Отраслевой айтишник против универсала: кого ищет ИТ-рынок сегодня
Александр Казеннов о том, какой ИТ-специалист нужен бизнесу в 2025 году и каким должен быть кандидат будущего

Окончил МИЭТ. Пришел в ALP Group в 2008 году. С 2016 года — руководитель корпоративных практик, с декабря 2024 года — исполнительный директор ALP Group
За последние два-три года спрос на квалифицированных ИТ-специалистов стал не просто высоким — он стал структурным. Российские компании ищут уже не столько «руки», сколько людей, способных быстро погружаться в сложные доменные области: промышленность, энергетику, агротех, транспорт, логистику, финансовый сектор.
Нужен ли бизнесу «универсальный» айтишник в эпоху отраслевой цифровизации?
Долгое время считалось, что универсальные айтишники способны закрывать большую часть задач, однако по мере усложнения проектов все заметнее становится обратная тенденция: бизнесу требуется более глубокая предметная экспертиза.
Тренд на отраслевую специализацию, который в 2022–2023 годах только намечался, в 2025-м стал заметным фактом рынка. Импортозамещение, развитие отечественных технологических стеков, модернизация производств — все это потребовало специалистов, которые понимают не только код, но и контекст, в котором этот код работает. Работодатели хотят видеть в команде людей, которые умеют говорить с заказчиком на одном языке и понимают, как устроено то, что они автоматизируют.
Однако параллельно спрос на «универсальных» ИТ-профессионалов никуда не исчез. Особенно в тех компаниях, которые развивают продукты широкого профиля или продолжают выстраивать собственные технологические платформы. Нельзя сказать, что рынок скатился к противопоставлению «универсалы vs. отраслевики» — он требует оба профиля, но с разными сценариями применения.
Как развивается подготовка отраслевых ИТ-кадров
Системное развитие таких специалистов идет полным ходом, а образовательная инфраструктура существенно расширилась. Университеты, EdTech-платформы и государственные программы создают условия, при которых студенты разных специальностей могут получать дополнительную ИТ-квалификацию уже в ходе учебы.
Один из самых заметных примеров — стартовавший в 2022 году проект «Цифровые кафедры», в рамках которого студенты технических и гуманитарных направлений могут получать дополнительную ИТ-квалификацию без отрыва от основного обучения. Министерство науки и высшего образования прогнозирует, что к 2030 году «цифровые кафедры» окончат свыше 900 000 студентов.
Похожую цель преследуют и программы для школьников и колледжей — например, «Код будущего», где молодые специалисты могут освоить азы программирования и затем выбрать, в какой сфере эти навыки применить. Фокус здесь не только на подготовке разработчиков, но и на формировании горизонтальных связей между технологиями и конкретными отраслями.
Подобные инициативы значительно увеличат число специалистов, которые приходят на рынок, уже имея базовое понимание цифровых технологий в связке со своей основной областью. Другими словами, конкуренция среди отраслевых айтишников будет расти, а бизнес — получать более сформированный пул кадров.
Высшее образование, онлайн-курсы и обучение внутри команды
Важно, что работодатели сегодня ориентируются прежде всего на компетенции и потенциал кандидата. Отсутствие диплома уже редко становится препятствием: по данным опросов крупных рекрутинговых сервисов, лишь небольшая часть компаний считает высшее образование обязательным требованием.
В то же время университеты по-прежнему дают важное преимущество — они учат анализировать, искать решения и задавать правильные вопросы. Онлайн-курсы позволяют быстро восполнить пробелы или попробовать себя в новой области. Такой гибридный подход становится нормой: кандидат с опытом практических курсов и фундаментальной базой чувствует себя на рынке увереннее.
Растет и роль корпоративного обучения. Для сотрудников это возможность осваивать нужные навыки без лишних затрат, а для работодателей — способ выращивать экспертизу внутри команды. Но такой формат требует осторожного подхода. Обучение — процесс длительный и затратный, и компаниям важно понимать, какую конкретную задачу оно решает. В некоторых случаях приглашение внешнего специалиста дает лучший результат: «свежий» взгляд ускоряет внедрение новых процессов и помогает избежать ошибок, связанных с излишней вовлеченностью в текущую рутину.
Какие качества важны для начинающих специалистов
Современный рынок оценивает кандидатов не только по техническим знаниям. Умение быстро учиться, адаптироваться, задавать вопросы и доводить задачи до результата становится не менее важным, чем владение технологическим стеком.
Софт-скилы лежат в основе успешной работы в любой ИТ-команде: коммуникация, гибкое мышление, способность анализировать ситуацию и предлагать разные варианты решения.
Особое внимание стоит уделить креативности. Вопреки распространенному мнению, она нужна не только дизайнерам или маркетологам — в инженерных задачах креативность помогает выходить за пределы шаблонных подходов и находить рабочие решения там, где логика «делай как всегда» не срабатывает.
Что выбрать новичку: универсальность или отрасль
Однозначного ответа здесь нет — и это нормально. Многое зависит от того, в какой сфере человек хочет развиваться. Универсальная база дает широкий горизонт возможностей и позволяет спокойно переходить между ролями. Отраслевая специализация открывает путь к более сложным и глубоким проектам, где ценится именно понимание предметной области.
ИТ-рынок остается динамичным, но общий принцип не меняется: востребованными будут те, кто развивает свои компетенции и умеет учиться быстрее, чем меняются технологии. Универсалы и отраслевые специалисты нужны одновременно — и бизнес все чаще формирует команды, где эти компетенции дополняют друг друга.
Главное — не останавливаться на достигнутом и регулярно обновлять знания. Такой подход помогает чувствовать себя уверенно в любой компании и в любой отрасли.
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Достижения
Контакты
Социальные сети



