После улучшений с РЦК выпуск оросительной техники увеличился на 77%

Компания «БСГ» (г. Тольятти) производит оросительную технику для российских фермеров и крупных сельхозпроизводителей, а также полный ассортимент запчастей. В частности, изготавливает поливальные машины модели «Кубань». Это дождевальные машины кругового типа со специальной конструкцией неподвижной опоры, которая экономит место для компактного размещения оборудования в гидроузле. 

Процесс производства данных машин рабочая группа предприятия совместно с командой РЦК Самарской области улучшали в рамках национального проекта «Производительность труда», используя методики бережливого производства.  
Первым этапом оптимизации потока производства дождевальных машин «КУБАНЬ» стала диагностика. В результате выявлен ряд проблем:

• не организованы рабочие места, 
• отсутствует стандартизация,  
• не сбалансирована работа ЭГС на операциях «сборка» и «обварка» трубы, 
• большое количество незавершенного производства на сварочном участке  и пр.   

Для решения данных вопросов применены такие методики бережливого производства как 5С, стандартизированная работа, картирование потока создания ценности, производственный анализ и другие. 

Основной проблемой было длительное ожидание крана-балки для перекладывания трубы на всех этапах технологической цепи, что значительно увеличивало время протекания процесса. 

С помощью диаграммы «Спагетти» удалось проанализировать и сократить маршрут, который проходили сотрудники, перемещая трубы в течение смены.  

Так, ранее на транспортировку каждой трубы рабочему приходилось проходить 559 метров, что тратилось 39 минут рабочего времени.  Таким образом за смену могли переместить 30 труб. После же оптимизации в цехе расстояние транспортировки труб уменьшилось до 43%, а время самой транспортировки — на 44%. И теперь в смену на этом участке перемещается уже 66 труб.


Виктор Козлов, руководитель технологического отдела ООО «БСГ»:
«Мы рады отметить успешное завершение пилотного проекта. Планируем тиражировать полученный опыт также на следующие этапы производственных процессов. Участие в национальном проекте «Производительность труда» — это важный шаг для развития предприятия, нацеленного на повышение конкурентоспособности продукции и укрепление позиций на рынке».  

Марсель Вагазов, руководитель проекта РЦК:
«Результаты на «БСГ» — один из лучших примеров успешного внедрения принципов бережливого производства. Компания не только добилась значительного роста производительности, снижения себестоимости продукции, но и создала для своих сотрудников комфортные условия труда. Мы уверены, что опыт компании будет полезен другим предприятиям региона, которые хотят повысить свою эффективность».