Как изменить взгляды на бизнес для успешного масштабирования

Сегодня все больше предпринимателей замечают, что прибыльность бизнеса зависит от мышления. Что иногда инструментарий применен по максимуму, а результаты не меняются.  

Масштабирование бизнеса — это не только действия и решения, но и то, как предприниматель воспринимает себя, свою команду и свой бизнес. Наше мышление и установки создают реальность, в которой мы живем. 

Если вы даже неосознанно видите свой бизнес как нечто ограниченное, нестабильное или зависимое от внешних факторов, это и станет вашей действительностью. Но если вы научитесь воспринимать компанию, себя и сотрудников как ресурсы для роста и устойчивого успеха, то сможете реализовать это в жизни.

Принципы мышления для масштабирования

1. Вы создаете мир таким, каким его воспринимаете

Предприниматель формирует свой бизнес через призму своих восприятий и убеждений. Если ваши взгляды на сотрудников, процессы или даже собственные возможности ограничены, это и будет отражаться в действиях и результатах. 

Например, если вы видите своих сотрудников как недисциплинированных или недостаточно компетентных, это станет реальностью: вы будете неосознанно создавать условия, в которых они не смогут проявить свой потенциал. Важно научиться видеть людей, процессы и себя как нечто растущее, гибкое и способное к масштабированию. Изменив восприятие, вы измените реальность.

2. Масштабное видение за пределами текущих ограничений

Масштабное видение требует смелости в постановке целей, даже если они кажутся недостижимыми на данном этапе. Только когда вы начнете думать о будущем вашего бизнеса, можете планировать его развитие на 5-10 лет вперед и формулировать амбициозные цели, начнется настоящая трансформация.

3. Фокус на системное развитие бизнеса

Масштабируемый бизнес создается не через контроль всех процессов и горизонтальное управление, а через создание систем, которые работают независимо от вашего участия. Это включает автоматизацию процессов, создание четких инструкций и делегирование. 

Такой подход позволяет предпринимателю освободить время для стратегических задач и новых возможностей, а бизнесу — расти органично и устойчиво.

 4. Благородство и честность 

Этика руководителя играет ключевую роль в успехе компании. Все в жизни взаимосвязано, и то, как вы ведете себя в одной сфере, неизбежно отражается на других. Простыми словами: изменяя жене, не удивляйтесь предательству партнера по бизнесу.

Мышление — это фундамент успеха. Моя формула успеха заключается в том, что 80% внимания должно быть уделено состоянию мышления, а только 20% —  ключевым действиям в бизнесе. Это позволяет не только эффективно расти, но и делать это с минимальными потерями. 

Мой опыт подтверждает это: я создала крупнейшую сеть косметологии в России «Подружки», развиваю производство БАДов. Но для меня успех — это не только достижения в бизнесе, а баланс между работой, мужем, четырьмя детьми, здоровьем и любимыми увлечениями.