Предпринимательство: с чего начать свой путь к успеху

На сегодня в России действует более 8 млн. различных бизнесов. 4,5 млн. из них- это индивидуальные предприниматели, 3,5 млн. — юридические лица. К 2030 году государство планирует увеличить это количество, в том числе за счет упрощения условий создания нового бизнеса для молодежи, выпускников колледжей и вузов.

У всех ли людей есть предпринимательские способности, которые и приведут к успеху в собственном бизнесе? Точных данных о том, сколько именно людей обладают предпринимательским потенциалом, нет. На эти способности влияют как врожденные качества человека, так и культура, образование, характер и окружающая среда. 

Если применить к предпринимательской среде закон Парето, то лишь небольшая часть населения (около 20%) обладает предпринимательским потенциалом. Эти люди могут быть более эффективными в использовании своих ресурсов, лучше понимать рынок, внедрять инновации и не бояться рисковать, умеют расширять зону своего комфорта и мыслить стратегически.

Как понять, сможете ли вы быть успешным в предпринимательстве и стоит ли вам этим заниматься?

Первый шаг: определите свои способности.

В самом начале пути главное — это понять, есть ли у вас необходимые способности. Предпринимательство —не для всех, и важно честно оценить свои сильные и слабые стороны. Вы должны быть готовы к вызовам и трудностям, которые могут возникнуть на вашем бизнес-пути, и иметь внутреннюю мотивацию для их преодоления.

Очень обобщенно, все типы личности можно объединить в три большие группы. Найдите свой тип личности, который поможет понять, подходит ли вам предпринимательская деятельность:

• Люди-отношения: люди такого типа ценят отношения и причастность к чему-то большему. Они могут быть предпринимателями в свободное от наемной работы время, особенно в сфере услуг или бизнеса, где важны личные связи. Люди-отношения часто склонны делать все самостоятельно, потому что они ценят причастность к делу. Спасение здесь — делегирование задач. Научитесь определять задачи, которые можно делегировать, и находить компетентных сотрудников, которые могут справиться с ними. Такие люди часто обладают хорошими навыками общения и могут эффективно управлять командой.
• Люди-технологи: эти люди любят улучшать и оптимизировать процессы. Они могут быть индивидуальными предпринимателями в технических или экономических областях. Однако сфера продаж и общения не является их сильной стороной, так как они не всегда понимают, как объяснить другим ценность своего продукта. Если вы относитесь к этому типу, то возьмите в партнеры или наймите на работу человека с хорошими навыками продаж.
• Люди власти: это организаторы и лидеры по своей натуре. Они могут быть успешными предпринимателями, особенно в сфере управления и перспективного развития. Такие люди легко делегируют полномочия и создают команды. Они обладают лидерскими качествами и умением мотивировать других. Но такие люди часто испытывают проблемы в развитии креативности и инновационного мышления. Если вы относитесь к такому типу,то введите в практику командные «мозговые штурмы»,чтобы не тормозить развитие своего бизнеса.

Чтобы лучше понять свои склонности, обратите внимание на свои детские увлечения и интересы. Например, если вы занимались спортом, то это увлечение помогло вам приобрести такие личные качествах, как целеустремленность, настойчивость и умение работать в команде.

Как определить свои способности к предпринимательству?

Чтобы определить свои способности, можно задать себе следующие вопросы:

1. Что мне нравится делать? Определите виды деятельности, которые приносят вам удовольствие. Это могут быть хобби, увлечения или даже задачи на наемной работе, которые вы выполняете с энтузиазмом. Например, если вы любите готовить, это может свидетельствовать о вашей страсти к кулинарии и созданию новых рецептов.
2. В чем я действительно хорош? Оцените свои сильные стороны и навыки. Это могут быть как профессиональные навыки, программирование или дизайн, так и личные качества, умение общаться, решать проблемы или управлять людьми. Например, если вы владеете различными навыками общения, это может усилить ваш потенциал в продажах или управлении командой.
3. Какие проблемы я могу решить? Это может быть что-то, что вы наблюдаете в своей повседневной жизни, на работе или в обществе в целом. Например, если вы видите, что люди сталкиваются с трудностями в управлении финансами, вы можете решить эту проблему, создав приложение для финансового планирования.
4. Какие навыки я хочу развивать? Это могут быть как технические навыки, связанные с интересами в вашей профессиональной области, так и такие личные навыки, как управление временем, лидерство или креативность. Например, если вы хотите стать бизнеcменом, вы можете развивать навыки предпринимательства, такие как управление бизнесом, маркетинг или продажи.

Добавлю, что существуют  различные тесты и инструменты для оценки личности, которые помогут вам лучше понять свои сильные и слабые стороны. Например, тест Майерс-Бриггс (MBTI) или тест на определение типа личности DISC. Эти инструменты могут дать вам ценную информацию о ваших склонностях и предпочтениях.

Помните, что путь к успеху в предпринимательстве начинается с понимания себя и своих способностей. Не бойтесь заглянуть внутрь себя, оценить свои сильные стороны и увлечения. Предпринимательство — это сложный, но увлекательный путь, который может привести к невероятным достижениям.