Платежи в Китай — 2026: история и перспективы

Платежи за рубеж — 2026: история и прогнозы

Февраль 2022 года существенно изменил конфигурацию международных расчетов из России. Привычные платежные каналы оказались либо недоступны, либо практически неприменимы. За три года российские импортеры выстроили альтернативную инфраструктуру расчетов с Китаем — от агентских схем до новых финансовых хабов в Гонконге и странах Центральной Азии.

В этом материале прослеживается эволюция международных платежей из России в Китай и Гонконг с 2022 года по настоящее время, а также дается оценка наиболее устойчивых каналов расчетов в 2025 году.

До 2022 года — относительная стабильность

Несмотря на санкционные ограничения, вводившиеся после 2014 года, российские компании до 2022 года в основном пользовались классическими банковскими инструментами: корреспондентскими счетами, прямыми переводами в USD, EUR, CNY и RUB, документарными аккредитивами и банковскими гарантиями.

Крупные банки Китая и Гонконга обрабатывали транзакции российских контрагентов при стандартных процедурах KYC/AML. Bank of China и ICBC имели представительства в России с лицензией Банка России, открывали счета крупному и среднему бизнесу и предоставляли юаневую ликвидность. Ряд банков материкового Китая также обслуживал нерезидентов — в том числе российские компании или структуры из других юрисдикций с российскими бенефициарами и директорами.

2022–2023 годы — рост осторожности

С началом геополитической эскалации в 2022 году китайские банки стали заметно более чувствительными к операциям, связанным с Россией. Участились комплаенс-проверки, более тщательно оценивался профиль клиентов, участились отказы по операциям с санкционной товарной номенклатурой.

Тем не менее, в 2022–2023 годах китайские банки продолжали проводить значительную часть платежей из России. По оценкам участников рынка, до 90–95% транзакций все еще проходили, а отдельные банки сохраняли практику открытия нерезидентских счетов для компаний из Гонконга, ОАЭ, Сингапура и России с российскими бенефициарами.

На этом фоне особенно выделялся Zhejiang Chouzhou Commercial Bank — частный банк из провинции Чжэцзян, который фактически без изменений продолжал проводить платежи за широкий спектр товаров, в различных валютах, включая рубль, и открывал счета компаниям-нерезидентам.

2023–2025 годы — переломный момент

22 декабря 2023 года президент США Джо Байден подписал указ Executive Order 14114, расширивший механизм применения вторичных санкций в отношении иностранных финансовых институтов, участвующих в операциях с субъектами, связанными с российским военно-промышленным комплексом.

После этого китайские банки существенно ужесточили проверки операций, связанных с Россией и компаниями, имеющими даже косвенную связь с российскими бенефициарами. В частности, Zhejiang Chouzhou Commercial Bank одним из первых полностью приостановил прием платежей из России и оказался под пристальным вниманием Народного банка Китая.

Прямые платежи из России в Китай за товары и услуги практически остановились. Комплаенс-проверки даже по операциям с несакционными кодами могли занимать от двух до четырех недель, а вероятность возврата средств достигала 80–90%.

Относительно стабильные переводы сохранялись лишь через отдельные региональные банки приграничной провинции Хэйлунцзян, однако они сопровождались менее выгодными валютными условиями и периодическими приостановками операций без официальных разъяснений.

Китайские банки также фактически прекратили открытие счетов компаниям с прямой или косвенной связью с Россией. В ряде случаев вводились заградительные условия — например, требование размещения значительных депозитов на длительный срок.

Поиск альтернативных маршрутов

В начале 2024 года сохранялась возможность проведения платежей через Беларусь, однако затем и этот канал стал ограничиваться. Казахстан продолжал выполнять транзитную функцию, но к середине 2024 года эффективность этого направления заметно снизилась. На этом фоне выделялся Кыргызстан, где банки продолжали проводить переводы и регистрировать компании с российским участием, несмотря на растущее внешнее давление.

Формирование рынка платежных агентов

В 2024 году на рынке закрепился термин «платежный агент». Речь идет о компаниях, способных организовать трансграничные переводы через альтернативные маршруты — либо за счет встречных валютных потоков, либо через цепочки банков в разных юрисдикциях.

Комиссии в этот период составляли в среднем от 3 до 9% в зависимости от суммы, назначения платежа и товарной номенклатуры. Отсутствие единых стандартов и гарантий привело к росту мошенничества, что дополнительно повысило риски для импортеров.

К концу 2024 года большинство российских импортеров перешло на агентскую инфраструктуру. По мере насыщения рынка комиссии снизились и в 2025 году в среднем составляют 1–3,5% за перевод в банк материкового Китая.

Текущая ситуация

Прямые банковские переводы из России в Китай формально сохраняются, однако применимы лишь в ограниченных случаях и сопровождаются длительным комплаенсом и высокой вероятностью возврата средств.

Параллельно сформировались устойчивые связки банков СНГ, Юго-Восточной Азии и Китая, позволяющие проводить расчеты без привлечения внешних агентов. В частности, ряд китайских банков открыл специализированные подразделения для работы с транзитными платежами из юрисдикций повышенного риска.

Прогноз: 2026 год и далее

При сохранении текущего геополитического сценария можно ожидать:

• дальнейшего давления со стороны США и ЕС на финансовые институты третьих стран;
• расширения перечня юрисдикций и банков, находящихся под повышенным санкционным контролем;
• роста роли региональных и нишевых банков;
• усиления роли финтех-провайдеров и платежных агрегаторов;
• стабилизации комиссий на уровне 0,5–2% за перевод;
• дальнейшей дедолларизации расчетов и роста доли юаня.

В более долгосрочной перспективе возможна интеграция альтернативных платежных систем (CIPS, СПФС), а также пилотные расчеты с использованием цифровых валют центральных банков.

Эпилог

Международные платежи для российского импорта перестали быть стандартной банковской процедурой. Сегодня это комплексный процесс, включающий выбор юрисдикции, валюты, контрагентов, платежных маршрутов и оценку комплаенс-рисков.

Компании, работающие с Китаем и Гонконгом, все чаще переходят к гибридным моделям — с использованием иностранных юрлиц, резервных счетов и агентских механизмов. Однако устойчивость таких решений напрямую зависит от качества их проектирования и последующего сопровождения.