Аутсорсинг vs найм: что лучше для малого и среднего бизнеса

Для малого и среднего бизнеса вопрос подбора линейного персонала часто становится операционной проблемой. Собственный найм требует ресурсов, а ошибки быстро отражаются на финансовом результате. Разберем, когда выгоднее аутсорсинг, а когда — классический найм.

Собственный найм

Подходит при стабильной загрузке и небольшой команде. Но важно учитывать не только оклад, а полную стоимость сотрудника:

•  налоги и взносы,
• подбор и адаптацию,
•  замены при увольнениях и больничных.

Для МСБ эти расходы часто сложно прогнозировать.

Аутсорсинг

Позволяет оплачивать только фактически отработанные часы или объем работ. В модели уже учтены:

• подбор и резерв персонала,
•  администрирование и расчет зарплат,
•  оперативные замены.

Это снижает нагрузку на управленческую команду и дает гибкость при сезонных колебаниях.

Что выбрать МСБ

Найм — если процессы простые, команда небольшая и загрузка стабильна.

 Аутсорсинг — если есть пиковые периоды, текучесть или нет ресурсов на собственный HR.

На практике многие компании комбинируют модели: ключевых сотрудников оставляют в штате, а линейный персонал выводят в аутсорсинг.

Для МСБ аутсорсинг — это способ быстрее расти и контролировать затраты без расширения штата и управленческих рисков.