РЦК помог «Волгопромвентиляции» увеличить выпуск продукции на 36 %

ЗАО НЗВЗ «Волгопромвентиляция» завершило пилотный проект по внедрению методик бережливого производства в рамках национального проекта «Производительность труда». Благодаря сотрудничеству с Региональным центром компетенций в сфере производительности труда Самарской области, предприятие улучшило производственные процессы.

Основной задачей внедрения методик бережливого производства стало сокращение времени изготовления заказа.

За счет изменения системы планирования недельного задания и порядка обеспечения комплектующими и материалами удалось снизить организационные потери и повысить производительность. Ранее на участок сборки выдавался недельный план без учета дат потребности от клиентов и трудоемкости. 

Был создан в 1С отчет, который выстраивал все заказы, находящиеся в работе в очередность согласно датам потребности клиентов. Для учета трудоемкости присвоили к каждому вентилятору категорию трудоемкости изготовления (1,2,3 категория). С помощью этих данных рассчитали страховой запас по типовым комплектующим и смогли реализовать модель управления комплектующими с фиксированных периодом пополнения.

Стандартизация рабочих мест и внедрение визуализация на участке сборки малых вентиляторов привели к сокращению времени на поиск и перемещение комплектующих. Созданный промежуточный склад со страховым запасом позволил оптимизировать процесс снабжения и сократить время простоя оборудования. А система почасового анализа производственных процессов сделала прозрачным и контролируемым выполнение планов. Проведена инвентаризация и оптимизация размещения оборудования, что освободило производственные площади и улучшило логистику внутри цеха.

За 6 месяцев реализации пилотного проекта были достигнуты следующие результаты:

• Сокращение времени протекания процесса на 55%;
• Увеличение выработки на 36%;
• Снижение незавершенного производства на 11%

Антон Порунов, заместитель производства ЗАО НЗВЗ «Волгопромвентиляция»:

 «В какой-то момент мы поняли, что мы достигли своего предела по производству и хотелось бы поднять планку выше для себя, потому и обратились в центр. Результатом мы довольны. Но не собираемся на этом останавливаться. Мы хотим тиражировать на все участки в дальнейшем. И, думаю, у нас все получится».

Илья Арискин, руководитель проекта Регионального центра компетенций:

«Реализация методик бережливого производства на «Волгопромвентиляции» позволила достичь улучшений в производственных процессах. Изменения в системе планирования, организации промежуточного склада и внедрение почасового производственного анализа показали, насколько эффективными могут быть современные подходы к управлению производством».