СКОЛКОВО, Сооснователь: meta-clinic.ru, YakYak.ru, Операционный директор сети клиник в городе Смоленск
• Дмитрий Васильков, Учредитель DocTime AI
• Анна Мещерякова, Сооснователь, генеральный директор «Платформа Третье Мнение»

Три управленческих инсайта, которые определят будущее медицины:

1. Врач-стратег, а не оператор. Главный миф — что ИИ вытесняет врача. Наши данные это опровергают: 89% врачей отмечают, что ИИ не снижает, а углубляет их интеллектуальную работу. Задача лидера — создать среду, где врач переходит от рутинных операций к стратегическому анализу и принятию сложных решений. Мы управляем не внедрением софта, а переходом компетенций. Система усиливает врача.
2. Управление рисками через доверие к технологии. Цифра 93% уверенности врачей в способности ИИ минимизировать риски для пациентов — это не просто статистика. Это прямой показатель зрелости системы и основа для нового стандарта качества медицинской помощи, за которое несет ответственность руководство. И это было представлено на основании личного опыта врачей Маммологического центра Л7. Были обсуждены и цифры анкетирования врачей РФ -54%, что говорит об отсутствии знаний и информирования врачей, работающих на периферии страны.
3. Человеческий капитал в эпоху долголетия — конкурентное преимущество. Мы специально обсудили вопрос возрастной дискриминации. Профессиональная поддержка и адаптация врачей всех возрастов — это не социальная нагрузка, а стратегическая инвестиция. В условиях активного долголетия, поддержка и второе мнение ИИ будет бесценным активом, который усилит мотивацию и спокойствие старших докторов, частично исключив возрастную дискриминацию.

Глобальный итог и наше позиционирование:

Встреча в СКОЛКОВО подтвердила: мы являемся одними из технологических лидеров в стране, по опыту внедрения. Наша экспертиза позволяет нам формировать доверие у пациентов, сотрудников и новых специалистов, понимая, что площадка является местом внедрения инноваций.

«Этот круглый стол стал еще одним подтверждением, что внедрение и реализация программ ИИ — это в первую очередь управленческая задача. И я горжусь, что наша команда находится на 6-летним витке опыта и может делиться инсайтами работы»-  отметила Тамаева Фатима Арслановна президент Ассоциации маммологов радиологов РД — генерального директора сети клиник Маммологический центр Л7