Вебинар IBS Online «ЭДО в корпорациях: как перейти на типовое решение»

В чем особенность электронного документооборота для корпораций? Какими могут быть причины для импортозамещения систем управления корпоративным контентом? Что важно знать крупным компаниям и холдингам перед стартом внедрения таких систем и есть ли риски, связанные с отказом от текущих решений? На эти и другие вопросы ответит эксперт группы компаний IBS.

6 марта в 10:00 (мск) на бесплатном вебинаре руководитель направления отдела управления корпоративным контентом IBS Алексей Коноплев подробно расскажет об электронном документообороте в корпорациях и о том, как перейти на типовое решение и учесть потребности внутренних клиентов.

Эксперт IBS предложит обсудить значимость системы управления корпоративным контентом в текущем ландшафте с позиции концепции, ее важности, позиционирования и основных преимуществ, а также перечислит вынужденные и взвешенные причины для импортозамещения таких систем в крупных организациях. Он раскроет секреты этапа подготовки к реализации проекта — от привлечения и выстраивания эффективной команды до определения и формулирования целей и ключевых показателей, назовет наиболее часто встречающиеся сложности при отказе от импортных платформ и самописных систем, не обойдет вниманием возможные риски при отказе от старых систем и расскажет о работе с сопротивлением внутренних клиентов, а в заключение поделится мнением о необходимости выстраивания коммуникаций, вовлечении ключевых участников, обязательном формировании ожиданий и результатов. Кроме того, в рамках вебинара специалист IBS даст свои рекомендации и приведет примеры успешных проектов.

Мероприятие будет особенно интересно финансовым директорам, руководителям экономических служб, бухгалтерам, ИТ-директорам, специалистам по автоматизации электронного документооборота, экспертам по ЭДО и многим другим. 

Программа

10:00 Сбор участников. Приветствие модератора, объявление правил

10:05-10:15 Значимость системы управления корпоративным контентом в текущем ландшафте

• Концепция
• Преимущества

10:15-10:20 Вынужденные и осмысленные причины для импортозамещения у крупных организаций

10:20-10:30 Этап подготовки к реализации проекта: привлечение и выстраивание эффективной команды

10:30-10:35 Подготовка к реализации: определение и формулирование целей и ключевых показателей

10:35-10:40 Риски при отказе от старых систем и работа с сопротивлением. Частые сложности при отказе от импортных платформ и самописных систем

10:40-10:50 Управление изменениями и приоритеты

• Основные сложности при переходе
• Важность и позиционирование

10:50-11:00 Рекомендации и проектный опыт 

11:00-11:20 Сессия вопросов и ответов